【摘 要】
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目的探讨通过绩效管理,发挥、调动护士的工作积极性,更好地协调管理外科重症医学科护理的人力资源的方法。方法选取2017年1月—2017年12月为绩效改革前组,2018年1月—2018年1
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目的探讨通过绩效管理,发挥、调动护士的工作积极性,更好地协调管理外科重症医学科护理的人力资源的方法。方法选取2017年1月—2017年12月为绩效改革前组,2018年1月—2018年12月为绩效改革组,进行绩效改革前后N班二值护士临时加班、护士休病假天数、护士工作协助能力评价的比较。结果绩效改革后N班二值护士临时加班、护士休病假的天数明显下降,护理人员相互间的合作增强。结论绩效管理促进护理人员相互间的合作,提高人力资源的利用,在外科重症医学科护理人力资源的管理中发挥了重要的作用。
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