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摘 要：人们在生活当中不断追求幸福，很多企业也越来越注重人性化的发展，希望能够为员工带来幸福感，因此在员工福利待遇方面不断调整策略。本文首先介绍员工福利的种类以及各种福利的作用效果，然后着重介绍武汉中小企业员工福利的幸福感提升策略。
关键词：武汉 中小企业 员工福利 幸福感
一、引言
在21世纪当中最宝贵的资源就是人才，人才能够创造无限的财富，因此留住人才并让员工积极投身于自身的工作当中是现代企业管理中非常重视的一项内容，让员工在企业当中不仅能够感受到自身的价值，还能感受到企业对员工幸福感的重视，对于员工来说是非常好的激励手段，因此调整福利待遇提升员工的幸福感是非常必要的。
二、福利待遇
在现代企业管理当中越来越注重人性化，用人单位重视员工的幸福感，很多优秀的企业管理方式当中，都会不断完善自身的福利制度，渐渐将员工福利成为自身企业文化的一部分，而员工在企业的工作当中，因为幸福感不断增强，工作也更加积极，更加愿意在企业当中成长和发展，并不断提高自身的工作效率，实际上对于企业的发展和贡献都有非常大的帮助。
在企业不断发展的过程当中，为了让员工能够享受到更多的福利待遇，已经有很多的福利待遇被应用在管理当中，而且划分的方式有很多种，因为福利有物质上的，也有的是精神上的，因此可以大体上分为两个分类，还有的福利有非常直接的作用效果，但是有些福利待遇的作用效果比较间接，因此也可分为间接福利和直接福利，除此之外还有很多的划分方式。现代福利待遇不断发展，综合各种福利待遇的划分方式，本文主要将福利分为四个大的分类，分别是经济性福利、保障性福利、设施性福利和其他福利。
首先说明经济性福利，顾名思义就是和经济相关的福利，从非常直观的角度上来说，发放的工资、奖金和一些补助等等都是经济性福利，而且属于直接经济性福利，员工在企业当中进行工作，认真完成自身的相关工作内容，企业应当在一段时间内给予员工工资，并在年末或者是一些项目结束的时候发放奖金，对于一些出差的工作可能还有项目上补助，这些都是经济性福利，还有的企业会在节假日为员工准备一些购物卡，员工可以到有关地点持卡消费，一些企业还会发放一些生活用品等等，这些间接的经济性福利也会给员工以激励，员工能够体会到企业对员工的重视。
其次就是保障性福利，实际上目前国家已经明确提出要求应当为员工上交保险，很多公司为员工考虑给员工办理保险，这种保障性福利是非常必要的，当员工生病或者出现意外时，保险将会发生很大的作用。还有设施性福利，目前很多公司在进行装潢的过程当中都会考虑设计的问题，良好的工作环境能够让员工能够有效地进行工作，对于一些办公环境的设计和安排是非常重要的，既要让员工有自己的空间，还应当让员工积极投身于目前的工作当中，还有一些休息的环境和运动的环境，一些公司还配有通勤车，实际上是对员工非常贴心的照顾。
最后就是一些其他的福利待遇，一些公司为了让员工能够更好的休息，会给员工安排旅游和度假的机会，员工可以利用度假的机会放松身心，假期结束之后将会以更好的状态回归工作，还有的企业会发一些小礼品，让员工感受到企业的关怀。
将福利进行分类，对各种福利待遇有了一定的了解之后，应当将员工福利和员工感受到的幸福度进行结合思考，哪些员工的福利是一定要有的，而哪些员工福利实际上并不一定是不可或缺的，下面将针对武汉中小企业员工的福利待遇进行调整，提升员工的幸福度。
三、武汉中小企业员工福利的幸福感提升策略
1.客观条件。武汉目前在中国各省市当中发展当属前列，有很多的中小企业在不断进行工作，不断进步和发展，但是在中小企业当中，企业文化和企业管理往往不能像大型企业一样得到完善，很多的中小型企业一个职位的员工要担任很多的工作，公司内部并没有专门完善福利制度的人力资源工作者，因此很多的福利制度并不是非常的完善合理，员工在公司工作的过程中，体会不到企业对员工的关怀，很多员工工作就是为拿工资，当有更高的工资时便会选择跳槽，这对企业的发展是非常不利的，因此武漢中小型企业应当完善自身的福利制度，不仅要挽留住老员工，让员工在企业的工作当中获得幸福感，还应当让福利制度成为企业吸引新员工的方法。当然很多的中小企业可能因为各种客观条件的限制，不能提供非常高额的福利待遇，但实际上往往是一些细心之举会更让员工感动，并真正热爱自己工作的地方。
2.福利策略。员工福利是实际上就是一种管理的方式，当一个企业有良好的员工福利，员工在工作的过程中往往效率也会越高，参与工作的积极性也越强，还有调查发现员工的幸福程度越高，所在工作当中迸发出的灵感也越多，而这些灵感往往能够改变一个公司的命运。
对目前武汉中小企业进行调查可以发现，很多员工都认为自己的幸福感和公司的薪酬福利有很大的关系，尤其是工资等直接经济性福利，很多人认为工资越高，则自身的幸福程度就会越高，而工资越低，自己也很难感受到幸福，也有人认为自己的幸福程度和一些非经济性的福利有很大的关系，下面将会逐步讨论各项福利对幸福感的影响程度，并提出福利改进的策略。
经济性福利是企业带给员工幸福感的基础，尤其是直接经济性福利，当员工在公司当中努力完成自己的任务时，每天日复一日让公司能够盈利时，需要公司为员工们提供合理的薪酬，实际上企业首先应当做到在规定的时间范围内发放工资，让员工能够信任公司，并愿意继续为公司创造收益。在此基础上的其他的各种福利才能够提升员工的幸福感，一旦在薪酬方面发生问题，员工将会渐渐不愿意信任公司，会影响员工的工作效率。
当直接经济性福利能够正常按时发放的时候，对于间接经济性福利也应当有，中小型企业应当注重间接经济性福利的发放，比如在元宵佳节之际可以为每一位员工准备元宵，而在中秋节到来的时候，给大家发放月饼等等，实际上并不会花费很多的资金，但是收到礼物的员工们将会感受到企业的用心。在很多调查中现实，人们收到这些食品的礼物比收到公司的购物卡更加暖心，还可以在发放的过程当中给员工们制造惊喜，比如在妇女节前一天在所有女士办公位上放上一朵花，或者是些小礼物，能够让每位女生在妇女节到来的时候感受到公司的关怀。
保障性福利是企业必须要为员工办理的，企业应当为员工办理五险，也有很多企业为员工办理住房公积金，这些保障性福利能够让员工更加安心，虽然可能不会非常明显的提升员工的幸福感，但是当员工收到疾病的困扰的时候，保险将会发挥非常大的作用，让员工的幸福感更加强烈。保障单位的缴存比例是可以进行调节的，当企业调整该比例并愿意为员工支付更高的保险费用时，员工的幸福感也能有效提高。
在设施性福利上，由于在武汉中小企业可能在短时间内无法改变工作的大环境，可以在一些细节上为员工增加幸福度，比如设立茶水间，让员工能有交流和喝茶的地方，在午休时间当中，员工们可以互相交流，多进行沟通和交流的工作，能够让员工更加热爱企业，在其中有存在感，并乐于和同事成为朋友。
在其他福利上，中小型企业应当根据自身的能力，选择合理的福利发放方式，比如当团队成员努力完成了本年的工作计划时，可以在年末安排团队的旅游，让员工们在旅游中放松身心，并和同事互相交流，让团队更加团结，有凝聚能力。
四、结语
本文首先介绍福利待遇的分类，然后分别详细介绍各个分类下的福利，最后针对武汉中小企业员工福利的幸福感提升策略进行研究。
参考文献：
[1]姚宇虹. 思想政治工作视角下的企业员工幸福感提升策略[J]. 经营管理者，2012，14：346.
[2]林枚，何思慧，王芳. 基于人力资源特性的企业员工幸福感提升策略研究[J]. 人力资源管理，2012，12：210-212.
[3]李艳芬. 劳务派遣员工工作幸福感对工作绩效的影响研究[D].浙江财经大学，2013.
[4]蒋江雪. A企业员工幸福感指数测算及提升策略研究[D].南华大学，2013.
[5]董建国. 聊城烟草公司员工幸福感提升策略研究[D].中国海洋大学，2013.
[6]刘凯. 民营企业新生代员工工作幸福感评价指标体系研究[D].上海工程技术大学，2015.
关键词：武汉 中小企业 员工福利 幸福感
一、引言
在21世纪当中最宝贵的资源就是人才，人才能够创造无限的财富，因此留住人才并让员工积极投身于自身的工作当中是现代企业管理中非常重视的一项内容，让员工在企业当中不仅能够感受到自身的价值，还能感受到企业对员工幸福感的重视，对于员工来说是非常好的激励手段，因此调整福利待遇提升员工的幸福感是非常必要的。
二、福利待遇
在现代企业管理当中越来越注重人性化，用人单位重视员工的幸福感，很多优秀的企业管理方式当中，都会不断完善自身的福利制度，渐渐将员工福利成为自身企业文化的一部分，而员工在企业的工作当中，因为幸福感不断增强，工作也更加积极，更加愿意在企业当中成长和发展，并不断提高自身的工作效率，实际上对于企业的发展和贡献都有非常大的帮助。
在企业不断发展的过程当中，为了让员工能够享受到更多的福利待遇，已经有很多的福利待遇被应用在管理当中，而且划分的方式有很多种，因为福利有物质上的，也有的是精神上的，因此可以大体上分为两个分类，还有的福利有非常直接的作用效果，但是有些福利待遇的作用效果比较间接，因此也可分为间接福利和直接福利，除此之外还有很多的划分方式。现代福利待遇不断发展，综合各种福利待遇的划分方式，本文主要将福利分为四个大的分类，分别是经济性福利、保障性福利、设施性福利和其他福利。
首先说明经济性福利，顾名思义就是和经济相关的福利，从非常直观的角度上来说，发放的工资、奖金和一些补助等等都是经济性福利，而且属于直接经济性福利，员工在企业当中进行工作，认真完成自身的相关工作内容，企业应当在一段时间内给予员工工资，并在年末或者是一些项目结束的时候发放奖金，对于一些出差的工作可能还有项目上补助，这些都是经济性福利，还有的企业会在节假日为员工准备一些购物卡，员工可以到有关地点持卡消费，一些企业还会发放一些生活用品等等，这些间接的经济性福利也会给员工以激励，员工能够体会到企业对员工的重视。
其次就是保障性福利，实际上目前国家已经明确提出要求应当为员工上交保险，很多公司为员工考虑给员工办理保险，这种保障性福利是非常必要的，当员工生病或者出现意外时，保险将会发生很大的作用。还有设施性福利，目前很多公司在进行装潢的过程当中都会考虑设计的问题，良好的工作环境能够让员工能够有效地进行工作，对于一些办公环境的设计和安排是非常重要的，既要让员工有自己的空间，还应当让员工积极投身于目前的工作当中，还有一些休息的环境和运动的环境，一些公司还配有通勤车，实际上是对员工非常贴心的照顾。
最后就是一些其他的福利待遇，一些公司为了让员工能够更好的休息，会给员工安排旅游和度假的机会，员工可以利用度假的机会放松身心，假期结束之后将会以更好的状态回归工作，还有的企业会发一些小礼品，让员工感受到企业的关怀。
将福利进行分类，对各种福利待遇有了一定的了解之后，应当将员工福利和员工感受到的幸福度进行结合思考，哪些员工的福利是一定要有的，而哪些员工福利实际上并不一定是不可或缺的，下面将针对武汉中小企业员工的福利待遇进行调整，提升员工的幸福度。
三、武汉中小企业员工福利的幸福感提升策略
1.客观条件。武汉目前在中国各省市当中发展当属前列，有很多的中小企业在不断进行工作，不断进步和发展，但是在中小企业当中，企业文化和企业管理往往不能像大型企业一样得到完善，很多的中小型企业一个职位的员工要担任很多的工作，公司内部并没有专门完善福利制度的人力资源工作者，因此很多的福利制度并不是非常的完善合理，员工在公司工作的过程中，体会不到企业对员工的关怀，很多员工工作就是为拿工资，当有更高的工资时便会选择跳槽，这对企业的发展是非常不利的，因此武漢中小型企业应当完善自身的福利制度，不仅要挽留住老员工，让员工在企业的工作当中获得幸福感，还应当让福利制度成为企业吸引新员工的方法。当然很多的中小企业可能因为各种客观条件的限制，不能提供非常高额的福利待遇，但实际上往往是一些细心之举会更让员工感动，并真正热爱自己工作的地方。
2.福利策略。员工福利是实际上就是一种管理的方式，当一个企业有良好的员工福利，员工在工作的过程中往往效率也会越高，参与工作的积极性也越强，还有调查发现员工的幸福程度越高，所在工作当中迸发出的灵感也越多，而这些灵感往往能够改变一个公司的命运。
对目前武汉中小企业进行调查可以发现，很多员工都认为自己的幸福感和公司的薪酬福利有很大的关系，尤其是工资等直接经济性福利，很多人认为工资越高，则自身的幸福程度就会越高，而工资越低，自己也很难感受到幸福，也有人认为自己的幸福程度和一些非经济性的福利有很大的关系，下面将会逐步讨论各项福利对幸福感的影响程度，并提出福利改进的策略。
经济性福利是企业带给员工幸福感的基础，尤其是直接经济性福利，当员工在公司当中努力完成自己的任务时，每天日复一日让公司能够盈利时，需要公司为员工们提供合理的薪酬，实际上企业首先应当做到在规定的时间范围内发放工资，让员工能够信任公司，并愿意继续为公司创造收益。在此基础上的其他的各种福利才能够提升员工的幸福感，一旦在薪酬方面发生问题，员工将会渐渐不愿意信任公司，会影响员工的工作效率。
当直接经济性福利能够正常按时发放的时候，对于间接经济性福利也应当有，中小型企业应当注重间接经济性福利的发放，比如在元宵佳节之际可以为每一位员工准备元宵，而在中秋节到来的时候，给大家发放月饼等等，实际上并不会花费很多的资金，但是收到礼物的员工们将会感受到企业的用心。在很多调查中现实，人们收到这些食品的礼物比收到公司的购物卡更加暖心，还可以在发放的过程当中给员工们制造惊喜，比如在妇女节前一天在所有女士办公位上放上一朵花，或者是些小礼物，能够让每位女生在妇女节到来的时候感受到公司的关怀。
保障性福利是企业必须要为员工办理的，企业应当为员工办理五险，也有很多企业为员工办理住房公积金，这些保障性福利能够让员工更加安心，虽然可能不会非常明显的提升员工的幸福感，但是当员工收到疾病的困扰的时候，保险将会发挥非常大的作用，让员工的幸福感更加强烈。保障单位的缴存比例是可以进行调节的，当企业调整该比例并愿意为员工支付更高的保险费用时，员工的幸福感也能有效提高。
在设施性福利上，由于在武汉中小企业可能在短时间内无法改变工作的大环境，可以在一些细节上为员工增加幸福度，比如设立茶水间，让员工能有交流和喝茶的地方，在午休时间当中，员工们可以互相交流，多进行沟通和交流的工作，能够让员工更加热爱企业，在其中有存在感，并乐于和同事成为朋友。
在其他福利上，中小型企业应当根据自身的能力，选择合理的福利发放方式，比如当团队成员努力完成了本年的工作计划时，可以在年末安排团队的旅游，让员工们在旅游中放松身心，并和同事互相交流，让团队更加团结，有凝聚能力。
四、结语
本文首先介绍福利待遇的分类，然后分别详细介绍各个分类下的福利，最后针对武汉中小企业员工福利的幸福感提升策略进行研究。
参考文献：
[1]姚宇虹. 思想政治工作视角下的企业员工幸福感提升策略[J]. 经营管理者，2012，14：346.
[2]林枚，何思慧，王芳. 基于人力资源特性的企业员工幸福感提升策略研究[J]. 人力资源管理，2012，12：210-212.
[3]李艳芬. 劳务派遣员工工作幸福感对工作绩效的影响研究[D].浙江财经大学，2013.
[4]蒋江雪. A企业员工幸福感指数测算及提升策略研究[D].南华大学，2013.
[5]董建国. 聊城烟草公司员工幸福感提升策略研究[D].中国海洋大学，2013.
[6]刘凯. 民营企业新生代员工工作幸福感评价指标体系研究[D].上海工程技术大学，2015.