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教师是学校的生命力的体现,而绩效管理是人力资源管理的重中之重,民办院校由于其特殊性,使得绩效管理在学校人力资源管理的地位极为重要。但因民办高校经验不足,出现了诸多问题,不能有效促进学校的人力资源开发,无法进一步提高办学水平,都是绩效管理未充分发挥其作用的体现。笔者主要对如何有效做好民办高校教师的绩效管理进行初步探讨,并提出相应对策。