浅议住房公积金信贷风险成因及防控

来源 :商业故事 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chezhenmen
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目前,住房公积金贷款政策已经开始出现在的日常生活中,其影响力正在扩大,贷款的种类以及方式也在不断变化.随着我国住房公积金信贷规模和品种的不断变化,贷款风险也在逐步提高,呈现出不断变化和增加的发展趋势.贷款风险的出现和上升,涉及借款人的切身利益.基于此,本文主要探究了住房公积金信贷风险控制的重要性,并对住房公积金信贷风险的因素进行了探究,提出了相关的解决对策,仅供参考.
其他文献
随着我国经济建设的快速发展,市场环境变化速度加快,市场竞争日益激烈,其中企业竞争的核心向人力资源方向转移,人力资源管理水平直接影响着企业现代化建设及发展,也是提高企业核心竞争力的关键所在.其中激励机制在人力资源管理工作中发挥着至关重要的作用,能够对企业内部员工的工作积极性和主动性予以有效调动,使员工价值得以充分发挥.本文就激励机制在人力资源管理中应用的重要意义及必要性进行分析,并结合激励机制中存在的问题,对提高激励机制应用水平的有效策略进行探讨.
随着经济全球化进程的加快,我国的市场经济的高速发展和人们对经济需求不断的变更,国内许多工贸行业公司的生存压力变得愈来愈大,很多公司都或多或少的出现资金匮乏的尴尬局面,而成本管理可以让公司节约更多的资金.因此,怎样在现代财务及企业管理理论的基础上推行高效的成本管控方案,是制造企业在市场上获得更强竞争力的有力保障.本文准确分析成本管控的概念及深远的意义,研究成本管控现状,包括其成本构成、成本管控程序、各部门成本定额情况.重点研究成本管理的问题.同时设计了以公司成本管控的管理企业的相关策略.成本管控管理的相关思
在医疗改革、高质量发展新形势下,对基层医疗卫生机构的发展、成本管理制度提出了新的要求.但由于基层医疗卫生机构内控制度不健全、人才素质参差不齐、信息化建设滞后、定位不精准等问题,使基层医疗卫生机构成本管理水平落后.本文探索改进基层医疗卫生机构成本管理的有效路径,促进医疗卫生机构管理水平提升,基本公共卫生服务能力的提升、医疗业务服务质量,充分发挥基层医疗机构的社会效益和经济效益.加强成本管理是基层医疗卫生机构健康持续发展的必经之路.
在时代不断进步与发展的影响下,社会的经济环境也发生了很大的改变,在企业中也出现了越来越多的信息系统,不断使竞争变得更加激烈.在企业管理中,会计在社会与信息技术不断进步与发展的环境下,也发生了非常大的改变.在数据的处理与分析方面,以往的财务会计已经达到了瓶颈期,管理会计能够将财务会计的不足进行一定的弥补,可以在一定的程度上指导企业的战略决策,进而发挥更加重要的作用.由此可知,将来会计行业的职能不仅仅是监督与核算,还会在决策与企业运营上有着非常重要的作用与意义.所以,财务会计进行转型有着非常好的趋势,管理会计
改革开放以来,在当前高速发展的今天,为了保持企业在市场竞争中持续稳定的发展,传统的企业管理模式要向目标成本管理模式转变,目标成本管理主要是按照企业管理规章制度,对企业生产所需要的成本进行分析、管理、做好有效控制,实现企业整体经营目标的一项重要工作,确保企业经营收益最大化,股东权益最大化,最大限度地实现企业价值.本文分析阐述在工作中,目标成本管理的含义出发,到目标成本管理制度不健全、目标定位不准确,及管理执行环节等存在的问题,分析在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性、重要性、存在的价值及改善建议.
新形势下,做好思想政治工作对企业发展至关重要,企业管理中,人力资源管理是管理的重点内容之一,如果可以融合思想政治工作与人力资源管理,将显著增强企业管理工作总体质量与成效.鉴于此,文章简要论述了思想政治工作与人力资源管理的概念与关系,并分析了两者融合的价值与现状,最后提出了企业人力资源管理与思想政治教育融合发展的有效对策,旨在提升企业人力资源管理总体水平.
供应链金融能够有效地缓解中小企业融资难的问题,在建筑行业得到了广泛的应用,为建筑企业的持续发展提供了动力.本文首先分析了供应链金融的运作模式和风险形式,其次分析了山西建投集团供应链金融的业务现状和风险类型,最后对加强山西建投供应链金融风险的防控管理提出了建议.
改革开放40多年来,随着经济的不断发展,我国民营企业已成为推动我国经济发展的重要力量,是国民经济的重要组成部分和最为活跃的经济增长点,在经济发展中有着举足轻重的作用.然而民营企业的迅速发展也导致管理跟不上,管理模式无法满足资金管理的需求,对企业的发展产生不利影响.因此,只有寻求科学合理的资金管理模式,有效发挥资金管理在民营企业中的重要作用,才能保证企业持续稳定的发展.本文针对民营企业资金管理存在的问题进行探讨和分析,并提出解决问题的对策建议,以期对民营企业资金管理的完善和水平提高有所帮助.
国有企业在我国国民经济以及社会发展发挥着重要作用,肩负着国家赋予的重要使命和担当,而资金则是国有企业的脉搏,是企业有序运营的重要支撑.国有企业加强资金管理,防范发展过程中带来的风险,对履行责任担当,实现企业总体发展目标具有重要意义.国有企业资金充裕、周转顺畅,也能带动其他产业加快资金周转,促进整体经济运行平稳.本文以国有企业资金管理重要性为着眼点,分析其在资金管理中存在的问题,并提出相应的应对举措,以期助力其提升资金管理水平,促国有企业进一步高质量发展.
当前,国有企业深化改革进入“深水期”和“攻坚期”,国有企业的运营模式也逐渐变得市场化,新形势下国有企业预算管理如何明确新定位、迎接新挑战,更好地发挥预算管理的控制职能,已成为国有企业当前亟待探索和解决的重要课题.本文基于国有企业预算管理重要性的基础上,首先剖析国有企业预算管理中面临的困境,主要有基础薄弱、信息化手段不足、编制依据不充分、缺乏沟通、调整实施不到位和缺乏科学考核等六大困境,随后深入分析困境的产生原因,最后结合困境探讨解决对策,有针对性地提出了六条具体措施,希望通过这些措施,推动国有企业的预算管