采油厂安全管理文化探究

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  [摘 要]石油是一种极其重要的能源,在社会的经济发展中扮演着重要角色[1],采油厂作为石油开发的主要企业,其安全生产对实现我国的能源安全具有深远影响。采油厂通过不断的推行先进的安全管理文化,增强相关工作人员的安全责任意识,发现并解决安全管理中存在的问题,实现了企业安全管理工作的持续好转。本文从采油厂的安全管理文化出发,分析了采油厂安全管理中存在的问题,并给出相应的防范措施。
  [关键词]采油厂;安全管理;文化;问题;防范措施引言
  中图分类号:TH754 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)32-0000-01
  随着我国经济的发展以及家庭汽车拥有量的增长,我国石油的需求量与日俱增,同时促进了石油行业的飞速发展。但是,石油具有很高的危险性,生产过程中屡次发生事故,所以提高石油的安全性,降低事故率,成为各国需要攻克的重点和难点。采油厂作为石油开采的主要企业,其业务涉及到石油工业的各个方面,无论哪一个环节出现了安全生产问题,势必会造成难以估计的损失,因此采油厂的安全管理水平,对其发展有直接的影响。所以我们要应用科学的安全管理方式对采油厂进行管理,不断提高其安全管理水平,实现建设和谐、安全采油厂的目的。
  1 采油厂安全管理文化的定义和内容
  企业通过对员工进行安全管理理念的教育与培训,能够使安全工作的责任和压力传递到基层、到班组,形成人人参与、人人担责,齐抓共管的良好局面,所形成一种企业的安全管理文化[2]。采油厂作为高危企业,其安全管理更是重中之重。近年来,采油厂高度重视安全管理文化建设,不断强化从领导到个人对安全管理的重视,加大排查采油厂安全隐患的力度,严肃处理违规违纪行为,从而使采油厂的安全管理情况持续好转。
  新形势下,采油厂安全管理的内容也有了新的要求:对待安全工作要用心再用心、安全操作要小心再小心、隐患排查要细心再细心、违章处理要狠心再狠心,让每一名员工及家人更放心[2]。
  2 实施安全管理的必要性及形式
  采油厂作为一个危险性极高的企业,事故时有发生,必须要实施安全管理来帮助采油厂安全发展。采油厂目前安全管理形式如下:采油厂通过HSE委员会积极在各个二级单位组建HSE专业分委会、HSE监察室,通过实施“四级承包”管理方法、“四级”隐患排查,“四级”监控治理以及细化HSE管理原则,定期进行风险评价,实现消除隐患、防范事故、安全生产的目的[2]。
  3 采油厂安全管理文化中存在的问题
  3.1 部分员工缺乏安全意识
  安全文化中最核心的内容是安全精神文化,其中思想、观念对員工的安全行为具有根本性的影响,因为员工在整个安全管理系统中处于主导地位,直接影响着采油厂的安全生产状态[2]。所以员工的安全观,不仅直接影响自身的安全,也会影响整个采油厂安全管理的文化。
  很多石油企业的员工对安全管理缺乏正确的认识,认为石油企业作为高危行业,发生事故是不可避免的,石油企业的各个工作岗位对于人员的素质要求普遍不高,只要员工踏实肯干,能够按照操作流程操作,就可以上岗,以至于很多员工不能正确把握个人利益与组织利益、安全和效益的关系,也没有正确的安全意识,每次安全教育会中,都会有部分员工采取事不关己的态度,因为不是自己亲身经历的,觉得事故离自己很远,不能从事故中吸取教训。尤其是当产量与安全发生冲突的时候,更注重产量,忽视安全。
  3.2 安全文化建设方法缺乏创新
  采油厂安全文化的建设,是预防事故的一项系统工程,对员工的生命安全具有重要意义。但是目前很多员工认为,安全文化建设就是安全宣传教育。事实上,安全文化建设的方法多种多样,安全宣传教育只是安全文化建设的方法之一,文艺表演、管理制度教育培训、安全科技条件的改善等都可以加强安全文化建设,增强员工的安全意识。目前的安全文化建设,主要是物质层面和制度层面的建设,要想提高采油厂的安全文化建设,还需要不断创新,采取更多的措施,形成属于自己企业的安全文化。
  3.3 安全管理文化建设与生产企业结合不够紧密
  近几年安全管理文化的建设,对于预防安全事故的发生起到了重要的作用,对安全生产带来了良好影响,但是其仍与生产经营结合的不够紧密。这主要体现在采油厂的安全文化手册上,很多企业的手册主要包括安全观念、安全行为文化、安全管理制度、安全策略目标等高度概括的内容,然而现在很多员工文化水平较低,尤其是临时工,很难深刻领悟安全文化的精髓。
  4 加强采油厂安全文化管理的措施
  4.1 加强安全文化建设
  在企业安全文化建设过程中,很多企业更注重外在形式,而忽视其效果。采油厂可以通过陈列安全生产展板、定期组织员工去优秀场站参观学习等方式、开展年度安全知识竞赛、对员工进行安全教育方面的考核等形式,提高员工的安全管理意识,帮助员工树立正确的安全观,争取唤起员工对安全生产的觉醒,以加强安全文化建设。
  4.2 创新安全文化建设
  创新是一个企业的灵魂。采油厂应在安全文化的建设中,不断创新,形成新的文化内涵,为安全文化建设注入新的血液。根据采油厂的生产特点和容易发生事故的环节,以安全第一为指导,预防为辅助,提出针对性的安全生产策略。另外,要落实安全策略、制度,必须加强现场管理,加强对员工行为的指导,避免人为因素对安全生产的影响。要使员工形成良好的安全意识和习惯,一方面要靠教育,给予员工正确的引导;另一方面要靠约束,要建立健全安全管理制度,对违反制度的员工,给予相应的惩罚;最后还需要建立预防体制,将安全宣传活动、事故防范活动、安全文化建设与安全评审活动相结合,通过宣传、讲座等方式加强安全文化教育,根据员工实际情况,对其进行有针对性的培训,这些都是需要在今后的安全文化建设过程中重点去做的工作之一。
  4.3 促进安全文化与企业生产的紧密结合
  要想充分发挥安全文化的作用,必须将安全文化与企业生产紧密结合,这就要求将安全手册里的各个篇章内容与生产实践相结合。在安全手册中,应选取典型案例,使员工听得懂、记得住、用得着,并且能将这些知识与实际工作相结合。例如石油工程采油工岗位H法、职业健康保障法、石油工程采油工崗位S法、职业安全保障法和石油工程采油工岗位E法、环境保护方法、即岗位“三法三卡”都是安全文化实效性很强的建设载体[3]。因此,在今后的安全文化建设中,应切实将文化建设和安全生产实践相结合,起到安全文化建设的作用。
  总结
  安全管理文化是安全管理的灵魂,是提高企业生产力和保持企业持续发展能力的重要保障。随着采油厂工作人员的共同努力,安全管理理念在采油厂的推行取得了显著成效,安全管理意识深入人心,创造了企业和个人共同自觉遵守企业安全管理规范的文化氛围。各个采油厂可以根据自身特点,创建适合自己的企业安全管理文化,让每一位员工充分发挥其在安全管理中的作用,确保采油厂安全生产,促进石油行业的蓬勃发展。
  参考文献
  [1] 王泽恒,张学虎.采油厂本质安全管理模式的探索研究[J].吉林化工学院学报,2016,11:88-92.
  [2] 陈金龙.浅谈采油厂安全管理文化[J].中国石油和化工标准与质量,2013,12:202.
  [3] 杨晓柏.青化砭采油厂企业安全文化建设研究[D].西北大学,2013.
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