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摘要：施工技术管理贯穿于整个项目工程的建设中，高水平的施工技术管理对于整个工程成本和施工进度的控制意义重大. 想要工程建筑顺利的竣工，不仅需要保证施工技术的管理水平，还需要保证各部门能够携手并进，一致发展. 只有这样才能让技术管理的水平得以提升 .施工技术的管理水平越高，企业的发展将会越顺畅. 本文主要从建筑工程施工技术的管理水平方面进行探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言：近年来，我国在工程建设中的投入力度在逐渐增大 建筑工程作为国民经济发展的重要支柱产业，对于社会经济的发展至关重要 建筑行业中市场竞争的加大使得一些建筑企业开始思考工程的施工技术管理问题想要在市场竞争中求得一席之地，就必须考虑到企业发展的方方面面。
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
建筑行业都非常重视施工技术和工程质量的管理，工程的使用安全工程质量与施工技术的管理水平都有着最直接的关系. 每一项建筑工程的竣工都是由不同的环节组成，每个环节的工作都与建筑工程的质量有关系.因此注重施工过程中的细节非常重要. 随着建筑行业的竞争越来越激烈，提升企业施工技术的管理水平成了企业发展的关键. 这就需要不断创新施工技术的管理方法，选拔高素质的人才.企业在施工中处理好了细节问题就能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得先机.另外，保证了施工技术的管理水平还能提升企业的社会经济效益。
建筑工程的管理有很多环节，施工技术管理作为其中之一，其质量的高低会直接影响工程施工的进度、项目的建设质量、安全和后期造价的高低.因此，提升施工技术的管理水平，能够有效提高工程的施工进度研究一些有效的方法，能够大大减少工程建设的成本，为企业发展带来更多的利益，同时还能让施工的操作人员有生命安全的保障.
建筑工程施工单位在责、权、利明确的同时，落实好相关责任也是管理水平得以体现的关键环节 .在建筑工程具体实施时，项目经理必须对工程的施工质量高度负责. 项目经理的能力会直接影响到工程建设的质量. 如果项目经理明确了自身的责任与义务，就会对该工程的施工投以足够的关注度，保证每个环节，每个细节都做到位. 项目经理应该定期组织相关人员对工程施工现场进行检查，及时发现现场出现的一些技术质量问题，找到最佳的解决办法并作到层层落实此外，项目技术负责人还必须对工程施工图纸和测量的数据进行反复的审核，要亲自参与到工程质量控制的工作中去，保证所使用的原材料 .构配件和半成品都符合国家的标准 .总之，项目负责人必须负责解决在施工过程中出现了质量监管问题.
2提升建筑工程管理水平的对策
2.1 编制与实施施工组织设计
施工组织设计就是科学管理施工活动的一种手段，具有战术安排与战略部署的重要作用，表現了实现设计和建设技术的要求，同时也提供了各环节的施工准备内容，协调了各种资源施工工种与各施工班组之间的关系要想编制一个好的施工组织设计，就必须先了解企业的技资源，人力资源，并和顾客之间有一个有效的沟通，充分把握客户的需求，预先制定出项目的施工方案和质量目标，然后做好规划 、施工、检查和落实.
2.2 健全规章制度，完善管理体系
毋庸置疑，企业正常的运转离不开完备的管理体系.（1） 在制定规章制度时必须要经过反复的斟酌，再依照企业的具体情况来制定. 例如，图纸的会审制度技术的交底制度，自检 、互检 、交接检专检等等. 严格缜密的制度是保证技术管理工作有条不紊进行的前提，它能够让每一项工作都可以有章可循.（2） 完备的管理体系一定要与客户的要求相结合，所以，从工程建筑施工的起步阶段就应该对其实行科学化的技术管理，这样能够有效的保障工程的质量.
2.3 图纸的审查
一般图纸是指一种技术文件，它包含了文字和图形，文字与图形是用来说明设备、机械、工程建筑的尺寸、形状与结构的. 图纸在建筑行业被广泛的应用，对于建筑行业的发展非常重要. 工程的施工都是图纸设计开始的，且每一个施工的分项工程都必须按照图纸进行，所以施工图纸不能出现丝毫差错，图纸的审查工作也十分重要. 在收到施工的图纸时，应组织专业人员对图纸进行审查，审查的内容很多，包括图纸中标注的建筑尺寸及各专业间是否存在错、漏、碰、缺等等问题. 看图纸中的信息是否与合同中的内容一致，是否与国家现行标准相冲突. 另外，还要细心核查图纸是否已经过相关单位的签署. 最后就是会审，在前面两次审查中所出现的一些问题与难点，通过设计部门与建设单位共同的协商与探讨后，找到最佳的解决方案，并做好相关的记录.
2.4 工程进度与成本管理
想要控制工程的施工成本，必须要从施工的进度与工程的工期着手. （1）将施工过程前、中和后期，待各阶段结束后应立即做好成本的结算，依照具体情况来对成本进行控制.（2）施工单位应该具有预见性，对于一些可能随时发生的状况，可提前做好备案工作.
3建筑工程中施工技术管理的意义
（1）建筑施工有特殊性，由于施工现场普遍都是露天的，很容易被天气影响，再加上客户求特别，建筑类型不一样，所以对于施工技术的管理水平要求很高. 只有具备了良好的管理水平，建筑工程才不会轻易受到一些不良因素的影响，满足各类客户的需求.
（2）随着经济发展节奏的加快，我国的建筑随着经济发展节奏的加快，我国的建筑行业也开始求进步，求发展在建筑行业的发展过程中，出现了新技术、新材料、新工艺和新设备，生产的水平有了很大的提升，技术设备也是越来越先进. 这充分表现了施工技术管理水平提升的重要意义.
（3）建筑工程中，高新技术的应用反应了建筑企业的强大实力. 提升施工技术的管理水平不仅能够提升企业的信誉，还能让企业最大限度的收获经济效益与社会效益. 在建筑行业，形象很关键. 企业树立了良好的形象就能够让企业稳定发展，在行业内占据一定的地位.
4 结束语
改革开放后,社会经济飞速的发展,人们的生活质量也有了质的飞跃,自然对于建筑工程质量的要求也就越来越高。建筑工程施工技术管理水平的高低直接决定了建筑工程的质量。建筑企业都想要生存,要能够更好地发展,从而获取最大的经济效益。这就要求企业在发展的过程中提升本企业的管理水平。
对于建筑企业而言，工程的施工技术管理是发展的核心所在，应该占据相当重要的地位. 随着市场经济体制改革的不断推进，国内的建筑行业开始渐渐和世界建筑业接轨. 同时，国外该行业的企业也开始进入到国内的建筑市场，让我国建筑行业的竞争越来越激烈化. 因此，为了能够提升建筑企业的竞争力，让其稳定发展，必须要运用各种措施和手段去提升工程施工技术管理水平和队伍的综合素质.只有这样才能减少工程的施工成本，提升工程质量和企业的经济效益与社会效益 .
时代在发展，经济在进步，工程施工技术也应该随之有所提升创新是提升、工程施工管理水平的重要手段. 作为现代建筑企业，只有对工程施工技术不断地进行创新，做好工程的施工质量控制，才能够满足时代的需求，促进建筑行业和谐、稳定的发展.
参考文献
【1】刘治亮.创新技术在工民建筑施工中的应用【J】.科技创新导报，2011（30）
【2】金 雷.建筑施工技术管理优化措施探讨【J】.现代商业，2009（21）
【3】冯良勇.浅谈建筑工程技术管理【J】.建筑与工程，2010（17）
【4】黄树龙.建筑工程施工项目的技术管理 【J】.广东建材，2009 （06）
【5】赵广晖.浅谈建筑工程施工项目的技术管理措施 【J】.建筑安全，2006（02）
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言：近年来，我国在工程建设中的投入力度在逐渐增大 建筑工程作为国民经济发展的重要支柱产业，对于社会经济的发展至关重要 建筑行业中市场竞争的加大使得一些建筑企业开始思考工程的施工技术管理问题想要在市场竞争中求得一席之地，就必须考虑到企业发展的方方面面。
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
建筑行业都非常重视施工技术和工程质量的管理，工程的使用安全工程质量与施工技术的管理水平都有着最直接的关系. 每一项建筑工程的竣工都是由不同的环节组成，每个环节的工作都与建筑工程的质量有关系.因此注重施工过程中的细节非常重要. 随着建筑行业的竞争越来越激烈，提升企业施工技术的管理水平成了企业发展的关键. 这就需要不断创新施工技术的管理方法，选拔高素质的人才.企业在施工中处理好了细节问题就能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得先机.另外，保证了施工技术的管理水平还能提升企业的社会经济效益。
建筑工程的管理有很多环节，施工技术管理作为其中之一，其质量的高低会直接影响工程施工的进度、项目的建设质量、安全和后期造价的高低.因此，提升施工技术的管理水平，能够有效提高工程的施工进度研究一些有效的方法，能够大大减少工程建设的成本，为企业发展带来更多的利益，同时还能让施工的操作人员有生命安全的保障.
建筑工程施工单位在责、权、利明确的同时，落实好相关责任也是管理水平得以体现的关键环节 .在建筑工程具体实施时，项目经理必须对工程的施工质量高度负责. 项目经理的能力会直接影响到工程建设的质量. 如果项目经理明确了自身的责任与义务，就会对该工程的施工投以足够的关注度，保证每个环节，每个细节都做到位. 项目经理应该定期组织相关人员对工程施工现场进行检查，及时发现现场出现的一些技术质量问题，找到最佳的解决办法并作到层层落实此外，项目技术负责人还必须对工程施工图纸和测量的数据进行反复的审核，要亲自参与到工程质量控制的工作中去，保证所使用的原材料 .构配件和半成品都符合国家的标准 .总之，项目负责人必须负责解决在施工过程中出现了质量监管问题.
2提升建筑工程管理水平的对策
2.1 编制与实施施工组织设计
施工组织设计就是科学管理施工活动的一种手段，具有战术安排与战略部署的重要作用，表現了实现设计和建设技术的要求，同时也提供了各环节的施工准备内容，协调了各种资源施工工种与各施工班组之间的关系要想编制一个好的施工组织设计，就必须先了解企业的技资源，人力资源，并和顾客之间有一个有效的沟通，充分把握客户的需求，预先制定出项目的施工方案和质量目标，然后做好规划 、施工、检查和落实.
2.2 健全规章制度，完善管理体系
毋庸置疑，企业正常的运转离不开完备的管理体系.（1） 在制定规章制度时必须要经过反复的斟酌，再依照企业的具体情况来制定. 例如，图纸的会审制度技术的交底制度，自检 、互检 、交接检专检等等. 严格缜密的制度是保证技术管理工作有条不紊进行的前提，它能够让每一项工作都可以有章可循.（2） 完备的管理体系一定要与客户的要求相结合，所以，从工程建筑施工的起步阶段就应该对其实行科学化的技术管理，这样能够有效的保障工程的质量.
2.3 图纸的审查
一般图纸是指一种技术文件，它包含了文字和图形，文字与图形是用来说明设备、机械、工程建筑的尺寸、形状与结构的. 图纸在建筑行业被广泛的应用，对于建筑行业的发展非常重要. 工程的施工都是图纸设计开始的，且每一个施工的分项工程都必须按照图纸进行，所以施工图纸不能出现丝毫差错，图纸的审查工作也十分重要. 在收到施工的图纸时，应组织专业人员对图纸进行审查，审查的内容很多，包括图纸中标注的建筑尺寸及各专业间是否存在错、漏、碰、缺等等问题. 看图纸中的信息是否与合同中的内容一致，是否与国家现行标准相冲突. 另外，还要细心核查图纸是否已经过相关单位的签署. 最后就是会审，在前面两次审查中所出现的一些问题与难点，通过设计部门与建设单位共同的协商与探讨后，找到最佳的解决方案，并做好相关的记录.
2.4 工程进度与成本管理
想要控制工程的施工成本，必须要从施工的进度与工程的工期着手. （1）将施工过程前、中和后期，待各阶段结束后应立即做好成本的结算，依照具体情况来对成本进行控制.（2）施工单位应该具有预见性，对于一些可能随时发生的状况，可提前做好备案工作.
3建筑工程中施工技术管理的意义
（1）建筑施工有特殊性，由于施工现场普遍都是露天的，很容易被天气影响，再加上客户求特别，建筑类型不一样，所以对于施工技术的管理水平要求很高. 只有具备了良好的管理水平，建筑工程才不会轻易受到一些不良因素的影响，满足各类客户的需求.
（2）随着经济发展节奏的加快，我国的建筑随着经济发展节奏的加快，我国的建筑行业也开始求进步，求发展在建筑行业的发展过程中，出现了新技术、新材料、新工艺和新设备，生产的水平有了很大的提升，技术设备也是越来越先进. 这充分表现了施工技术管理水平提升的重要意义.
（3）建筑工程中，高新技术的应用反应了建筑企业的强大实力. 提升施工技术的管理水平不仅能够提升企业的信誉，还能让企业最大限度的收获经济效益与社会效益. 在建筑行业，形象很关键. 企业树立了良好的形象就能够让企业稳定发展，在行业内占据一定的地位.
4 结束语
改革开放后,社会经济飞速的发展,人们的生活质量也有了质的飞跃,自然对于建筑工程质量的要求也就越来越高。建筑工程施工技术管理水平的高低直接决定了建筑工程的质量。建筑企业都想要生存,要能够更好地发展,从而获取最大的经济效益。这就要求企业在发展的过程中提升本企业的管理水平。
对于建筑企业而言，工程的施工技术管理是发展的核心所在，应该占据相当重要的地位. 随着市场经济体制改革的不断推进，国内的建筑行业开始渐渐和世界建筑业接轨. 同时，国外该行业的企业也开始进入到国内的建筑市场，让我国建筑行业的竞争越来越激烈化. 因此，为了能够提升建筑企业的竞争力，让其稳定发展，必须要运用各种措施和手段去提升工程施工技术管理水平和队伍的综合素质.只有这样才能减少工程的施工成本，提升工程质量和企业的经济效益与社会效益 .
时代在发展，经济在进步，工程施工技术也应该随之有所提升创新是提升、工程施工管理水平的重要手段. 作为现代建筑企业，只有对工程施工技术不断地进行创新，做好工程的施工质量控制，才能够满足时代的需求，促进建筑行业和谐、稳定的发展.
参考文献
【1】刘治亮.创新技术在工民建筑施工中的应用【J】.科技创新导报，2011（30）
【2】金 雷.建筑施工技术管理优化措施探讨【J】.现代商业，2009（21）
【3】冯良勇.浅谈建筑工程技术管理【J】.建筑与工程，2010（17）
【4】黄树龙.建筑工程施工项目的技术管理 【J】.广东建材，2009 （06）
【5】赵广晖.浅谈建筑工程施工项目的技术管理措施 【J】.建筑安全，2006（02）