【摘 要】
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本文通过分析高速公路系统人力资源管理中存在的问题,如：管理体系较为传统、缺乏健全的人力资源管理理念、缺少专业经验丰富的人力资源管理人才等。制定出构建激励机制,强化系
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本文通过分析高速公路系统人力资源管理中存在的问题,如：管理体系较为传统、缺乏健全的人力资源管理理念、缺少专业经验丰富的人力资源管理人才等。制定出构建激励机制,强化系统人力资源管理体系,加强员工培训工作,加强绩效考核体系,完善系统化管理,完善监督管理机制等方法,全面改善高速公路系统人力资源管理体系,使在进行管理过程可以达到全方位化、科学化的目的。
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