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在现代，图书馆事业的可持续发展有赖于一个好的职业环境，图书馆行业应努力加强其职业建设、提高其职业品位、稳定其职业队伍。塑造成功的职业团队，既需要“无规矩不成方圆”的严格规章，也需要“法律不外乎人情”般的人性管理即情感管理。如果说，规章制度为图书馆的日常工作和运行提供了严格的轨迹，那么情感管理却是为这冰冷的制度增添了一丝人性。