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零库存采购的概念起源于20世纪六七十年代的丰田准时制(JIT: Just In Time)生产管理理念,国内外已有不少学者对零库存管理进行了研究,其在减少库存占用资金,帮助企业发现管理漏洞等方面倍受推崇。但是许多企业的管理者对零库存采购的概念并没有形成全面的认识,零库存采购适用性也因此在中国引起了热烈的讨论,学者和企业家的看法各异,是盲从还是走出中国特色零库存道路一直是各界舆论争论的焦点。本文将引用A公司的零库存采购战略作为案例从侧面来阐述实现零库存所需要的前提条件,希望借此提醒管理者对于零库存采购能够珍之更能够慎待之。