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摘 要：政工主要是指政治思想工作，现如今，对企业来说，对其自身经营发展影响非常重要的因素之一就是企业内部的政治思想工作。因此，政工管理在现代化企业的日常经营管理过程中，占据非常重要的地位，本文对企业政工管理现存的问题进行分析，并且提出相对应的创新方式，提高政工管理的整体质量和水平。
关键词：企业 政工管理 方式 创新
现如今，我国社会经济不断快速发展，企业自身的发展也逐渐走上正规，企业的长期稳定发展对我国国民经济有非常直接的影响。企业要在现代化社会环境当中，对其自身进行不断创新，才能够适应现代化社会的整体需求，才能够提高其自身的核心竞争力。企业在日常经营以及发展过程中，需要管理者的同时，需要更多的是企业员工，只有企业员工对企业自身的经营理念以及经营文化认可，才能够真正积极主动的投入到工作当中，为企业创造更多的价值。
一、企业政工管理实施的重要性分析
在企业的日常经营以及发展过程中，政工在其中占据非常重要的地位，主要是指在党的正确领导以及企业的指导下，将企业作为核心而展开的一项工作。在实施过程中，主要是将精神文明建设作为根本目的，将企业文化进行相对应的规划和建设，组织员工参与一些政治理论的学习，促使员工能够在日常工作当中，将这些政治理论应用到实践当中。与此同时，为企业自身的员工的思想动态进行相对应的分析和研究，及时了解员工的思想意识和内在的想法，这些都是企业政工工作展开当中的主要内容。在当前现代化社会经济的不断快速发展的形势下，企业之间的竞争越来越激烈，这在某种程度上就要求企业政工管理工作逐渐朝着科学化、合理化的趋势方向发展。企业开展切实有效的政工管理，不仅能够从根本上促使企业自身的政治思想工作取得一定的发展和进步，而且还能够实现企业自身的社会效益和经济效益。从根本上来看，政工管理可以说是在我国党的领导下，利用思想政治工作来对员工自身的意识形态进行解决或者是形成一种管理的状态，利用思想政治工作来对员工的思想进行约束，对企业自身的整体发展来说，具有非常重要的影響和作用。这样不仅能够从根本上扩大企业自身经济效益的实现，而且还能够帮助企业对员工实行切实有效的人性化管理，让员工也能够实现自我价值。
二、企业政工管理现存的问题分析
1.缺乏制度保障。企业管理中非常重要的一部分就是政工管理，政工管理在企业当中占据非常重要的地位，对企业的整体经营和管理来说，具有一定的现实意义。但是当前很多企业都没有根据实际情况，建立科学合理的政工管理制度，导致政工管理的实施大多数都是走形式化路线。另外，很多工作人员对政工管理的重视度比较低，其他部门的工作人员也没有意识到政工管理的重要性和必要性，这在某种程度上对企业实施政工管理来说，造成了一定的阻碍影响。企业政工管理在实施过程中，缺乏健全的制度保障，不仅对各个部门之间的沟通和交流产生影响，而且对企业自身的整体发展来说，也会产生一定的影响。
2.政工管理工作人员。企业政工管理在企业当中占据的位置不言而喻，而政工管理工作人员则是开展政工管理工作最主要的执行者，所以工作人员自身就需要具有一定的创新性，能够与时俱进，根据现代化社会的整体发展情况，对企业政工管理进行及时有效的调整。与此同时，要与当前现代化市场经济之间形成切实有效的连接，但是当前企业的政工管理工作人员在实施相关工作的时候，大多数都是按部就班，按照传统的管理模式来进行。并没有根据实际情况，对企业自身的政工管理工作进行创新，直接导致企业政工管理工作一直以来，都处于停滞不前的状态。
3.员工缺少政工管理意识。在当前现代化企业的发展过程中，虽然很多管理层人员已经意识到政工管理的重要性和必要性，但是很多企业内部的工作人员并没有形成这个意识，很多员工并没有目前给予足够重视，甚至很多员工都没有清楚的意识到政工管理当中具体是指什么。这样一来，就会直接对政工管理工作人员工作的开展造成一定的影响，不仅得不到其他部门工作人员的重视和尊重，而且对企业政工管理水平的提升也产生了一定的阻碍影响。
三、企业政工管理方式的创新分析
企业对员工进行相对应的政治思想工作，不仅能够调动员工的工作积极性和主动性，而且能够逐渐让员工相互之间团结起来，在实现其自身的自我价值基础上，能够为企业的经济效益提升贡献一份力量。虽然当前企业政工管理工作已经被逐渐的重视利用，但是在实际操作过程中，仍然存在各种各样的问题，而只有将这些问题进行妥善的处理，才能够提高企业政工管理的整体质量和水平，才能够将一些创新的方式方法应用其中，并且将效益最大化实现。
1.建立标准的政工管理制度。在企业中开展政工管理工作，首先要根据企业的实际情况，制定科学合理的政工管理工作制度，在企业当中建立政工管理队伍，安排专业的人员对政工管理工作进行负责。在实际操作过程中，要明确政工管理的工作制度、工作人员的相关薪资待遇等等，将政工管理工作切实有效的开展，并且在实践当中取得良好的效果。
2.创新政工管理。在当前现代化社会经济的发展影响下，企业对政工管理工作的创新非常重要，传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。因此，企业在创新政工管理工作的过程中，可以根据其自身的实际情况，结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训，让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。另外，在实际操作过程中，还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合，推动企业政工管理的进步和发展。企业还可以根据实际情况，结合现代化信息技术，建立属于企业自身的交流平台，让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。在这种交流和沟通的过程中，能够取长补短，吸取对方一些良好的建议，将这些建议应用到政工管理工作当中，这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化，最终达到良好的效果。
3.加强政工管理队伍的整体建设。企业政工管理工作的开展以及实施，很大一部分原因来自于政工工作人员，只有保证政工工作人员自身的态度积极向上，有良好的思想意识，才能够保证企业政工工作展开的有效性。因此，在企业政工管理的创新发展过程中，要加强政工管理队伍的整体建设力度，吸纳一些有经验的人才，形成相互制约的管理模式，这样才能够促使企业政工管理的整体质量和水平能够有所提升。政工管理队伍的建设还可以招聘一些政工管理专业的毕业生，或者是已经有非常纯熟经验的专业人士，共同组建成专业性非常强的政工管理队伍。有经验的人员和年轻的员工相互之间能够擦出火花，提出一些可行性高、创新性强的意见，来为企业政工管理的提升打下良好的基础。
四、结语
综上所述，在我国社会经济不断快速发展的形势下，现代化企业只有不断加强对政工管理的重视，才能够保证企业自身的可持续发展。完善企业的政工管理工作，要对员工、制度以及队伍建设等方面投入一定的重视，这样才能够实现自身经济效益的最大化。
参考文献：
[1]何卓，全国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界.2013（35）.
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技.2014（03）.
[3]万映华.新形势下电力政工工作创新探究[J].电力讯息.2014（02）.
[4]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理.2014（02）.
[5]张鲁森.加强企业政工管理方式创新之我见[J].科技资讯.2014（10）.
[6]邱学良.浅谈加强政工队伍自身建设的重要性[J].低碳世界.2013（16）.
关键词：企业 政工管理 方式 创新
现如今，我国社会经济不断快速发展，企业自身的发展也逐渐走上正规，企业的长期稳定发展对我国国民经济有非常直接的影响。企业要在现代化社会环境当中，对其自身进行不断创新，才能够适应现代化社会的整体需求，才能够提高其自身的核心竞争力。企业在日常经营以及发展过程中，需要管理者的同时，需要更多的是企业员工，只有企业员工对企业自身的经营理念以及经营文化认可，才能够真正积极主动的投入到工作当中，为企业创造更多的价值。
一、企业政工管理实施的重要性分析
在企业的日常经营以及发展过程中，政工在其中占据非常重要的地位，主要是指在党的正确领导以及企业的指导下，将企业作为核心而展开的一项工作。在实施过程中，主要是将精神文明建设作为根本目的，将企业文化进行相对应的规划和建设，组织员工参与一些政治理论的学习，促使员工能够在日常工作当中，将这些政治理论应用到实践当中。与此同时，为企业自身的员工的思想动态进行相对应的分析和研究，及时了解员工的思想意识和内在的想法，这些都是企业政工工作展开当中的主要内容。在当前现代化社会经济的不断快速发展的形势下，企业之间的竞争越来越激烈，这在某种程度上就要求企业政工管理工作逐渐朝着科学化、合理化的趋势方向发展。企业开展切实有效的政工管理，不仅能够从根本上促使企业自身的政治思想工作取得一定的发展和进步，而且还能够实现企业自身的社会效益和经济效益。从根本上来看，政工管理可以说是在我国党的领导下，利用思想政治工作来对员工自身的意识形态进行解决或者是形成一种管理的状态，利用思想政治工作来对员工的思想进行约束，对企业自身的整体发展来说，具有非常重要的影響和作用。这样不仅能够从根本上扩大企业自身经济效益的实现，而且还能够帮助企业对员工实行切实有效的人性化管理，让员工也能够实现自我价值。
二、企业政工管理现存的问题分析
1.缺乏制度保障。企业管理中非常重要的一部分就是政工管理，政工管理在企业当中占据非常重要的地位，对企业的整体经营和管理来说，具有一定的现实意义。但是当前很多企业都没有根据实际情况，建立科学合理的政工管理制度，导致政工管理的实施大多数都是走形式化路线。另外，很多工作人员对政工管理的重视度比较低，其他部门的工作人员也没有意识到政工管理的重要性和必要性，这在某种程度上对企业实施政工管理来说，造成了一定的阻碍影响。企业政工管理在实施过程中，缺乏健全的制度保障，不仅对各个部门之间的沟通和交流产生影响，而且对企业自身的整体发展来说，也会产生一定的影响。
2.政工管理工作人员。企业政工管理在企业当中占据的位置不言而喻，而政工管理工作人员则是开展政工管理工作最主要的执行者，所以工作人员自身就需要具有一定的创新性，能够与时俱进，根据现代化社会的整体发展情况，对企业政工管理进行及时有效的调整。与此同时，要与当前现代化市场经济之间形成切实有效的连接，但是当前企业的政工管理工作人员在实施相关工作的时候，大多数都是按部就班，按照传统的管理模式来进行。并没有根据实际情况，对企业自身的政工管理工作进行创新，直接导致企业政工管理工作一直以来，都处于停滞不前的状态。
3.员工缺少政工管理意识。在当前现代化企业的发展过程中，虽然很多管理层人员已经意识到政工管理的重要性和必要性，但是很多企业内部的工作人员并没有形成这个意识，很多员工并没有目前给予足够重视，甚至很多员工都没有清楚的意识到政工管理当中具体是指什么。这样一来，就会直接对政工管理工作人员工作的开展造成一定的影响，不仅得不到其他部门工作人员的重视和尊重，而且对企业政工管理水平的提升也产生了一定的阻碍影响。
三、企业政工管理方式的创新分析
企业对员工进行相对应的政治思想工作，不仅能够调动员工的工作积极性和主动性，而且能够逐渐让员工相互之间团结起来，在实现其自身的自我价值基础上，能够为企业的经济效益提升贡献一份力量。虽然当前企业政工管理工作已经被逐渐的重视利用，但是在实际操作过程中，仍然存在各种各样的问题，而只有将这些问题进行妥善的处理，才能够提高企业政工管理的整体质量和水平，才能够将一些创新的方式方法应用其中，并且将效益最大化实现。
1.建立标准的政工管理制度。在企业中开展政工管理工作，首先要根据企业的实际情况，制定科学合理的政工管理工作制度，在企业当中建立政工管理队伍，安排专业的人员对政工管理工作进行负责。在实际操作过程中，要明确政工管理的工作制度、工作人员的相关薪资待遇等等，将政工管理工作切实有效的开展，并且在实践当中取得良好的效果。
2.创新政工管理。在当前现代化社会经济的发展影响下，企业对政工管理工作的创新非常重要，传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。因此，企业在创新政工管理工作的过程中，可以根据其自身的实际情况，结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训，让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。另外，在实际操作过程中，还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合，推动企业政工管理的进步和发展。企业还可以根据实际情况，结合现代化信息技术，建立属于企业自身的交流平台，让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。在这种交流和沟通的过程中，能够取长补短，吸取对方一些良好的建议，将这些建议应用到政工管理工作当中，这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化，最终达到良好的效果。
3.加强政工管理队伍的整体建设。企业政工管理工作的开展以及实施，很大一部分原因来自于政工工作人员，只有保证政工工作人员自身的态度积极向上，有良好的思想意识，才能够保证企业政工工作展开的有效性。因此，在企业政工管理的创新发展过程中，要加强政工管理队伍的整体建设力度，吸纳一些有经验的人才，形成相互制约的管理模式，这样才能够促使企业政工管理的整体质量和水平能够有所提升。政工管理队伍的建设还可以招聘一些政工管理专业的毕业生，或者是已经有非常纯熟经验的专业人士，共同组建成专业性非常强的政工管理队伍。有经验的人员和年轻的员工相互之间能够擦出火花，提出一些可行性高、创新性强的意见，来为企业政工管理的提升打下良好的基础。
四、结语
综上所述，在我国社会经济不断快速发展的形势下，现代化企业只有不断加强对政工管理的重视，才能够保证企业自身的可持续发展。完善企业的政工管理工作，要对员工、制度以及队伍建设等方面投入一定的重视，这样才能够实现自身经济效益的最大化。
参考文献：
[1]何卓，全国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界.2013（35）.
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技.2014（03）.
[3]万映华.新形势下电力政工工作创新探究[J].电力讯息.2014（02）.
[4]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理.2014（02）.
[5]张鲁森.加强企业政工管理方式创新之我见[J].科技资讯.2014（10）.
[6]邱学良.浅谈加强政工队伍自身建设的重要性[J].低碳世界.2013（16）.