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“干部成长靠的是个人的努力和组织的培养，很多刚参加工作的年轻干部，虽有‘初生牛犊不怕虎’的冲劲，也不缺‘海阔凭鱼跃，天高任鸟飞’的抱负，却面临着经验不足、角色转变慢、难以融入新环境等问题，遇到困难和挫折时，往往会很无助，容易走‘弯路’，如何为年轻干部快速成长引路护航，一直是我们积极探索和解决的问题。”天全县委组织部副部长、老干局局长吴兰说。
年轻干部是事业发展的生力军，培养和储备一批能够担当发展振兴重任的年轻干部是干部队伍建设的重要任务。从2018年9月开始，天全县在积极创新培养模式上下功夫，探索建立导师联系年轻干部机制，通过“师带徒”“老带新”“一帮一”，为年轻干部提供事业上的指引、生活上的关爱和业务上的指导，促进年轻干部快速成长。
领导班子“师带徒” 促进历练成长
“对工作整体性、关联性缺乏认识，工作站位不高，思路不清，打不开局面，难以处理好工作与生活的关系，遇到挫折容易崩溃，是刚参加工作的年轻干部普遍会遇到的难题。”天全县委组织部干部科科长山正华说，针对这些问题，县委组织部安排领导班子成员担任成长导师，全覆盖联系本单位近三年参加工作的年轻干部，建立学习教育、谈心谈话、情况反馈等制度。
2018年7月，家住外地的刘松涛来到天全县城厢镇工作，面对城厢镇人口多、镇情复杂，工作任务重的现状，让刚大学毕业的刘松涛很不适应，几次碰壁后产生了辞职的想法，镇党委知晓情况后，及时安排镇党委副书记王浩作为刘松涛的成长导师，经过几次谈话，王浩找准了刘松涛工作没思路的现实困难和远离家人、环境陌生、挫败感强烈的思想包袱，及时为他理清工作思路，打消思想顾虑，还帮助他联系参加团委举行的年轻干部联谊活动，有效解决了刘松涛的问题。
天全县委组织部要求，领导干部对自己联系的年轻干部每月至少开展一次谈心谈话，全面了解年轻干部思想动态和学习、工作和生活情况，及时将问题反馈单位党委（党组），有针对性地进行分析研判和教育引导，提醒发现的不良倾向，帮助协调解决工作中、生活中遇到的困难，为年轻干部健康成长扫清障碍。同时，结合领导干部职责分工，合理安排年轻干部参与单位部分重大决策讨论，鼓励年轻干部发表看法、提出建议，有意识地安排年轻干部参与项目建设、征地拆迁、信访维稳等复杂疑难问题处理，在急难险重任务中培养年轻干部的领导思维，增强服务意识和责任意识。
据了解，班子成员联系年轻干部以来，天全县各单位先后组织年轻干部开展学习活动和谈心谈话500余场（次），强化对年轻干部的思想教育和精神鼓舞，协调解决年轻干部生活、工作困难30余个，安排年轻干部参与单位重大决策讨论100余次，采纳合理建议15条，指导处理应对复杂疑难问题62个，为年轻干部加速成长提供广阔空间。
“现在工作有了思路，遇到问题不像刚参加工作时有畏难情绪，也认识了一帮志同道合的朋友，工作更有干劲了。”刘松涛说。
退职干部“老带新” 强化经验传授
“现在年轻干部的学历越来越高、心气也越来越高，与群众的关系却越来越远，不是他们不愿意和群众打交道，缺的是工作经验和群众工作方法。”天全县食药监局高浩东介绍说，老同志的工作经验，就是把工作做到群众心坎里的“绝招”，这也是年轻干部最需要补齐的“短板”，认认真真地向老同志学习，对年轻干部的成长成才来说非常重要。
天全县委组织部从全县40余个部门选派50余名曾经担任过领导职务的同志作为年轻干部经验导师，充分发挥退职干部阅历丰富、经验充足的优势，在日常工作接触和定期互动交流中，有针对性地向年轻干部提要求、想办法、指路子，答疑解惑，分享成功经验和失败教训，让年轻干部在工作中、生活中少走“弯路”，帮助他们坚定理想信念，树立正确职业规划和人生追求。
“现在他和群众打交道‘不夹生’了！”看着正在接待上访群众的年轻干部何鹏辉，天全县关工委的老同志邱宣琳笑着说，“小何是山东人，来天全工作半年了，别看他现在接待起群众得心应手，我刚联系他那会可不是这样。带他去做群众工作，他也不知道怎么与群众接上话，老百姓说的本地话他也不太懂，群众情绪激动起来也不晓得怎么安抚。现在好多了，我要好好带他这个好苗子”。
“组织安排我来担任年轻干部的导师，对我来说其实也是一种鞭策，退下来了这么多年了，工作越来越闲，想发挥余热也没有平台，组织上搞‘导师制’，让我联系了两名年轻干部，我感觉我更有工作动力了，要给年轻人做好榜样啊！”回顾自己当“导师”的这几个月，老同志费安林感慨颇多。
业务骨干“一帮一” 推动能力提升
“很多东西是书本上学不来的。”天全县人民检察院的山玉华说，“组织给我们配了业务导师，我和导师一起制定帮带计划，明确了帮带内容，现在明确了‘导师’，工作上有了‘靠山’，有什么不懂的都可以问，业务水平有了长足的进步”。
针对年轻干部普遍存在的业务不熟、能力不足等问题，县委组织部分行业、分部门选聘300余名骨干力量担任的业务導师，结合帮、受双方的岗位职责、专业经历、个性特点等因素，安排业务导师与年轻干部结成800余对帮带对子，通过一对一、手把手、面对面地指导，有计划的安排工作任务、传授工作方法、巩固工作成效，累计开展座谈交流、案例学习2000余场次，指导处理业务问题3000余个，迅速提高了年轻干部业务工作能力。
“导师与我们年龄差不多，更像是哥哥姐姐，大家沟通交流起来没有障碍，他们不仅在业务上指导我们，生活上也给了我们很大的帮助，‘导师制’让我感到很温暖。”天全县委组织部的苏梦溪提起“导师制”这样说。
“实践才出真知！”天全县国土局的业务骨干沈世江说，“我更喜欢带我的帮带对象到土地测绘现场去实打实地进行学习，书本知识与现实工作的衔接只有在实践中才能完成，这样不仅可以让他们尽快掌握专业技能，对我的工作能力也是一个巩固和提升”。
如今的天全县，借着“导师制”这个平台，在打造年轻干部培养、储备、使用全链条上扣紧了重要一环，有效地激发了年轻干部工作积极性和主动性，现在，“导师制”的作用还在不断总结和完善，推动着全县的年轻干部在实现新时代的目标任务中展现新气象、实现新作为。（作者单位/天全县委组织部） （责编/余娜）
年轻干部是事业发展的生力军，培养和储备一批能够担当发展振兴重任的年轻干部是干部队伍建设的重要任务。从2018年9月开始，天全县在积极创新培养模式上下功夫，探索建立导师联系年轻干部机制，通过“师带徒”“老带新”“一帮一”，为年轻干部提供事业上的指引、生活上的关爱和业务上的指导，促进年轻干部快速成长。
领导班子“师带徒” 促进历练成长
“对工作整体性、关联性缺乏认识，工作站位不高，思路不清，打不开局面，难以处理好工作与生活的关系，遇到挫折容易崩溃，是刚参加工作的年轻干部普遍会遇到的难题。”天全县委组织部干部科科长山正华说，针对这些问题，县委组织部安排领导班子成员担任成长导师，全覆盖联系本单位近三年参加工作的年轻干部，建立学习教育、谈心谈话、情况反馈等制度。
2018年7月，家住外地的刘松涛来到天全县城厢镇工作，面对城厢镇人口多、镇情复杂，工作任务重的现状，让刚大学毕业的刘松涛很不适应，几次碰壁后产生了辞职的想法，镇党委知晓情况后，及时安排镇党委副书记王浩作为刘松涛的成长导师，经过几次谈话，王浩找准了刘松涛工作没思路的现实困难和远离家人、环境陌生、挫败感强烈的思想包袱，及时为他理清工作思路，打消思想顾虑，还帮助他联系参加团委举行的年轻干部联谊活动，有效解决了刘松涛的问题。
天全县委组织部要求，领导干部对自己联系的年轻干部每月至少开展一次谈心谈话，全面了解年轻干部思想动态和学习、工作和生活情况，及时将问题反馈单位党委（党组），有针对性地进行分析研判和教育引导，提醒发现的不良倾向，帮助协调解决工作中、生活中遇到的困难，为年轻干部健康成长扫清障碍。同时，结合领导干部职责分工，合理安排年轻干部参与单位部分重大决策讨论，鼓励年轻干部发表看法、提出建议，有意识地安排年轻干部参与项目建设、征地拆迁、信访维稳等复杂疑难问题处理，在急难险重任务中培养年轻干部的领导思维，增强服务意识和责任意识。
据了解，班子成员联系年轻干部以来，天全县各单位先后组织年轻干部开展学习活动和谈心谈话500余场（次），强化对年轻干部的思想教育和精神鼓舞，协调解决年轻干部生活、工作困难30余个，安排年轻干部参与单位重大决策讨论100余次，采纳合理建议15条，指导处理应对复杂疑难问题62个，为年轻干部加速成长提供广阔空间。
“现在工作有了思路，遇到问题不像刚参加工作时有畏难情绪，也认识了一帮志同道合的朋友，工作更有干劲了。”刘松涛说。
退职干部“老带新” 强化经验传授
“现在年轻干部的学历越来越高、心气也越来越高，与群众的关系却越来越远，不是他们不愿意和群众打交道，缺的是工作经验和群众工作方法。”天全县食药监局高浩东介绍说，老同志的工作经验，就是把工作做到群众心坎里的“绝招”，这也是年轻干部最需要补齐的“短板”，认认真真地向老同志学习，对年轻干部的成长成才来说非常重要。
天全县委组织部从全县40余个部门选派50余名曾经担任过领导职务的同志作为年轻干部经验导师，充分发挥退职干部阅历丰富、经验充足的优势，在日常工作接触和定期互动交流中，有针对性地向年轻干部提要求、想办法、指路子，答疑解惑，分享成功经验和失败教训，让年轻干部在工作中、生活中少走“弯路”，帮助他们坚定理想信念，树立正确职业规划和人生追求。
“现在他和群众打交道‘不夹生’了！”看着正在接待上访群众的年轻干部何鹏辉，天全县关工委的老同志邱宣琳笑着说，“小何是山东人，来天全工作半年了，别看他现在接待起群众得心应手，我刚联系他那会可不是这样。带他去做群众工作，他也不知道怎么与群众接上话，老百姓说的本地话他也不太懂，群众情绪激动起来也不晓得怎么安抚。现在好多了，我要好好带他这个好苗子”。
“组织安排我来担任年轻干部的导师，对我来说其实也是一种鞭策，退下来了这么多年了，工作越来越闲，想发挥余热也没有平台，组织上搞‘导师制’，让我联系了两名年轻干部，我感觉我更有工作动力了，要给年轻人做好榜样啊！”回顾自己当“导师”的这几个月，老同志费安林感慨颇多。
业务骨干“一帮一” 推动能力提升
“很多东西是书本上学不来的。”天全县人民检察院的山玉华说，“组织给我们配了业务导师，我和导师一起制定帮带计划，明确了帮带内容，现在明确了‘导师’，工作上有了‘靠山’，有什么不懂的都可以问，业务水平有了长足的进步”。
针对年轻干部普遍存在的业务不熟、能力不足等问题，县委组织部分行业、分部门选聘300余名骨干力量担任的业务導师，结合帮、受双方的岗位职责、专业经历、个性特点等因素，安排业务导师与年轻干部结成800余对帮带对子，通过一对一、手把手、面对面地指导，有计划的安排工作任务、传授工作方法、巩固工作成效，累计开展座谈交流、案例学习2000余场次，指导处理业务问题3000余个，迅速提高了年轻干部业务工作能力。
“导师与我们年龄差不多，更像是哥哥姐姐，大家沟通交流起来没有障碍，他们不仅在业务上指导我们，生活上也给了我们很大的帮助，‘导师制’让我感到很温暖。”天全县委组织部的苏梦溪提起“导师制”这样说。
“实践才出真知！”天全县国土局的业务骨干沈世江说，“我更喜欢带我的帮带对象到土地测绘现场去实打实地进行学习，书本知识与现实工作的衔接只有在实践中才能完成，这样不仅可以让他们尽快掌握专业技能，对我的工作能力也是一个巩固和提升”。
如今的天全县，借着“导师制”这个平台，在打造年轻干部培养、储备、使用全链条上扣紧了重要一环，有效地激发了年轻干部工作积极性和主动性，现在，“导师制”的作用还在不断总结和完善，推动着全县的年轻干部在实现新时代的目标任务中展现新气象、实现新作为。（作者单位/天全县委组织部） （责编/余娜）