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摘要：房屋建筑工程数目的不断增长随之而来的是暴露出的各种问题，建筑物的质量与企业的形象和建筑物的安全稳定性息息相关，同时还关系到人们的生命财产安全，所以需要通过房屋建筑工程监理工作实现工程质量的保证和提升。当前我国的工程监理工作的成效性不高，其中还存在许多问题，本文分析了当前房屋建筑工程监理现场质量管理中存在的问题，并提出了一些解决的办法，希望通过监理现场质量管理工作，能够让房屋建筑工程的质量不断提高。
关键词：房屋建筑工程;监理工作;质量管理
引言：房屋建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全以及社会经济的稳定性，提高房屋建筑工程的质量能够推动建筑行业不断发展，同时为人们的生命财产安全提供有效保障。监理现场质量管理作为监理工作的重要环节，能够对施工单位的施工工作进行有效的监管，满足建筑行业不断发展的需求。在新的时代背景下，监理工作人员也需要不断更新自己的工作理念，提高责任意识，创新工作方法，不断提高监理工作的工作水平，并结合实际的施工情况，做好对施工的管理工作，有效提高建筑物的质量。
一、监理现场质量管理的重要意义
房屋建筑工程自身的工程量很大、施工周期长，在施工过程中受到施工人员素质水平、施工备以及自然环境等多种因素的影响，让监理施工现场质量工作变得难度很大。建筑工程监理现场质量管理能够有效的保证工程的质量，及时发现施工现场的存在的问题并给出应对措施，从而对每个环节的工程质量进行把控，促使整个施工过程向着规范化迈进。建筑工程的质量直接关系到建筑企业的发展，一旦出现质量问题不但会给建筑企业造成巨大的经济损失，也会对企业的社会形象造成一定的影响，因此需要建立科学、有效的监理体系，加强建筑工程施工现场质量的监管，确保建筑施工质量的有效提升。除此之外做好监理现场质量管理工作还能够对施工进度进行合理的控制，把控施工工期，降低施工中的成本为企业带来更高的经济效益。监理现场能够控制每个施工环节的施工进度，明确该环节的进度是否符合规定，对于施工中不合理的施工计划或者施工中进度慢、拖延工期的情况要及时通知施工单位进行整改，做好施工单位与业主之间的协调和沟通工作，保证工程质量符合要求的情况下顺利交付。
二、监理现场管理中存在的问题
1.没有做好自身的明确定位
监理人员是受到业主方的委托负责施工现场的审查和管理工作，让整体施工行为变得更加规范。施工单位和房屋的建筑单位签订合约，进行施工工作，监理单位是代表建筑单位来监督施工单位工作的，对施工的整个过程做好监督和管理工作，但是目前很多监理单位不明确自身的定位，有的监理单位形同虚设，对施工人员的操作行为没有加以规范，施工中出现不符合施工要求的行为也视而不见，没有发挥其应有的作用。还有的监理单位过分干涉施工单位的施工行为，扰乱了施工的正常秩序，让工程施工很难顺利推行下去。
2.施工方过分依赖监理单位
施工过程中由于施工单位的综合素质水平较低、专业能力不足等问题，使得施工单位在施工中没有主见，认为只要按照监理单位所说的去做就可以，出现问题也可以让监理单位来及时纠正，对施工中的一系列安全问题也没有提起重视。然而监理单位认为自己只是监管部门，施工中的大小事务还需要施工方自己重视，对具体的施工情况并不关注，当施工过程中出现问题，二者都不愿意承担责任，让导致工程质量受到影响，给业主方带来不可挽回的损失。
3.现场质量监管不到位
施工过程中很容易出现各种突发情况，从而对房屋建筑工程的施工质量造成影响，当前很多监理单位的责任意识和风险意识不强，致使监理工作不能发挥其有效的作用，对于现场监管力度明显不足。
4.监理管理体系不健全
当前监理管理工作没有统一规范的体系，导致在管理工作中没有可以依照的工作依据，实际工作进行中就会出现各种问题。其中奖罚体制不完善会让监理人员工作懈怠，严重影响了监理工作的公平性，让房屋建筑质量无法得到有效的保证。
5.监理人员自身素质水平不高
监理人员作为施工现场的管理者和监督者，首先要提高自己自己的素质水平。但是目前监理团队中很多监理人员的素质水平不高，出现了工作责任意识不强，违规签字等情况，让监理工作水平大打折扣。
3 加强工程监理现场管理的措施
1.监理单位要明确自身的定位
首先监理单位要明确自身的定位，做好自己的本职工作，为业主提供更好的服务。监理单位一定要对工程和施工现场进行充分的了解，规范施工现场的施工行为。
2.督促施工单位加强自身建设
监理单位要加强对施工现场的质量管理控制工作，同时加强对施工现场的安全管理。施工过程中要规范施工人员的行为，发现不符合要求和规范的现象要勒令停止整改，同时还要做好安全控制工作，及时发现施工中存在的安全隐患，督促施工单位加强自身的建设。
3.加强施工现场的质量管理
施工现场监管要兼顾人员、设备、环境等多方方面的因素。监理单位一定要明确自己工作的重要性，加强施工的规范性，切实保证房屋建筑工程的质量。同时还要利用现代化的设备和仪器做好质量检测工作，预防一切可能影响施工质量的因素。
4.完善监理管理体系
完善的体系能够让监理工作人员明确自身的管理目标，提供更加规范的管理标准，落实赏罚制度还能提高监理工作人员的责任意识和工作的积极性，加强监理工作的公平性。
5.提升监理人员的素质水平
监理人员的素质水平直接关系到监理工作的质量以及效果，监理单位一定要重视人员素质提升，提高他们的专业能力以及责任意识，并且定期进行培训和考核。监理人员个人也要明确自身工作的重要性，牢守建立工程的质量线，对于施工中不规范的行为坚决禁止。
结语：
综上所述，房屋建筑工程的质量是当前社会关注的一个重点问题，为了有效避免房屋建筑质量出现问题需要严格落实监理工作，提升监理团队的素质，健全相关的体系制度，做好对于施工现场的质量把控，让工程监理现场管理工作能够发挥应有的作用。
参考文献
[1]冯朝霞. 浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 四川水泥， 2015（04）：57-57.
[2]胡平. 淺谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 房地产导刊， 2014， 000（013）：324-324.
[3]尹太新. 浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 城市建筑， 2015， 000（006）：229-229.
[4]张昕. 浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 门窗， 2016， 000（007）：94.
关键词：房屋建筑工程;监理工作;质量管理
引言：房屋建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全以及社会经济的稳定性，提高房屋建筑工程的质量能够推动建筑行业不断发展，同时为人们的生命财产安全提供有效保障。监理现场质量管理作为监理工作的重要环节，能够对施工单位的施工工作进行有效的监管，满足建筑行业不断发展的需求。在新的时代背景下，监理工作人员也需要不断更新自己的工作理念，提高责任意识，创新工作方法，不断提高监理工作的工作水平，并结合实际的施工情况，做好对施工的管理工作，有效提高建筑物的质量。
一、监理现场质量管理的重要意义
房屋建筑工程自身的工程量很大、施工周期长，在施工过程中受到施工人员素质水平、施工备以及自然环境等多种因素的影响，让监理施工现场质量工作变得难度很大。建筑工程监理现场质量管理能够有效的保证工程的质量，及时发现施工现场的存在的问题并给出应对措施，从而对每个环节的工程质量进行把控，促使整个施工过程向着规范化迈进。建筑工程的质量直接关系到建筑企业的发展，一旦出现质量问题不但会给建筑企业造成巨大的经济损失，也会对企业的社会形象造成一定的影响，因此需要建立科学、有效的监理体系，加强建筑工程施工现场质量的监管，确保建筑施工质量的有效提升。除此之外做好监理现场质量管理工作还能够对施工进度进行合理的控制，把控施工工期，降低施工中的成本为企业带来更高的经济效益。监理现场能够控制每个施工环节的施工进度，明确该环节的进度是否符合规定，对于施工中不合理的施工计划或者施工中进度慢、拖延工期的情况要及时通知施工单位进行整改，做好施工单位与业主之间的协调和沟通工作，保证工程质量符合要求的情况下顺利交付。
二、监理现场管理中存在的问题
1.没有做好自身的明确定位
监理人员是受到业主方的委托负责施工现场的审查和管理工作，让整体施工行为变得更加规范。施工单位和房屋的建筑单位签订合约，进行施工工作，监理单位是代表建筑单位来监督施工单位工作的，对施工的整个过程做好监督和管理工作，但是目前很多监理单位不明确自身的定位，有的监理单位形同虚设，对施工人员的操作行为没有加以规范，施工中出现不符合施工要求的行为也视而不见，没有发挥其应有的作用。还有的监理单位过分干涉施工单位的施工行为，扰乱了施工的正常秩序，让工程施工很难顺利推行下去。
2.施工方过分依赖监理单位
施工过程中由于施工单位的综合素质水平较低、专业能力不足等问题，使得施工单位在施工中没有主见，认为只要按照监理单位所说的去做就可以，出现问题也可以让监理单位来及时纠正，对施工中的一系列安全问题也没有提起重视。然而监理单位认为自己只是监管部门，施工中的大小事务还需要施工方自己重视，对具体的施工情况并不关注，当施工过程中出现问题，二者都不愿意承担责任，让导致工程质量受到影响，给业主方带来不可挽回的损失。
3.现场质量监管不到位
施工过程中很容易出现各种突发情况，从而对房屋建筑工程的施工质量造成影响，当前很多监理单位的责任意识和风险意识不强，致使监理工作不能发挥其有效的作用，对于现场监管力度明显不足。
4.监理管理体系不健全
当前监理管理工作没有统一规范的体系，导致在管理工作中没有可以依照的工作依据，实际工作进行中就会出现各种问题。其中奖罚体制不完善会让监理人员工作懈怠，严重影响了监理工作的公平性，让房屋建筑质量无法得到有效的保证。
5.监理人员自身素质水平不高
监理人员作为施工现场的管理者和监督者，首先要提高自己自己的素质水平。但是目前监理团队中很多监理人员的素质水平不高，出现了工作责任意识不强，违规签字等情况，让监理工作水平大打折扣。
3 加强工程监理现场管理的措施
1.监理单位要明确自身的定位
首先监理单位要明确自身的定位，做好自己的本职工作，为业主提供更好的服务。监理单位一定要对工程和施工现场进行充分的了解，规范施工现场的施工行为。
2.督促施工单位加强自身建设
监理单位要加强对施工现场的质量管理控制工作，同时加强对施工现场的安全管理。施工过程中要规范施工人员的行为，发现不符合要求和规范的现象要勒令停止整改，同时还要做好安全控制工作，及时发现施工中存在的安全隐患，督促施工单位加强自身的建设。
3.加强施工现场的质量管理
施工现场监管要兼顾人员、设备、环境等多方方面的因素。监理单位一定要明确自己工作的重要性，加强施工的规范性，切实保证房屋建筑工程的质量。同时还要利用现代化的设备和仪器做好质量检测工作，预防一切可能影响施工质量的因素。
4.完善监理管理体系
完善的体系能够让监理工作人员明确自身的管理目标，提供更加规范的管理标准，落实赏罚制度还能提高监理工作人员的责任意识和工作的积极性，加强监理工作的公平性。
5.提升监理人员的素质水平
监理人员的素质水平直接关系到监理工作的质量以及效果，监理单位一定要重视人员素质提升，提高他们的专业能力以及责任意识，并且定期进行培训和考核。监理人员个人也要明确自身工作的重要性，牢守建立工程的质量线，对于施工中不规范的行为坚决禁止。
结语：
综上所述，房屋建筑工程的质量是当前社会关注的一个重点问题，为了有效避免房屋建筑质量出现问题需要严格落实监理工作，提升监理团队的素质，健全相关的体系制度，做好对于施工现场的质量把控，让工程监理现场管理工作能够发挥应有的作用。
参考文献
[1]冯朝霞. 浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 四川水泥， 2015（04）：57-57.
[2]胡平. 淺谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 房地产导刊， 2014， 000（013）：324-324.
[3]尹太新. 浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 城市建筑， 2015， 000（006）：229-229.
[4]张昕. 浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 门窗， 2016， 000（007）：94.