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摘要：在市场经济的不断发展，人民物质生活的不断提高，科技技术的不断进步等客观因素的作用下，我国的建筑施工技术得到了迅速发展与完善，为建筑企业的发展提供重要的技术保障，促进了我国社会主义社会现代化的建设。建筑施工技术的管理是建筑行业的核心工作，贯穿于建筑施工的整个工作流程，对其有着至关重要的作用。然而，就目前而言，我国建筑施工技术管理方面仍然存在不少问题，阻碍着我国建筑行业的发展。文章主要针对我国现阶段建筑施工技术管理中存在的各种棘手问题进行分析与研究，并且提出有效的应对措施。完善建筑企业内部的施工技术管理工作，提高每个建筑工程的工作效率，加强我国建筑事业的蓬勃发展。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
我国经济的迅速发展，带动了我国建筑事业的蓬勃发展，使得建筑高层竞争越来越激烈。对于建筑企业而言，要想立于不败之地，必须将工程质量摆在首要的位置，做好施工技术工作。然而在实际的建设过程中，施工技术的管理存在不同程度的问题，面临这些问题，我们必须找出原因所在并深入分析，采取相应的措施进行优化管理，从而提高施工技术的管理水平，这对于建筑企业的可持续发展具有极其重要的意义。
一、建筑施工技术管理优化的意义
进入新世纪以来，随着经济的发展，人民生活水平的提高，全国各地加强了对于基础设施的投入，特别是近些年来我国城市化进程的加快、房地产行业的迅速发展，带动了我国建筑行业的高速发展。但建筑施工企业的迅速增加并没显著提高动建筑行业的技术管理水平。大大小小良莠不齐的建筑施工企业，较低的行业门槛，导致了越来越多的建筑施工质量问题暴露出来，在这种情况下，建筑企业应转变发展思路，由过去“做大”量的积累，转变成“做精”质的变化。只有不断的优化提高建筑施工技术的管理，建筑企业才能实现真正的“做强”。实现降低建筑施工成本、提高建筑施工效率、保证建筑施工质量。在建筑行业激烈的内部竞争中占领先机。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、技术管理制度体系不健全
建筑行业规模的扩大，使很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑领域的总分包的体制。这些因素使得建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度，在实行技术责任制的企业内，没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，这是技术管理制度缺陷的主要外在表现。并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。
2、建筑施工技术管理的监督不严格
由于施工单位内部往往没有健全的监督管理体系，在施工技术管理的监督过程中，对于操作人员的行为规范没有相应的操作流程和规章制度标准进行参照、对比，且施工工作人员的文化程度参差不齐，对其有针对性的管控无法有效的实施。
3、缺失较高的技术管理执行力
在建筑工程施工队伍中，大多数都是农民工，极少数人具备建筑施工专业知识，这就导致在建筑工程的施工过程中，文化水平不统一。目前我国的绝大多数建筑施工企业中，对建筑施工技术没有足够的重视，也没有强大的监督力度对其进行监督管理，有的建筑施工企业甚至连监督的意识都不具备，在建筑施工技术的操作过程中不能按照技术参考书，建筑施工技术在建筑施工的过程中存在着盲区。这样建筑施工的过程中就会存在较多不够标准、不够规范的操作现象。在这样的情况下，就必须加大建筑工程施工技术管理的力度，以保证建筑施工技术在建筑工程的施过程中顺利实施。
三、建筑施工技术管理的优化措施
1、健全建筑施工技術的管理制度
要完善建筑施工技术管理，必须制订一套符合本企业实际的施工技术管理制度。具体的有以下这几方面：施工前熟悉工程的设计图及相关会审制度、及时的与设计人员进行交流，明确其设计目标。并按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人员。施工的过程中加强施工人员的施工技术培训，使其在施工的过程中能够使用正确的施工方法，尤其是大型机械的操作，必须聘请专业的操作人员对其进行操作，对于特种作业人员，必须持证上岗，避免因违规操作造成重、特大安全事故。工程验收的过程中施工技术管理人员对工程进行仔细的审核，尤其是相应的隐蔽工程，管理人员应将审核落实到实处，同时将其记录保存，以便今后的查阅。狠抓图纸会审工作在建筑施工中材料是保障施工质量与成本具有较高水平的重要因素。图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。加强对图纸会审工作的落实力度可以有效的保证施工人员领会设计意图，完成施工要求。要有领导、有组织、有步骤地进行。具体措施是要检查图纸是否符合国家的相关标准与法规，图纸的总说明是否符合图纸设计内容，图纸规定的技术要求是否明确，设备安装图的标高尺寸是否符合土建图等问题。
2、加强对建筑施工技术执行情况的监督工作
建筑施工技术的管理优化过程中，加强对建筑施工技术的监督工作，各个环节和各个流程都应严格落实责，每一个流程、每一个环节都要做到有人负责，坚决杜绝责任盲区。加强监督施工单位的施工作业，确保施工单位能够按照相关操作规范流程进行作业。发现违规操作，要立即停工整改，保障施工项目的整体质量和操作人员的人身安全。此外，为了工程施工的顺利进行，除要重点关注建筑工程施工的客观条件外，物资、人力、技术等各个部门要通力合作、积极配合，确保工程项目施工进度能够按照预期进展，在规定的时间内交付使用。确保在保障工程建筑质量的同时也要最大限度的提高工作效率和降低项目工程的建筑成本。
3、加强技术管理的执行力度
为了提升技术管理执行的力度，要对施工的责任进行相应的划分，进而使得施工之中的技术管理能够落实到位，使施工之中的任何环节与工序的监督能够加强。在对施工技术进行管理以及监督之时要核对操作的要求与规程。若查出问题，要及时对那些不合乎技术标准与操作流程、规范的问题进行纠正，防止影响建筑的建造质量和安全操作的实施。对建筑施工中的材料、物资、技能、设备、工作人员、组织、客观的因素等进行关注，提升技术管理的执行力度，进而保证施工的均衡以及衔接、连续的开展，不仅要保证施工在期限内完成，还要保证其相应的质量，进而保证效率和所带来的经济价值和效益。
4、加强建筑企业的忧患意识，由于当代市场竞争的激烈形势日益突显，我们只有不断强化自身的危机意识，积极的学习和掌握新的建筑知识，才能为公司的发展与生存注入新鲜的血液。在日常的工作中，我们只有不断的发现问题和解决问题，才能更科学、更具体、更完善的做好企业自身的管理工作。建筑企业施工技术的优化管理，是每个建筑企业赢得市场的重要保障，是优化企业资源配置的有效途径，是企业生存与发展的精神粮食，我们应该在日常的工作中不断的发现问题和解决问题，才能更好更快的推动我国社会主义社会的历史进程
结束语
建筑工程技术管理工作作为建筑工程管理中重要环节，通过加强建筑工程技术管理工作，在施工前做好各项准备工作，在施工过程中要重点突出，全面把握，提高施工现场技术管理水平，同时使技术文件管理更加优化，进而使建筑技术管理水平登上新的阶梯，为企业降低成本，实现经济效益发挥其应有作用。
参考文献
[1]陈根良.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2013年2月.
[2]谌坤.关于建筑后浇带施工作用及其技术的探讨[J].建筑发展导向，2013年8月.
[3]李项龙.建筑施工技术管理优化措施分析[J].建材与装饰，2013年6月.
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
我国经济的迅速发展，带动了我国建筑事业的蓬勃发展，使得建筑高层竞争越来越激烈。对于建筑企业而言，要想立于不败之地，必须将工程质量摆在首要的位置，做好施工技术工作。然而在实际的建设过程中，施工技术的管理存在不同程度的问题，面临这些问题，我们必须找出原因所在并深入分析，采取相应的措施进行优化管理，从而提高施工技术的管理水平，这对于建筑企业的可持续发展具有极其重要的意义。
一、建筑施工技术管理优化的意义
进入新世纪以来，随着经济的发展，人民生活水平的提高，全国各地加强了对于基础设施的投入，特别是近些年来我国城市化进程的加快、房地产行业的迅速发展，带动了我国建筑行业的高速发展。但建筑施工企业的迅速增加并没显著提高动建筑行业的技术管理水平。大大小小良莠不齐的建筑施工企业，较低的行业门槛，导致了越来越多的建筑施工质量问题暴露出来，在这种情况下，建筑企业应转变发展思路，由过去“做大”量的积累，转变成“做精”质的变化。只有不断的优化提高建筑施工技术的管理，建筑企业才能实现真正的“做强”。实现降低建筑施工成本、提高建筑施工效率、保证建筑施工质量。在建筑行业激烈的内部竞争中占领先机。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、技术管理制度体系不健全
建筑行业规模的扩大，使很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑领域的总分包的体制。这些因素使得建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度，在实行技术责任制的企业内，没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，这是技术管理制度缺陷的主要外在表现。并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。
2、建筑施工技术管理的监督不严格
由于施工单位内部往往没有健全的监督管理体系，在施工技术管理的监督过程中，对于操作人员的行为规范没有相应的操作流程和规章制度标准进行参照、对比，且施工工作人员的文化程度参差不齐，对其有针对性的管控无法有效的实施。
3、缺失较高的技术管理执行力
在建筑工程施工队伍中，大多数都是农民工，极少数人具备建筑施工专业知识，这就导致在建筑工程的施工过程中，文化水平不统一。目前我国的绝大多数建筑施工企业中，对建筑施工技术没有足够的重视，也没有强大的监督力度对其进行监督管理，有的建筑施工企业甚至连监督的意识都不具备，在建筑施工技术的操作过程中不能按照技术参考书，建筑施工技术在建筑施工的过程中存在着盲区。这样建筑施工的过程中就会存在较多不够标准、不够规范的操作现象。在这样的情况下，就必须加大建筑工程施工技术管理的力度，以保证建筑施工技术在建筑工程的施过程中顺利实施。
三、建筑施工技术管理的优化措施
1、健全建筑施工技術的管理制度
要完善建筑施工技术管理，必须制订一套符合本企业实际的施工技术管理制度。具体的有以下这几方面：施工前熟悉工程的设计图及相关会审制度、及时的与设计人员进行交流，明确其设计目标。并按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人员。施工的过程中加强施工人员的施工技术培训，使其在施工的过程中能够使用正确的施工方法，尤其是大型机械的操作，必须聘请专业的操作人员对其进行操作，对于特种作业人员，必须持证上岗，避免因违规操作造成重、特大安全事故。工程验收的过程中施工技术管理人员对工程进行仔细的审核，尤其是相应的隐蔽工程，管理人员应将审核落实到实处，同时将其记录保存，以便今后的查阅。狠抓图纸会审工作在建筑施工中材料是保障施工质量与成本具有较高水平的重要因素。图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。加强对图纸会审工作的落实力度可以有效的保证施工人员领会设计意图，完成施工要求。要有领导、有组织、有步骤地进行。具体措施是要检查图纸是否符合国家的相关标准与法规，图纸的总说明是否符合图纸设计内容，图纸规定的技术要求是否明确，设备安装图的标高尺寸是否符合土建图等问题。
2、加强对建筑施工技术执行情况的监督工作
建筑施工技术的管理优化过程中，加强对建筑施工技术的监督工作，各个环节和各个流程都应严格落实责，每一个流程、每一个环节都要做到有人负责，坚决杜绝责任盲区。加强监督施工单位的施工作业，确保施工单位能够按照相关操作规范流程进行作业。发现违规操作，要立即停工整改，保障施工项目的整体质量和操作人员的人身安全。此外，为了工程施工的顺利进行，除要重点关注建筑工程施工的客观条件外，物资、人力、技术等各个部门要通力合作、积极配合，确保工程项目施工进度能够按照预期进展，在规定的时间内交付使用。确保在保障工程建筑质量的同时也要最大限度的提高工作效率和降低项目工程的建筑成本。
3、加强技术管理的执行力度
为了提升技术管理执行的力度，要对施工的责任进行相应的划分，进而使得施工之中的技术管理能够落实到位，使施工之中的任何环节与工序的监督能够加强。在对施工技术进行管理以及监督之时要核对操作的要求与规程。若查出问题，要及时对那些不合乎技术标准与操作流程、规范的问题进行纠正，防止影响建筑的建造质量和安全操作的实施。对建筑施工中的材料、物资、技能、设备、工作人员、组织、客观的因素等进行关注，提升技术管理的执行力度，进而保证施工的均衡以及衔接、连续的开展，不仅要保证施工在期限内完成，还要保证其相应的质量，进而保证效率和所带来的经济价值和效益。
4、加强建筑企业的忧患意识，由于当代市场竞争的激烈形势日益突显，我们只有不断强化自身的危机意识，积极的学习和掌握新的建筑知识，才能为公司的发展与生存注入新鲜的血液。在日常的工作中，我们只有不断的发现问题和解决问题，才能更科学、更具体、更完善的做好企业自身的管理工作。建筑企业施工技术的优化管理，是每个建筑企业赢得市场的重要保障，是优化企业资源配置的有效途径，是企业生存与发展的精神粮食，我们应该在日常的工作中不断的发现问题和解决问题，才能更好更快的推动我国社会主义社会的历史进程
结束语
建筑工程技术管理工作作为建筑工程管理中重要环节，通过加强建筑工程技术管理工作，在施工前做好各项准备工作，在施工过程中要重点突出，全面把握，提高施工现场技术管理水平，同时使技术文件管理更加优化，进而使建筑技术管理水平登上新的阶梯，为企业降低成本，实现经济效益发挥其应有作用。
参考文献
[1]陈根良.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2013年2月.
[2]谌坤.关于建筑后浇带施工作用及其技术的探讨[J].建筑发展导向，2013年8月.
[3]李项龙.建筑施工技术管理优化措施分析[J].建材与装饰，2013年6月.