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11月2日,桦甸联社7名信贷员实现了1-10月到期贷款结零,为旺季到期贷款的顺利回收奠定了坚实的基础。
为加大到期贷款回收力度,桦甸联社制定了一系列切实可行的考核措施,督促鞭策信贷人员在清收到期贷款上下工夫:
一、实行到期贷款按月扣款制度。联社按旬进行监测,按月考核兑现,对当月到期贷款收回率未达到100%的信贷员,按照贷款未收回余额的1‰进行扣款;每月罚款预缴核算中心专用账户中,到季末次月能收回的,按收回比例进行返还,不能收回的,不再返还。
二、实行季度结零信贷员奖励制度。联社按季对当月到期贷款结零的信贷员进行奖励,每月到期贷款奖励金额按照贷款累计额度划分不同档次,最低50万元以下奖励100元;最高300万元以上的奖励500元。
三、实行信贷员排名旬通报制度。联社对全辖信贷员每旬进行到期贷款收回率排名,对排名前五名的信贷员全辖通报表扬,对排名后五名的信贷员全辖通报批评,领导诫勉谈话。
以上几项举措的实施,极大的调动了全辖信贷人员工作的积极性,使到期贷款回收工作取得明显效果。
为加大到期贷款回收力度,桦甸联社制定了一系列切实可行的考核措施,督促鞭策信贷人员在清收到期贷款上下工夫:
一、实行到期贷款按月扣款制度。联社按旬进行监测,按月考核兑现,对当月到期贷款收回率未达到100%的信贷员,按照贷款未收回余额的1‰进行扣款;每月罚款预缴核算中心专用账户中,到季末次月能收回的,按收回比例进行返还,不能收回的,不再返还。
二、实行季度结零信贷员奖励制度。联社按季对当月到期贷款结零的信贷员进行奖励,每月到期贷款奖励金额按照贷款累计额度划分不同档次,最低50万元以下奖励100元;最高300万元以上的奖励500元。
三、实行信贷员排名旬通报制度。联社对全辖信贷员每旬进行到期贷款收回率排名,对排名前五名的信贷员全辖通报表扬,对排名后五名的信贷员全辖通报批评,领导诫勉谈话。
以上几项举措的实施,极大的调动了全辖信贷人员工作的积极性,使到期贷款回收工作取得明显效果。