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会计是企业管理中非常重要的环节，本文阐述了会计管理工作中存在的问题，并具体分析了解决会计管理工作问题的具体对策，深入研究具有针对性的解决措施为提高会计管理水平提供参考。
会计管理工作的顺利开展可以有效提高企业的经济效益，促进企业良好发展。在现代市场经济的发展环境下企业所面临的财务风险不断增加，并且在会计管理工作中仍存在一些问题，需要企业结合自身发展情况与目标来采取相应的措施，以保障会计管理工作的高效性、适用性以及实践性。
一、会计管理工作中存在的问题
（一）轻视会计管理工作
在会计管理的工作中涉及到产量产值、成本以及利润等各项财务数据。现阶段一些企业将会计管理工作的重点放在了核算相关收入与支出方面，没有对提高资金利用率、有效降低生产经营成本等方面进行深入研究。
（二）会计管理体制有待完善
企业为了保证会计管理工作的质量必须要有完善的企业内部会计管理机制。当前一些现代企业缺乏健全的会计管理机制，将企业的财务管理工作与会计管理工作融合在一起，导致财务管理与会计管理工作的内容职责规划不清晰，在实际的会计管理工作中会出现重复工作或者一些工作无人负责的问题，使会计管理工作无法得到有效落实。
（三）会计管理方式有待创新
当前某些现代企业的会计管理工作方式过于落后，已经无法满足现代企业的发展要求，会计管理方法有待进一步创新。传统的会计管理工作方法无法保证会计信息的准确性，并且采用传统的会计管理方法无法发挥会计管理部门的监督作用，使企业的会计管理工作缺乏高效性。
（四）会计人员的综合素质有待提高
会计人员的职业素养直接影响着企业会计管理工作的质量。但一些企业的会计人员自身缺乏较高的专业知识水平，并且业务能力较弱，无法保障会计管理工作的效率。并且做好会计管理工作需要会计人员掌握一定的财务、金融、法律等知识，还要熟练的操作会计管理软件，需要较高的综合素质能力。但是现代企业中的会计人员自身的综合能力水平无法满足企业会计管理工作的需要。
二、提高会计管理工作水平的具体措施
由于现代企业的良好發展离不开会计管理工作的良好落实，其工作内容主要包含了核算与监督两个方面，可以实现对企业的经济活动、财务状况进行有效的监督，并确保企业实现稳定、健康的发展。因此为了解决上述会计管理工作中的问题，现代企业可以采取以下四种措施来提高会计管理工作的水平：
（一）明确会计责任主体
企业为了提高会计管理工作的质量首先需要明确会计工作的责任主体，同时不断的强化领导自身的责任意识，并且充分发挥会计管理部门的监督作用，切实提高企业会计管理工作的效率。此项措施有利于保证会计数据资料的真实性与完整性。促进会计人员在日常的工作中依照相关制度认真履行职责。
（二）健全会计管理的工作体制
为了保障企业会计管理工作的高效开展，必须要健全会计管理工作体系。第一，企业需要明确财务管理部门与会计管理部门的工作职责，明确各自的工作内容，将会计管理部门从财务管理部门中分离出来，确保会计管理工作的各项内容得到良好的落实。第二，由于网络信息技术的发展，企业的会计管理工作需要应用网络信息技术来构建会计管理信息管理平台，在此平台中高效的统计企业的资金、资源，在分析之后对其进行合理的分配利用，体现会计管理工作的科学性。第三，建立相应的监督机制，企业在发展过程中必然会面临风险挑战，需要企业采取科学的风险防范措施，定期对风险管理进行监督。此外要重视会计管理内部控制工作，企业利用会计管理部门与财务管理风险监督的作用来有效的监测风险，做好风险管理工作，促进企业长久发展。
（三）积极利用先进的会计管理方式
企业需要不断的创新会计管理方式来适应现代经济的发展要求，提高会计管理工作的质量与效率，增强自身的综合竞争实力。积极利用网络信息技术建立会计会计管理工作信息系统，并提高会计人员操作计算机系统的能力，明确自身的内容与职责。利用现代化的会计管理方式可以极大的提高会计管理数据的准确性。
（四）提高会计管理工作人员的素质
企业需要重视对会计管理工作人员的培训工作，以有效的提高会计人员的综合素养。首先企业要定期组织会计人员参加专业知识的学习，企业可以聘请或邀请优秀的会计管理人员来到本企业进行讲座或者亲自指导工作人员进行工作，并且结合工作人员的实际情况来制定具有适用性的员工培训方案，确保工作人员通过培训学习能够提高自身的业务能力与综合素质。其次企业可以引进相应的激励与考核机制，并且考核结果纳入员工的升职参考标准中，促使会计在日常的工作中不断的积累经验，提高专业能力。并且考核机制可以发挥监督作用，可以有效的提高会计人员的工作认真度与积极性。同时为了提高会计管理的水平需要企业多吸纳既懂得财务知识、经营管理知识又掌握会计知识的复合型人才建设企业的会计管理队伍。
三、结语
综上所述，现阶段在现代企业会计会计管理中仍然存在会计管理部门缺乏独立性、会计管理体系有待完善、会计会计管理方式需要创新以及会计会计管理的工作人员综合素质不高等问题，为了解决上述问题需要企业设置独立的会计管理部门、健全会计管理体系、重视对会计人员的培训并积极运用先进的会计管理方法，以保障会计会计管理工作的有效性，促进企业长久、稳定发展。（作者单位：渤海大学）
会计管理工作的顺利开展可以有效提高企业的经济效益，促进企业良好发展。在现代市场经济的发展环境下企业所面临的财务风险不断增加，并且在会计管理工作中仍存在一些问题，需要企业结合自身发展情况与目标来采取相应的措施，以保障会计管理工作的高效性、适用性以及实践性。
一、会计管理工作中存在的问题
（一）轻视会计管理工作
在会计管理的工作中涉及到产量产值、成本以及利润等各项财务数据。现阶段一些企业将会计管理工作的重点放在了核算相关收入与支出方面，没有对提高资金利用率、有效降低生产经营成本等方面进行深入研究。
（二）会计管理体制有待完善
企业为了保证会计管理工作的质量必须要有完善的企业内部会计管理机制。当前一些现代企业缺乏健全的会计管理机制，将企业的财务管理工作与会计管理工作融合在一起，导致财务管理与会计管理工作的内容职责规划不清晰，在实际的会计管理工作中会出现重复工作或者一些工作无人负责的问题，使会计管理工作无法得到有效落实。
（三）会计管理方式有待创新
当前某些现代企业的会计管理工作方式过于落后，已经无法满足现代企业的发展要求，会计管理方法有待进一步创新。传统的会计管理工作方法无法保证会计信息的准确性，并且采用传统的会计管理方法无法发挥会计管理部门的监督作用，使企业的会计管理工作缺乏高效性。
（四）会计人员的综合素质有待提高
会计人员的职业素养直接影响着企业会计管理工作的质量。但一些企业的会计人员自身缺乏较高的专业知识水平，并且业务能力较弱，无法保障会计管理工作的效率。并且做好会计管理工作需要会计人员掌握一定的财务、金融、法律等知识，还要熟练的操作会计管理软件，需要较高的综合素质能力。但是现代企业中的会计人员自身的综合能力水平无法满足企业会计管理工作的需要。
二、提高会计管理工作水平的具体措施
由于现代企业的良好發展离不开会计管理工作的良好落实，其工作内容主要包含了核算与监督两个方面，可以实现对企业的经济活动、财务状况进行有效的监督，并确保企业实现稳定、健康的发展。因此为了解决上述会计管理工作中的问题，现代企业可以采取以下四种措施来提高会计管理工作的水平：
（一）明确会计责任主体
企业为了提高会计管理工作的质量首先需要明确会计工作的责任主体，同时不断的强化领导自身的责任意识，并且充分发挥会计管理部门的监督作用，切实提高企业会计管理工作的效率。此项措施有利于保证会计数据资料的真实性与完整性。促进会计人员在日常的工作中依照相关制度认真履行职责。
（二）健全会计管理的工作体制
为了保障企业会计管理工作的高效开展，必须要健全会计管理工作体系。第一，企业需要明确财务管理部门与会计管理部门的工作职责，明确各自的工作内容，将会计管理部门从财务管理部门中分离出来，确保会计管理工作的各项内容得到良好的落实。第二，由于网络信息技术的发展，企业的会计管理工作需要应用网络信息技术来构建会计管理信息管理平台，在此平台中高效的统计企业的资金、资源，在分析之后对其进行合理的分配利用，体现会计管理工作的科学性。第三，建立相应的监督机制，企业在发展过程中必然会面临风险挑战，需要企业采取科学的风险防范措施，定期对风险管理进行监督。此外要重视会计管理内部控制工作，企业利用会计管理部门与财务管理风险监督的作用来有效的监测风险，做好风险管理工作，促进企业长久发展。
（三）积极利用先进的会计管理方式
企业需要不断的创新会计管理方式来适应现代经济的发展要求，提高会计管理工作的质量与效率，增强自身的综合竞争实力。积极利用网络信息技术建立会计会计管理工作信息系统，并提高会计人员操作计算机系统的能力，明确自身的内容与职责。利用现代化的会计管理方式可以极大的提高会计管理数据的准确性。
（四）提高会计管理工作人员的素质
企业需要重视对会计管理工作人员的培训工作，以有效的提高会计人员的综合素养。首先企业要定期组织会计人员参加专业知识的学习，企业可以聘请或邀请优秀的会计管理人员来到本企业进行讲座或者亲自指导工作人员进行工作，并且结合工作人员的实际情况来制定具有适用性的员工培训方案，确保工作人员通过培训学习能够提高自身的业务能力与综合素质。其次企业可以引进相应的激励与考核机制，并且考核结果纳入员工的升职参考标准中，促使会计在日常的工作中不断的积累经验，提高专业能力。并且考核机制可以发挥监督作用，可以有效的提高会计人员的工作认真度与积极性。同时为了提高会计管理的水平需要企业多吸纳既懂得财务知识、经营管理知识又掌握会计知识的复合型人才建设企业的会计管理队伍。
三、结语
综上所述，现阶段在现代企业会计会计管理中仍然存在会计管理部门缺乏独立性、会计管理体系有待完善、会计会计管理方式需要创新以及会计会计管理的工作人员综合素质不高等问题，为了解决上述问题需要企业设置独立的会计管理部门、健全会计管理体系、重视对会计人员的培训并积极运用先进的会计管理方法，以保障会计会计管理工作的有效性，促进企业长久、稳定发展。（作者单位：渤海大学）