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【摘 要】 随着社会经济的不断进步与发展，城市化进程也正在逐渐的推进之中，与此同时，城市道路交通网也在延伸，随之而来的就是逐渐增多的路桥工程，其施工的质量也越来越受到各界人士的广泛关注。
【关键词】 道路桥梁;施工管理;控制
引言：
市政的道路与桥梁工程施工质量的好坏直接影响着我国的经济发展，同时，由于市政的道路与桥梁工程施工质量在施工建设过程中存在一些危害，给于人们在日常生活中造成了很多的麻烦，我们只有确保市政道路与桥梁工程施工质量在施工建设过程中不存在任何问题危害，同时也能稳定的提高和发展，才能保证人们的日常生活以及提升我国的经济发展。
一、我国道路桥梁施工的特点
1、复杂性
路桥产品繁多的种类在很大程度上决定了工程施工管理的复杂性。首先，路桥产品的类型不同，各种产品的使用功能就不同。其次，即使路桥工程的类型相同，或者不同类型产品的功能相同，在不同的施工环境中，地理条件的不同也会导致施工的具体情况不同行。因此，路桥工程具有很大的复杂性。
2、流动性
路桥工程施工具有很大的流动性，管理难度大。路桥施工企业与其他的建设企业不同，路桥工程施工项目的管理人员在一年内，或者是几年内很有课程会在多个地区进行工作，正是路桥施工项目的流动性大，给施工人员造成了非常大的不变。同时，路桥工程很多都在偏远的乡村地区，施工人员的生活单调，往往没有强烈工作的积极性，极大地影响力企业生产效益的提高。
3、计划管理性
路桥工程产品的体积相对都比较大，都属于露天作业，施工环境非常复杂恶劣，工程建设在很大程度上受到了自然条件的束缚，工程建设经常被迫中断，也就使得工程进度很难按照计划来完成。因此，路桥施工计划的制定一定要充分考虑各个方面的影响因素，保证施工进度。
二、影响道路桥梁施工管理的各因素简要分析
1、人的因素
在施工过程中，不论是管理还是正常施工，至关重要的因素都是“人”。在施工中不但道路施工的进度和效率受到管理人员、施工人员和技术人员的整体素质的影响，而且施工的管理水平也会受到影响。所以施工企业有必要定期进行对管理人员岗位教育及检查，从而提高人员的管理意识。
2、材料因素
材料包括施工原材料以及半成品、成品和施工构配件。保证施工材料的质量是施工管理的基础，如果连最基本的施工材料都不合格，那么就别谈施工水平达到标准。特别是在道路和桥梁工程的施工中，整个工程的建设将会因为一种材料的问题而停滞。
3、机械设备因素
道路与桥梁施工中对机械化程度要求较高，机械设备的质量高低、机械工效及稳定性等各方面都对道路桥梁施工质量有很大影响。因此实际施工时施工队伍需结合实际施工方案和具体施工建设来选择最佳施工设备，通过做好检修工作来保证机械设备能够时时满足施工需求。
4、环境因素
环境同样影响着道路与桥梁施工的质量，工程技术环境、管理环境以及企业人文环境都会对施工质量造成影响。因此施工时应结合工程具体特点和实际施工条件来采取有效措施对影响施工质量的环境因素进行控制。
三、加强道路桥梁控制施工管理的有效措施
1、建立完善的道路桥梁控制施工管理制度
由于道路桥梁工程施工的涉及面广，在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障，轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况，就需要施工单位及时进行故障处理，避免造成严重的损失。这种时候，事故处理制度则在其中发挥了重要作用。由此可见，建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要措施。因此，建立施工质量责任制、事故处理等制度，使其在施工过程中得到有效地发挥，才能真正确保道路桥梁的正常运行。
2、提高施工作用人员的综合水平
在道路桥梁的具体施工过程中，施工作业人员和施工管理人员是最基础最基本的要素。不但是工程组织者与施工者，也是施工质量保障与工程事故控制的源头。首先，在道路桥梁的施工质量控制与管理整个过程中，要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责;其次，要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平，部分施工企业在道路桥梁施工期间，因资金条件的制约，使用专业技能较低的施工人员，甚至没有掌握基本知识就匆忙上岗，因此，施工单位必须在正式施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素质培训。必须保证施工人员持有上岗证情况下，才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。
3、严格控制施工材料的质量
需要严格把关材料的选购环节，严格地控制材料的质量，这是施工有效进行、工程质量得到保证的重要前提。材料的质量对整个工程的质量有着决定性的作用，所以在进行时，必须要严禁杜绝不合格的原材料进入施工现场，加强对路桥施工的材料质量的控制，主要有钢筋、水泥、钢绞线、砂石等主材，控制供货的渠道，这样才能提高工程的整体质量，避免以权谋私，因私人关系而随便选择供货商。
4、有效控制施工的成本，提高工程的整体效益
道路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成公路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此，成本控制是公路桥梁施工管理的核心。首先，在公路桥梁建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况，科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本，并作出投标意见。其次，在施工的准备阶段，根据施工设计图纸及其他相关资料，比较各种可行性方案的技术性和经济性，然后从中选择科学、合理、经济、可行的公路桥梁建设工程施工方案，并以此编制具体的成本预算，在施工过程中严格按照预算进行控制。最后，在施工阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，严格控制实际发生的成本费用。第四，在竣工交付以及保修期内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。
5、加强施工进度，进度控制根据总工期目标
施工开始前，首先要根据施工进度制定施工计划，找出那些会影响施工进度的主要因素，并将重点线路作为施工关键进行管理，施工单位要根据每个施工步骤的要求，制定阶段性的计划，并定期检查计划的落实情况。
施工进度是反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因;调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，压缩工序衔接时间，加快施工进度。合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
6、加强施工安全管理
施工时，必须坚持以“预防为主，安全第一”的方针，展开安全有效地施工，在思想上，加强工作人员的安全意识，防范于未然。提高从业人员的专业素质，可定期开展专业性的培训，满足施工现场管理对人才的需求，借此保障土建工程安全施工。随着经济的发展，要求建筑企业不断完善施工现场的管理制度，针对不同的建筑结构、地质条件引发的新问题，可使用新技术、新设备、新工艺、新材料进行处理，邀请相关专业人士对新技术、新工艺进行讲解，演示新设备、新材料的使用方法，安全有效地处理在施工现场存在的问题。
四、结束语
总之，在我国道路桥梁建设的工程中，施工管理关系到工程的质量水平以及施工进度等诸多环节，如果施工管理做的不到位，必然会导致工程项目的顺利开展受到影响。由此可见，在路桥工程中，只有不断地完善施工管理，才能够确保路桥工程的顺利开展，从而促进我国道路桥梁建设的健康稳定发展。
参考文献：
[1]赵林，许哲.浅析道路桥梁施工过程中常见的问题[J].中华民居，2011.
[2]赵鑫.探讨道路桥梁控制施工管理[J].门窗，2012.
[3]王重实.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科技信息，2011.
【关键词】 道路桥梁;施工管理;控制
引言：
市政的道路与桥梁工程施工质量的好坏直接影响着我国的经济发展，同时，由于市政的道路与桥梁工程施工质量在施工建设过程中存在一些危害，给于人们在日常生活中造成了很多的麻烦，我们只有确保市政道路与桥梁工程施工质量在施工建设过程中不存在任何问题危害，同时也能稳定的提高和发展，才能保证人们的日常生活以及提升我国的经济发展。
一、我国道路桥梁施工的特点
1、复杂性
路桥产品繁多的种类在很大程度上决定了工程施工管理的复杂性。首先，路桥产品的类型不同，各种产品的使用功能就不同。其次，即使路桥工程的类型相同，或者不同类型产品的功能相同，在不同的施工环境中，地理条件的不同也会导致施工的具体情况不同行。因此，路桥工程具有很大的复杂性。
2、流动性
路桥工程施工具有很大的流动性，管理难度大。路桥施工企业与其他的建设企业不同，路桥工程施工项目的管理人员在一年内，或者是几年内很有课程会在多个地区进行工作，正是路桥施工项目的流动性大，给施工人员造成了非常大的不变。同时，路桥工程很多都在偏远的乡村地区，施工人员的生活单调，往往没有强烈工作的积极性，极大地影响力企业生产效益的提高。
3、计划管理性
路桥工程产品的体积相对都比较大，都属于露天作业，施工环境非常复杂恶劣，工程建设在很大程度上受到了自然条件的束缚，工程建设经常被迫中断，也就使得工程进度很难按照计划来完成。因此，路桥施工计划的制定一定要充分考虑各个方面的影响因素，保证施工进度。
二、影响道路桥梁施工管理的各因素简要分析
1、人的因素
在施工过程中，不论是管理还是正常施工，至关重要的因素都是“人”。在施工中不但道路施工的进度和效率受到管理人员、施工人员和技术人员的整体素质的影响，而且施工的管理水平也会受到影响。所以施工企业有必要定期进行对管理人员岗位教育及检查，从而提高人员的管理意识。
2、材料因素
材料包括施工原材料以及半成品、成品和施工构配件。保证施工材料的质量是施工管理的基础，如果连最基本的施工材料都不合格，那么就别谈施工水平达到标准。特别是在道路和桥梁工程的施工中，整个工程的建设将会因为一种材料的问题而停滞。
3、机械设备因素
道路与桥梁施工中对机械化程度要求较高，机械设备的质量高低、机械工效及稳定性等各方面都对道路桥梁施工质量有很大影响。因此实际施工时施工队伍需结合实际施工方案和具体施工建设来选择最佳施工设备，通过做好检修工作来保证机械设备能够时时满足施工需求。
4、环境因素
环境同样影响着道路与桥梁施工的质量，工程技术环境、管理环境以及企业人文环境都会对施工质量造成影响。因此施工时应结合工程具体特点和实际施工条件来采取有效措施对影响施工质量的环境因素进行控制。
三、加强道路桥梁控制施工管理的有效措施
1、建立完善的道路桥梁控制施工管理制度
由于道路桥梁工程施工的涉及面广，在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障，轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况，就需要施工单位及时进行故障处理，避免造成严重的损失。这种时候，事故处理制度则在其中发挥了重要作用。由此可见，建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要措施。因此，建立施工质量责任制、事故处理等制度，使其在施工过程中得到有效地发挥，才能真正确保道路桥梁的正常运行。
2、提高施工作用人员的综合水平
在道路桥梁的具体施工过程中，施工作业人员和施工管理人员是最基础最基本的要素。不但是工程组织者与施工者，也是施工质量保障与工程事故控制的源头。首先，在道路桥梁的施工质量控制与管理整个过程中，要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责;其次，要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平，部分施工企业在道路桥梁施工期间，因资金条件的制约，使用专业技能较低的施工人员，甚至没有掌握基本知识就匆忙上岗，因此，施工单位必须在正式施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素质培训。必须保证施工人员持有上岗证情况下，才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。
3、严格控制施工材料的质量
需要严格把关材料的选购环节，严格地控制材料的质量，这是施工有效进行、工程质量得到保证的重要前提。材料的质量对整个工程的质量有着决定性的作用，所以在进行时，必须要严禁杜绝不合格的原材料进入施工现场，加强对路桥施工的材料质量的控制，主要有钢筋、水泥、钢绞线、砂石等主材，控制供货的渠道，这样才能提高工程的整体质量，避免以权谋私，因私人关系而随便选择供货商。
4、有效控制施工的成本，提高工程的整体效益
道路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成公路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此，成本控制是公路桥梁施工管理的核心。首先，在公路桥梁建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况，科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本，并作出投标意见。其次，在施工的准备阶段，根据施工设计图纸及其他相关资料，比较各种可行性方案的技术性和经济性，然后从中选择科学、合理、经济、可行的公路桥梁建设工程施工方案，并以此编制具体的成本预算，在施工过程中严格按照预算进行控制。最后，在施工阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，严格控制实际发生的成本费用。第四，在竣工交付以及保修期内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。
5、加强施工进度，进度控制根据总工期目标
施工开始前，首先要根据施工进度制定施工计划，找出那些会影响施工进度的主要因素，并将重点线路作为施工关键进行管理，施工单位要根据每个施工步骤的要求，制定阶段性的计划，并定期检查计划的落实情况。
施工进度是反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因;调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，压缩工序衔接时间，加快施工进度。合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
6、加强施工安全管理
施工时，必须坚持以“预防为主，安全第一”的方针，展开安全有效地施工，在思想上，加强工作人员的安全意识，防范于未然。提高从业人员的专业素质，可定期开展专业性的培训，满足施工现场管理对人才的需求，借此保障土建工程安全施工。随着经济的发展，要求建筑企业不断完善施工现场的管理制度，针对不同的建筑结构、地质条件引发的新问题，可使用新技术、新设备、新工艺、新材料进行处理，邀请相关专业人士对新技术、新工艺进行讲解，演示新设备、新材料的使用方法，安全有效地处理在施工现场存在的问题。
四、结束语
总之，在我国道路桥梁建设的工程中，施工管理关系到工程的质量水平以及施工进度等诸多环节，如果施工管理做的不到位，必然会导致工程项目的顺利开展受到影响。由此可见，在路桥工程中，只有不断地完善施工管理，才能够确保路桥工程的顺利开展，从而促进我国道路桥梁建设的健康稳定发展。
参考文献：
[1]赵林，许哲.浅析道路桥梁施工过程中常见的问题[J].中华民居，2011.
[2]赵鑫.探讨道路桥梁控制施工管理[J].门窗，2012.
[3]王重实.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科技信息，2011.