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【摘 要】文章从建筑装饰工程施工管理的内容入手，分析了建筑装饰工程管理过程中存在的一系列问题，针对这些问题建立一套完整的建筑装饰工程质量管理体系，进而采取相应技术措施，加强建筑装饰工程管理，最终提高装饰工程的质量。
【关键词】装饰工程；施工管理；存在问题；质量；进度
引言
进入21世纪以来建筑行业发展速度越来越快，建筑技术、设备、工艺、材料不断更新，市场对装饰工程的质量要求也越来越高。装饰工程范围较广，施工质量受很多因素的影响，建筑装饰工程施工管理中存在很多问题。采取措施解决建筑装饰工程施工管理中存在的问题是我们的当务之急。
一、建筑装饰工程施工管理的内容
1、建筑装饰工程的进度管理
建筑装饰施工管理工作受技术水平和服务水平的影响，如果技术水平和服务水平不到位，装饰施工管理工作就会不达标，从而影响施工的进度。建筑装饰工程建设管理者应该对施工进度进行动态管理，装饰工程施工之前，根据施工人数，合理安排施工进度；在施工过程中，根据各项目的施工状况合理调整施工进度。
2、建筑装饰工程的成本管理
受市场经济的影响，企业的成本投入状况对企业的竞争力有很大的影响。建筑装饰工程施工企业要在市场经济中站稳脚跟，在保证施工质量的同时，必须降低成本投入，成本管理工作也是建筑装饰施工管理中最受关注的项目。建筑装饰工程施工技术难度较大，建设项目专业性较强，导致施工成本投入大，因此，建筑装饰施工企业管理者应该根据施工进度制定科学合理的成本控制计划。建筑装饰工程规模不统一、施工条件各有差异，管理者在实际工作中要不断总结降低成本投入的方法，保障建筑装饰工程的顺利进行。
3、建筑装饰工程的质量管理
保证工程质量是工程建设的重中之重，建筑装饰工程的质量管理工作应该从材料的选择上开始实施，这就需要施工管理者对装饰材料的质量保证书进行检查。另外，加强质量管理还需要管理者建立符合企业发展需求的质量管理体系，对施工全过程进行全方位的质量控制。最后，管理人员还应该加强施工现场的管理力度，施工现场涉及到大量的人力、物力、财力管理，管理方式较为复杂，这就需要管理者对装饰工程的施工工序进行细致地检查，从而满足装饰工程的质量要求。
二、建筑装饰施工管理中存在的问题
1、建筑装饰设计技术尚不成熟
装饰行业在我国形成较晚，整个行业发展水平尚不高，装饰工程缺乏完善的设计标准和施工规范，设计水平良莠不齐，经常出现装饰工程施工图纸设计深度不够，难以达到施工的深度要求，甚至出现仅凭几张效果图就开始施工的情形，这就难免出现在材料选择、构造做法、施工工艺等方面随意性大，尤其是隐蔽工程，最终只能靠施工过程中现场商议、附加设计变更来解决。
2、质量问题颇多
2.1结构隐患多
由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
2.2安全隐患多
玻璃大幕墙及众多的装饰材料，因外表华丽观看感觉好，受到城市装饰行业的使用，为市容增加了景色。但是由于结构设计构造措施较少，荷载因素，装饰材料和施工配合质量差，连接强度和耐久性隐患多。如此装饰的一些工程随时会出现质量问题，需要切实引起重视，防止造成严重质量后果。
2.3火灾隐患多
发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重。
2.4健康隐患多
据介绍扬州市环境监测中心应市民要求，在2004年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50%的住房符合要求，未达标室内的主要污染物是甲醛，油漆含铅量高于10%以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。
2.5装饰人员素质低
相对于主体结构，装饰工程技术含量不是很高，一般多是材料的组合。由于施工技术要求不是很高，装修马路队伍随处可见，质量低劣粗制滥造令人担心。这样的装饰人员不懂施工图和相关结构要求，不熟悉专业常用材料的基本特性和有害气体含量及处理方法，不掌握专业制作安装工艺，因此装饰工程施工质量问题多。而装饰管理人员技术水平满足不了市场要求，对美学及材料性能使用常识知之甚少，不了解现行规范的规定，造成管理滞后的许多潜在质量问题。
三、加强建筑装饰工程施工管理的措施
1、建立健全施工管理技术体系
施工技术管理工作受时间的影响，管理人员应该定期对建筑装饰工程施工人员的技术进行检查，根据施工人员的技术掌握程度建立健全的施工技术管理体系显得尤为重要。
建筑装饰工程首先应该提高企业管理人员的素质，完善企业管理制度，对施工过程中使用的技术资料进行分类，将企业建设的职责分配到工程建设的各个环节上。建立健全施工技术管理体系还需要管理者加大管理体系的宣传力度，从而保障施工的进度与质量。
2、对建筑装饰工程施工管理进行优化，合理经营
不管是建筑工还是建筑后期的装饰工程其施工控制都是生产要素的优化配置组合、有效流动的进程，而在这个进程中定型的建筑物可能是不变的，而装修过程可能是时刻“流动的”。在施工紧张时期，同空间同时间的人员、原材料、设备等出现交叉作业的情况下，要合理控制工程的施工进度，优化生产要素的流动，采用合理有效的方法对施工的质量、成本、进度来提高建筑装饰工程施工管理水平。 3、对建筑装饰工程进行动态控制，明确目标
建筑装饰施工的目标可能会随着施工的进度而发生变化，最终实现工程的总目标，而这一过程中管理活动也是随着装饰工程目标时刻变化的，所以建筑装饰工程施工管理是一个动态的过程，也是对当前施工计划和施工目标与实际施工进度不断调整的过程，最终目的是实现实际施工与计划施工达到一致。
4、做好施工技术资料的收集和分析
加强建筑装饰工程施工管理工作，管理者还应该做好施工技术资料的收集和分析。社会不断变化发展，施工技术快速革新，管理者应该关注世界各地建筑装饰工程的发展，根据市场的变化收集更新后的技术材料。另外，建筑装饰企业还应该收集不同类型建筑企业的技术材料，对收集的材料进行有效地分析，综合运用新的技术成果，提高自身的经济效益。
5、加强材料的监督和管理
材料的验收是建筑装饰工程施工管理的中心工作，材料的质量影响着装饰工程的质量。施工前要对供应商提供的材料进行有效地检测，包括材料的质量规范、性能、品牌、数量等。材料的安放也是值得注意的，管理者应该根据材料的性能分类堆放，按照施工的进度合理安排材料的使用数量和进场时间。最值得注意的是，有的材料属于易燃易爆物品，堆放时应该远离火源，条件许可的情况下应该安排相关人员具有针对性地进行监督管理。
6、强化建筑装饰工程施工队伍的管理
提高建筑装饰施工队伍的素质，首先需要提高建筑装饰市场的准入门槛，杜绝聘用毫无技术含量的人员。另外，还应该加强对建筑施工单位资质的审查，有的施工单位技术薄弱、职工素质偏低，审查部门应该严格抵制这样的施工单位参与施工建设。最后对已经取得资格的施工单位，管理部门还应该加大监控管理力度，对施工单位的职工人员进行相关的技术培训，使建筑装饰工程的安全质量得到可靠的保障。
7、保证施工质量与施工进度
7.1施工进度
任何装饰工程的施工质量与施工进度都是同步的，保障施工质量与施工进度需要严格按照施工图纸进行施工，施工进度受环境、技术等因素的影响，为了保障施工进度，企业管理者应该根据施工情况制定科学合理的进度计划，遇到施工问题及时调整，保障工程建设的顺利实施。
7.2互相监督保证施工质量
施工质量是工程建设最值得关注的问题，保障施工质量需要管理者根据施工过程的具体情况加强管理工作来完成。首先，企业管理者可以安排专门的质量安全检测小组，对施工现场各项目的建设进行有效地监督，制定监督检测报表，经技术人员检查后，如有问题，及时反馈给施工人员。另外，施工单位还应该根据企业建设特点建立具有企业特色的质量保证体系，以企业内部职工作为监督管理工作人员，不仅可以有效地保证施工质量，还可以节约大量建设成本。
结束语
我国建筑装饰工程施工技术与发达国家相比还存在较大的差距，加强建筑装饰工程施工管理工作是企业建设者的当务之急。加强建筑装饰工程施工管理首先需要明确建筑装饰工程施工管理中存在的问题，如建筑装饰工程设计不完善、施工工艺难控制、建筑装饰施工队伍素质偏低等，针对问题采取积极有效地防范施施，从而保障建筑装饰工程施工质量。
参考文献：
[1]谈红缨.对建筑装饰工程施工管理的探析[J].科技与企业，2013（21）：122.
[2]周伟，钱鸿渊.建筑装饰工程施工管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013（17）：203.
[3]韩一彬，薛姗.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].企业导报，2011，09：77-78.
[4]刘荣鹏.加强建筑装饰工程施工技术管理[J].科技致富向导，2012，09：148.
【关键词】装饰工程；施工管理；存在问题；质量；进度
引言
进入21世纪以来建筑行业发展速度越来越快，建筑技术、设备、工艺、材料不断更新，市场对装饰工程的质量要求也越来越高。装饰工程范围较广，施工质量受很多因素的影响，建筑装饰工程施工管理中存在很多问题。采取措施解决建筑装饰工程施工管理中存在的问题是我们的当务之急。
一、建筑装饰工程施工管理的内容
1、建筑装饰工程的进度管理
建筑装饰施工管理工作受技术水平和服务水平的影响，如果技术水平和服务水平不到位，装饰施工管理工作就会不达标，从而影响施工的进度。建筑装饰工程建设管理者应该对施工进度进行动态管理，装饰工程施工之前，根据施工人数，合理安排施工进度；在施工过程中，根据各项目的施工状况合理调整施工进度。
2、建筑装饰工程的成本管理
受市场经济的影响，企业的成本投入状况对企业的竞争力有很大的影响。建筑装饰工程施工企业要在市场经济中站稳脚跟，在保证施工质量的同时，必须降低成本投入，成本管理工作也是建筑装饰施工管理中最受关注的项目。建筑装饰工程施工技术难度较大，建设项目专业性较强，导致施工成本投入大，因此，建筑装饰施工企业管理者应该根据施工进度制定科学合理的成本控制计划。建筑装饰工程规模不统一、施工条件各有差异，管理者在实际工作中要不断总结降低成本投入的方法，保障建筑装饰工程的顺利进行。
3、建筑装饰工程的质量管理
保证工程质量是工程建设的重中之重，建筑装饰工程的质量管理工作应该从材料的选择上开始实施，这就需要施工管理者对装饰材料的质量保证书进行检查。另外，加强质量管理还需要管理者建立符合企业发展需求的质量管理体系，对施工全过程进行全方位的质量控制。最后，管理人员还应该加强施工现场的管理力度，施工现场涉及到大量的人力、物力、财力管理，管理方式较为复杂，这就需要管理者对装饰工程的施工工序进行细致地检查，从而满足装饰工程的质量要求。
二、建筑装饰施工管理中存在的问题
1、建筑装饰设计技术尚不成熟
装饰行业在我国形成较晚，整个行业发展水平尚不高，装饰工程缺乏完善的设计标准和施工规范，设计水平良莠不齐，经常出现装饰工程施工图纸设计深度不够，难以达到施工的深度要求，甚至出现仅凭几张效果图就开始施工的情形，这就难免出现在材料选择、构造做法、施工工艺等方面随意性大，尤其是隐蔽工程，最终只能靠施工过程中现场商议、附加设计变更来解决。
2、质量问题颇多
2.1结构隐患多
由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
2.2安全隐患多
玻璃大幕墙及众多的装饰材料，因外表华丽观看感觉好，受到城市装饰行业的使用，为市容增加了景色。但是由于结构设计构造措施较少，荷载因素，装饰材料和施工配合质量差，连接强度和耐久性隐患多。如此装饰的一些工程随时会出现质量问题，需要切实引起重视，防止造成严重质量后果。
2.3火灾隐患多
发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重。
2.4健康隐患多
据介绍扬州市环境监测中心应市民要求，在2004年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50%的住房符合要求，未达标室内的主要污染物是甲醛，油漆含铅量高于10%以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。
2.5装饰人员素质低
相对于主体结构，装饰工程技术含量不是很高，一般多是材料的组合。由于施工技术要求不是很高，装修马路队伍随处可见，质量低劣粗制滥造令人担心。这样的装饰人员不懂施工图和相关结构要求，不熟悉专业常用材料的基本特性和有害气体含量及处理方法，不掌握专业制作安装工艺，因此装饰工程施工质量问题多。而装饰管理人员技术水平满足不了市场要求，对美学及材料性能使用常识知之甚少，不了解现行规范的规定，造成管理滞后的许多潜在质量问题。
三、加强建筑装饰工程施工管理的措施
1、建立健全施工管理技术体系
施工技术管理工作受时间的影响，管理人员应该定期对建筑装饰工程施工人员的技术进行检查，根据施工人员的技术掌握程度建立健全的施工技术管理体系显得尤为重要。
建筑装饰工程首先应该提高企业管理人员的素质，完善企业管理制度，对施工过程中使用的技术资料进行分类，将企业建设的职责分配到工程建设的各个环节上。建立健全施工技术管理体系还需要管理者加大管理体系的宣传力度，从而保障施工的进度与质量。
2、对建筑装饰工程施工管理进行优化，合理经营
不管是建筑工还是建筑后期的装饰工程其施工控制都是生产要素的优化配置组合、有效流动的进程，而在这个进程中定型的建筑物可能是不变的，而装修过程可能是时刻“流动的”。在施工紧张时期，同空间同时间的人员、原材料、设备等出现交叉作业的情况下，要合理控制工程的施工进度，优化生产要素的流动，采用合理有效的方法对施工的质量、成本、进度来提高建筑装饰工程施工管理水平。 3、对建筑装饰工程进行动态控制，明确目标
建筑装饰施工的目标可能会随着施工的进度而发生变化，最终实现工程的总目标，而这一过程中管理活动也是随着装饰工程目标时刻变化的，所以建筑装饰工程施工管理是一个动态的过程，也是对当前施工计划和施工目标与实际施工进度不断调整的过程，最终目的是实现实际施工与计划施工达到一致。
4、做好施工技术资料的收集和分析
加强建筑装饰工程施工管理工作，管理者还应该做好施工技术资料的收集和分析。社会不断变化发展，施工技术快速革新，管理者应该关注世界各地建筑装饰工程的发展，根据市场的变化收集更新后的技术材料。另外，建筑装饰企业还应该收集不同类型建筑企业的技术材料，对收集的材料进行有效地分析，综合运用新的技术成果，提高自身的经济效益。
5、加强材料的监督和管理
材料的验收是建筑装饰工程施工管理的中心工作，材料的质量影响着装饰工程的质量。施工前要对供应商提供的材料进行有效地检测，包括材料的质量规范、性能、品牌、数量等。材料的安放也是值得注意的，管理者应该根据材料的性能分类堆放，按照施工的进度合理安排材料的使用数量和进场时间。最值得注意的是，有的材料属于易燃易爆物品，堆放时应该远离火源，条件许可的情况下应该安排相关人员具有针对性地进行监督管理。
6、强化建筑装饰工程施工队伍的管理
提高建筑装饰施工队伍的素质，首先需要提高建筑装饰市场的准入门槛，杜绝聘用毫无技术含量的人员。另外，还应该加强对建筑施工单位资质的审查，有的施工单位技术薄弱、职工素质偏低，审查部门应该严格抵制这样的施工单位参与施工建设。最后对已经取得资格的施工单位，管理部门还应该加大监控管理力度，对施工单位的职工人员进行相关的技术培训，使建筑装饰工程的安全质量得到可靠的保障。
7、保证施工质量与施工进度
7.1施工进度
任何装饰工程的施工质量与施工进度都是同步的，保障施工质量与施工进度需要严格按照施工图纸进行施工，施工进度受环境、技术等因素的影响，为了保障施工进度，企业管理者应该根据施工情况制定科学合理的进度计划，遇到施工问题及时调整，保障工程建设的顺利实施。
7.2互相监督保证施工质量
施工质量是工程建设最值得关注的问题，保障施工质量需要管理者根据施工过程的具体情况加强管理工作来完成。首先，企业管理者可以安排专门的质量安全检测小组，对施工现场各项目的建设进行有效地监督，制定监督检测报表，经技术人员检查后，如有问题，及时反馈给施工人员。另外，施工单位还应该根据企业建设特点建立具有企业特色的质量保证体系，以企业内部职工作为监督管理工作人员，不仅可以有效地保证施工质量，还可以节约大量建设成本。
结束语
我国建筑装饰工程施工技术与发达国家相比还存在较大的差距，加强建筑装饰工程施工管理工作是企业建设者的当务之急。加强建筑装饰工程施工管理首先需要明确建筑装饰工程施工管理中存在的问题，如建筑装饰工程设计不完善、施工工艺难控制、建筑装饰施工队伍素质偏低等，针对问题采取积极有效地防范施施，从而保障建筑装饰工程施工质量。
参考文献：
[1]谈红缨.对建筑装饰工程施工管理的探析[J].科技与企业，2013（21）：122.
[2]周伟，钱鸿渊.建筑装饰工程施工管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013（17）：203.
[3]韩一彬，薛姗.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].企业导报，2011，09：77-78.
[4]刘荣鹏.加强建筑装饰工程施工技术管理[J].科技致富向导，2012，09：148.