当所有人都在大喊冬天的时候，只见马云脱掉外衣，向全世界拍着胸脯说：我有钱，我给你们钱。
　　整个2008年10月，俨然就是马云的投资策划月。
　　10月8日，淘宝网发布了“大淘宝”战略。马云表示，阿里巴巴集团将追加30亿元，加上两个月前承诺的20亿元，在未来5年将对淘宝网投资50亿元人民币，用于淘宝的人才引进、网商孵化和网络零售生态圈建设等方面，并将继续沿用免费政策，以进一步推动中国内需消费市场的发展。
　　10月15日，阿里巴巴推出“万家企业电子商务推进工程”，包括“3000万现金+3亿服务”：浙江省财政厅将向入围的中小企业提供3000万元资金扶持，阿里巴巴负责落实到企业；阿里巴巴将提供约价值3亿元的电子商务服务，赠送给企业，以节约中小企业的运营成本，帮助他们在寒冬中打造竞争力。
　　虽然没有透露详细内容，马云宣称已经筹备150亿元人民币，将启动大规模帮助中小企业“过冬”的特别行动计划。
　　10月21日，阿里巴巴又对外宣布，将投入3000万美元启动空前规模的全球推广，在美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲等20余个国家大量增加广告投放和媒体曝光，同时对目标人群进行针对性的覆盖如与各个商会组织接洽、展开深入合作等，助力中小企业全力拓展海外市场。
　　“万家企业电子商务推进工程”是招妙棋，一举多得。虽然脸上带着“救市主”的笑容，但马云的“过冬”特别行动计划本质是为了自救。正所谓唇亡齿寒，马云只能选择在普济众生中实现超越自我，如果中小企业客户活得健康，以它们为收入来源的阿里巴巴就能顺利过冬。
　　中小企业的困局主要来自出口订单的锐减。所以马云通过“大淘宝”战略进一步推动内需消费市场，同时启动空前的全球广告推广，希望帮助中小企业寻找新的商机。订单组成的多元化与数量的增加，对于增强企业的抗风险能力大有裨益。
　　订单能够决定中小企业活多久，现金流却决定中小企业当下是否能够生存。
　　面对融资难的问题，众多小企业一筹莫展。虽然宏观调控已经相对放松，银行为控制风险，依然惜贷，有钱也不敢放给中小企业。而“万家企业电子商务推进工程”有两个优点：阿里巴巴贴近中小企业，熟悉他们的商业运行，又有自己的信用体系（诚信通等），能够发现最需要扶持的企业，阿里巴巴负责把3000万元扶持资金落实到企业，针对性相对比较强。
　　同时，阿里巴巴免费提供电子商务服务，比直接捐钱更有效率，至少避免了个别企业拿到救助资金后卷款外逃的可能。
　　这实际上就是另一种形式的风险投资或者小额信贷。
　　去年马云在最佳时机将阿里巴巴B2B业务整上市，套到了20多亿美元的现金储备，获得“现金为王”的资本，但是这些钱应该怎么恰到好处地“烧”掉，才能够熬过这个难捱的冬天？
　　马云的选择是把钱花在了锁定中小企业客户上，集中所有资源帮助中小企业渡过难关。那么在寒冬过后，已经对阿里巴巴电子商务形成依赖的中小企业，将为阿里巴巴带来更大的收益。
　　如果这种模式可以做到“非典”时期那样成功，阿里巴巴将获得更多的可生长性。更何况马云手里还有一个越来越强大的支付宝。支付宝目前拥有6200万注册客户，每天通过支付宝的成交量超过3亿元，掌控国内50%强的网上交易支付市场。凭借这些支付记录，阿里巴巴已经跟银行合作推出各种形式的信贷服务。
　　
　　马云只是声称要拿出150亿元帮大家过冬，但这150亿元是投资，还是借贷？是供企业应急，还是扩大再生产？马云没有明说，150亿元的背后既是性情马云与中小企业共患难的仗义，更是商业马云开拓中小企业投融资市场的智慧。