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摘 要：对火力发电厂的安全生产管理是不能忽视的重要工作环节。目前，我国的火力发电厂还是存在严重的安全隐患，常有事故发生；要对发电厂的安全管理给予重点关注，加大安全生产的管理力度；在管理上不光要注重预防人为导致的不安全隐患，还要对物品、环境以及管理等因素上的缺陷问题有所重视。本文从火力发电厂的各方面管理进行分析，加强安全管理措施。
关键词：火力发电厂；安全生产；管理
我国的火力发电厂在近年来的发展中，在安全生产的管理上面虽然有了提高改善；但是总体来看，安全管理的力度还是有所欠缺，要加强安全管理的各项措施。发电厂的安全生产关系到我国的经济命脉，还与我们生活生产的各项利益有关。所以，在实施管理上，一定要从发电厂的安全生产抓起。
1 避免不安全的举动
电力人员出现了不安全的行为举动，一般都是对安全和工作态度不明确的表现，再加上本身的知识水平有限，对技能操作的能力差以及生产环境等原因。具体的行为主要有违规操作、施工物品随意摆放、指挥不当、无证上岗等一系列不安全行为。要想遏制这些行为，就要做到以下几点：
1.1 安全教育
火力发电厂生产期间涉及到的作业半径比较大，工作的人员也比较多，其中有本厂员工、廠家的技术员工、以及外包员工等。这些人员的安全意识层面都不在一个层次，安全技能的操作也有差距，本厂的员工还有专业技术的员工会好一些，对于新来的员工或者是外包员工在安全意识上就有一些差距。所以，发电厂一定要定期组织安全教育培训课，提高相关人员的技术能力和安全意识，这对整个发电厂来说都是重要的环节。
1.2 工作习惯
在具体的生产工作开始之前，如果没有对安全设施进行检查，或者防护品使用不当都是不对的；下班的时候如果不对电源进行开关检查，不关闭气门管道等行为，这些都会为自己或者整个厂埋下事故的火种，极容易引发安全事故。所以，在生产前和生产后都要注意合理的操作，规范工作习惯，防止出现安全事故。
1.3 工作安排
对发电厂的施工人员进行工作的安排环节，一定要安排专业过硬的技术人员，避免工种交叉的情况。还要在任务过重的检修工作中，不要因为工期紧就让检修员工加班工作，这很有可能使员工过度疲劳导致设备维修的质量不达标，严重的还会出现员工伤亡。所以，在进行工作安排时，一定要合理安排工期和根据员工的能力安排，避免出现意外的安全事故。
1.4 加强检查
发电厂生产过程中，涉及的工种多，员工的工作范围和能力都有所不同，很可能就会存在不安全的操作。这时，就要求管理人员能尽到监督的责任，加大现场检查的力度，在生产和检修的过程中，如果有员工操作不当的危险行为，要及时制止，并指导改正，防止人为导致的安全事故。
2 消除物的不安全状态
发电厂中物品的不安全主要在于机器设备上的故障，这是安全生产中事故出现的本质，也是最根本的事故原因。如果要避免机器设备的故障，就要先发现故障，再去防治。
2.1 加强设备的监管
发电厂运行生产的时候，值班看守的人员一定要对设备的运行状态做好监察，从运行的速度、温度开始，一直到设备的运行电流、压力等方面的状态都要重点监察，还要做好设备工作记录。一旦发现设备有异常的运行状态，一定要及时分析原因，并上报管理人员，对设备进行维修。
2.2 加强巡回检查
在生产运行部门，还有维护监察部门的管理人员要对发电厂做好日常的检查工作。根据不同的专业技能和经验对设备的运行和维护方面做好全面细致的检查，发现问题要及时解决，保证发电厂的机器设备能一直处于安全运行的状态。
2.3 加强运行参数分析，掌握设备健康状态
要加大对设备运行参数的分析力度，分析设备运行状态的变化趋势，判断设备运行状态，掌握设备健康状态。设备故障或缺陷被发现后，应采取有效措施加以处置。对于影响设备安全运行和具备处理条件的缺陷必须立即进行处理；对于暂不影响设备安全运行、又不具备处理条件的，要采取防范措施，待处理条件具备时立即进行处理，并在运行过程中加强对缺陷状况的跟踪、监视。
3 消除环境的不利因素
环境的不利因素主要表现为通道堵塞、光照不足、材料工具乱堆乱放、机械无防护装置、电器无漏电保护装置等。对此，应做好以下工作。
3.1 加强生产现场管理
严禁材料工具乱摆乱放，确保通道畅通。生产管理部门要加强对生产现场的管理，特别是对检修现场的管理。在工作开始前应对工作现场作统筹安排，合理划分区域，绘制设备定置图，并在工作过程中严格按定置图摆放设备、物件，确保生产场所通道畅通。
3.2 加强生产检修现场照明设施管理
及时更换损坏的灯具，对照明不足影响工作的地方增加临时或永久性灯具，保证照明充足，视线顺畅。
3.3 将检修区域与运行区域进行有效隔离
设置“检修区域”、“运行区域”、“在此工作”等标示牌，防止走错间隔，误碰运行设备，发生触电、机械伤害等事故。
4 消除管理上的缺陷
管理缺陷主要表现为以下3种：对物的管理失误；对人的管理失误；管理工作失误。其消除方法如下所示：完善的规章制度，是电厂安全生产的制度保障。要根据上级主管部门的要求，结合本厂实际情况，研究制订全面、完善、可操作性强的安全生产规章制度，并根据工作需要不断对规章制度进行补充、完善，实施动态管理。要用规章制度规范安全生产工作，从制度上确保电厂生产安全。还要将合适的人安排到适合的岗位上，电厂工作比较多也比较复杂，对工作人员的身体素质和技能要求也各不同，人员由于心理、生理或技能方面的原因，可能对有些工作岗位比较适合；而对有些工作岗位不适合，如果安排不当，势必造成不安全因素，埋下事故隐患，甚至引发事故。
结束语
在火力发电厂的生产过程中，一定本着安全第一的生产原则，并运用科学的管理措施实施安全生产方面的管理。在实际的生产中，管理人员要对生产的现场进行跟踪监察，及时发现不当的生产操作；还要对员工进行安全意识的培训，加强员工的安全能力和意识，在生产上能正确操作，并养成良好的生产习惯，从根本消除安全隐患。此外，还要在以往的生产工作中总结经验教训，进行创新完善，确保安全生产，避免事故的发生；同时，在管理上，要完善安全生产的管理措施，提升火力发电厂的生产效益。
参考文献
[1]李能勋.浅谈加强火力发电厂安全生产管理的措施[J].中国新技术新产品，2012（10）.
[2]吴严.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].黑龙江科学，2015（7）.
[3]林士博.火力发电厂生产运行管理现状及改进对策研究[D].长春：吉林大学，2012（12）.
[4]张国立.浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策[J].机电信息，2014（8）.
关键词：火力发电厂；安全生产；管理
我国的火力发电厂在近年来的发展中，在安全生产的管理上面虽然有了提高改善；但是总体来看，安全管理的力度还是有所欠缺，要加强安全管理的各项措施。发电厂的安全生产关系到我国的经济命脉，还与我们生活生产的各项利益有关。所以，在实施管理上，一定要从发电厂的安全生产抓起。
1 避免不安全的举动
电力人员出现了不安全的行为举动，一般都是对安全和工作态度不明确的表现，再加上本身的知识水平有限，对技能操作的能力差以及生产环境等原因。具体的行为主要有违规操作、施工物品随意摆放、指挥不当、无证上岗等一系列不安全行为。要想遏制这些行为，就要做到以下几点：
1.1 安全教育
火力发电厂生产期间涉及到的作业半径比较大，工作的人员也比较多，其中有本厂员工、廠家的技术员工、以及外包员工等。这些人员的安全意识层面都不在一个层次，安全技能的操作也有差距，本厂的员工还有专业技术的员工会好一些，对于新来的员工或者是外包员工在安全意识上就有一些差距。所以，发电厂一定要定期组织安全教育培训课，提高相关人员的技术能力和安全意识，这对整个发电厂来说都是重要的环节。
1.2 工作习惯
在具体的生产工作开始之前，如果没有对安全设施进行检查，或者防护品使用不当都是不对的；下班的时候如果不对电源进行开关检查，不关闭气门管道等行为，这些都会为自己或者整个厂埋下事故的火种，极容易引发安全事故。所以，在生产前和生产后都要注意合理的操作，规范工作习惯，防止出现安全事故。
1.3 工作安排
对发电厂的施工人员进行工作的安排环节，一定要安排专业过硬的技术人员，避免工种交叉的情况。还要在任务过重的检修工作中，不要因为工期紧就让检修员工加班工作，这很有可能使员工过度疲劳导致设备维修的质量不达标，严重的还会出现员工伤亡。所以，在进行工作安排时，一定要合理安排工期和根据员工的能力安排，避免出现意外的安全事故。
1.4 加强检查
发电厂生产过程中，涉及的工种多，员工的工作范围和能力都有所不同，很可能就会存在不安全的操作。这时，就要求管理人员能尽到监督的责任，加大现场检查的力度，在生产和检修的过程中，如果有员工操作不当的危险行为，要及时制止，并指导改正，防止人为导致的安全事故。
2 消除物的不安全状态
发电厂中物品的不安全主要在于机器设备上的故障，这是安全生产中事故出现的本质，也是最根本的事故原因。如果要避免机器设备的故障，就要先发现故障，再去防治。
2.1 加强设备的监管
发电厂运行生产的时候，值班看守的人员一定要对设备的运行状态做好监察，从运行的速度、温度开始，一直到设备的运行电流、压力等方面的状态都要重点监察，还要做好设备工作记录。一旦发现设备有异常的运行状态，一定要及时分析原因，并上报管理人员，对设备进行维修。
2.2 加强巡回检查
在生产运行部门，还有维护监察部门的管理人员要对发电厂做好日常的检查工作。根据不同的专业技能和经验对设备的运行和维护方面做好全面细致的检查，发现问题要及时解决，保证发电厂的机器设备能一直处于安全运行的状态。
2.3 加强运行参数分析，掌握设备健康状态
要加大对设备运行参数的分析力度，分析设备运行状态的变化趋势，判断设备运行状态，掌握设备健康状态。设备故障或缺陷被发现后，应采取有效措施加以处置。对于影响设备安全运行和具备处理条件的缺陷必须立即进行处理；对于暂不影响设备安全运行、又不具备处理条件的，要采取防范措施，待处理条件具备时立即进行处理，并在运行过程中加强对缺陷状况的跟踪、监视。
3 消除环境的不利因素
环境的不利因素主要表现为通道堵塞、光照不足、材料工具乱堆乱放、机械无防护装置、电器无漏电保护装置等。对此，应做好以下工作。
3.1 加强生产现场管理
严禁材料工具乱摆乱放，确保通道畅通。生产管理部门要加强对生产现场的管理，特别是对检修现场的管理。在工作开始前应对工作现场作统筹安排，合理划分区域，绘制设备定置图，并在工作过程中严格按定置图摆放设备、物件，确保生产场所通道畅通。
3.2 加强生产检修现场照明设施管理
及时更换损坏的灯具，对照明不足影响工作的地方增加临时或永久性灯具，保证照明充足，视线顺畅。
3.3 将检修区域与运行区域进行有效隔离
设置“检修区域”、“运行区域”、“在此工作”等标示牌，防止走错间隔，误碰运行设备，发生触电、机械伤害等事故。
4 消除管理上的缺陷
管理缺陷主要表现为以下3种：对物的管理失误；对人的管理失误；管理工作失误。其消除方法如下所示：完善的规章制度，是电厂安全生产的制度保障。要根据上级主管部门的要求，结合本厂实际情况，研究制订全面、完善、可操作性强的安全生产规章制度，并根据工作需要不断对规章制度进行补充、完善，实施动态管理。要用规章制度规范安全生产工作，从制度上确保电厂生产安全。还要将合适的人安排到适合的岗位上，电厂工作比较多也比较复杂，对工作人员的身体素质和技能要求也各不同，人员由于心理、生理或技能方面的原因，可能对有些工作岗位比较适合；而对有些工作岗位不适合，如果安排不当，势必造成不安全因素，埋下事故隐患，甚至引发事故。
结束语
在火力发电厂的生产过程中，一定本着安全第一的生产原则，并运用科学的管理措施实施安全生产方面的管理。在实际的生产中，管理人员要对生产的现场进行跟踪监察，及时发现不当的生产操作；还要对员工进行安全意识的培训，加强员工的安全能力和意识，在生产上能正确操作，并养成良好的生产习惯，从根本消除安全隐患。此外，还要在以往的生产工作中总结经验教训，进行创新完善，确保安全生产，避免事故的发生；同时，在管理上，要完善安全生产的管理措施，提升火力发电厂的生产效益。
参考文献
[1]李能勋.浅谈加强火力发电厂安全生产管理的措施[J].中国新技术新产品，2012（10）.
[2]吴严.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].黑龙江科学，2015（7）.
[3]林士博.火力发电厂生产运行管理现状及改进对策研究[D].长春：吉林大学，2012（12）.
[4]张国立.浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策[J].机电信息，2014（8）.