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90年代以后,人力资源管理的一个基本假设就是企业有义务最大限度地利用员工的能力,并且为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜能和建立成功职业的机会,以期达到企业和个人双赢的目的.也就是说,企业通过从具有献身精神的员工的劳动所创造的财富中获利,以满足企业的需要;员工则从工作内容更为丰富和有成就感、更具有挑战性和自我实现感的职业中获得收益,以满足个人的需要.