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摘 要：机械设备一旦出现故障，那么其整体性能都将会受到影响。因而掌握机械设备的具体维修技术与方法，对于企业的正常生产具有很重要的意义。本文结合社会实践的具体操作，主要从设备维修的基本方式、管理任务以及管理方法等方面具体讲述机械设备维修中技术管理人员应当掌握的技巧，以及需要注意的问题，仅供机械设备维修人员在工作与管理中参考。
关键词：机械设备；维修技术；管理方法
我国是制造业大国，机械设备对整个经济的发展起着重要的推动作用。我国企业机械设备资产是企业固定资产的一部分，在企业全部资产中所占比例较大，所以设备维修的成本大小对企业的生产成本以及经济利益影响较大。为了保证企业生产正常运行就必须提高企业机械设备的维修管理水平，保证设备处于良好的工作状态。利于企业经济效益的提高以及竞争能力的增强，促进企业健康发展。
1 我国机械设备维修的基本方式
1.1 周期性维修方式
周期性维修最基本的特点就是防患于未然，这种维修方式在过去的机械设备中采用较普遍。然而企业在执行时，常常因为局限于那些条条框框，而忽略对设备本身磨损度的关注。由于企业设备管理水平的不同以及设备操作人员素质的差异，甚至设备工作场景不同导致这些条文性规定没能适应这些变化的因素。在周期性维修中这些因素都是要考虑的方面，不考虑这些变化的因素对设备强制实行周期性维修是不科学的。周期性维修的两大突出特点就是计划性与被动性。若是设备没有达到维修的标准强行对其进行维修的话，肯定会为企业带来不必要的浪费和损失，有些设备即使没有达到需要周期性维修的标准但是已经受损而不能正常工作时，在这种情况下若是硬要按着周期性维修方式对机械设备进行维修，照样没法满足企业生产生活的需要。所以周期性维修方式只对那些了解机械磨损规律的设备有用。
1.2 事后维修方式
事后维修方式是一种非计划性的维修方式，当设备发生故障或者设备的精度、性能达不到合格水平时才对其进行维修的一种方式。事后维修有一定的优点，即它能够很好地提高机械设备的利用率，很大程度上减少机械设备的停机时间。但是如果设备一旦出现问题，对企业的生产工作影响就会很大，技术人员在对其修理时也会遇到一定的问题。对于那些修理复杂、重要的设备维修起来更加麻烦。在机械设备中，事后维修只对发生故障的机械设备的零件以及部位进行针对性的修理，不会对整台机械设备进行维修。这种治标不治本的维修方式使得设备很难保持良好的工作状态，因而设备的故障频繁发生。在我国很多企业都普遍采用这种事后维修的方式，然而事后维修仅仅是一种被动的维修方式，它不适用于修理复杂利用率高的设备。
1.3 状态维修方式
状态维修方式是一种预防性的维修方式，它应用各种检测手段对设备进行定期检查，以便适时准确地发现设备可能存在的故障，对其做好预防工作，一旦发现问题及时对其进行维修，保障机械设备的正常运行，状态维修方式是一种有针对性的维修，能够很好地减少设备停机时间，降低设备的突发故障率，为企业节省各种维修费用。相较于周期性维修与事后维修，状态维修的最大特点就是积极主动性，相比较而言这种维修方式更具有合理性。它既可以对利用率较高的设备进行维修，同时还可以针对企业的关键设备进行维修。
2 我国企业机械设备维修管理的任务
2.1 我国企业机械设备维修管理的内容
我国企业机械设备维修管理的基本内容包括维修资源的管理、设备状态的管理、设备事故的管理以及决策支持的管理。维修资源管理涉及3个方面，主要体现在：维修操作章程、维修材料管理以及对备品备件库的管理。设备状态管理是对设备历史信息的及时记录，同时对设备运行状况进行及时的动态跟踪。其主要工作是检测机械设备的状态信息并对其进行维修。设备事故管理顾名思义是对发生故障后设备的信息进行管理，包括对事故原理进行分析以及对事故信息进行管理。决策支持管理是通过对设备维修历史数据进行分析，进而对备品备件的质量进行分析方便今后对机械设备进行预测检修。
2.2 我国企业机械设备维修管理的重要任务
一是加强设备的保养管理，加强对维修人员的技术培训，科学有效地完成人力资源的调配，实现设备维修与保养的经济性。二是实施设备维修作业，建立健全机械设备的技术档案，积极贯彻落实预防性维修保养的策略。三是建立一套科学有效的维修执行程序。
3 机械设备维修管理的一般方法
3.1 机械设备维修的基本要求
在掌握工程任务、维修周期等前提下编制符合实际的维修计划；按生产实际情况确定科学的维修组织形式；配备适宜的机械设备以及专业维修人员；积极采用科学适用的操作模式，实现综合维修与专业分工两种操作模式的统一；同时采用高效的维修手段，加强维修技术的检测工作。
3.2 设备维修管理的基本要领
强化对我国企业机械设备的管理，便于设备前期维修管理工作的开展，加强我国企业机械设备的维修队伍建设，培养技术人员积极主动的学习，加强安全教育，增强职工的安全意识；完善设备的配件采购供应；提倡采用维修新技术，积极推进和倡导新技术和新方法的运用；加大设备维修的监督力度，提高技术管理人员的技能水平；实行设备维修的经济核算制度，根据设备的实际技术情况确定设备的修理时间以及修理措施。
4 结语
机械设备是工业中的常用设备，更是经济发展的基础，机械设备若是存在一定故障必然会影响其性能的发挥。然而我国企业的机械在维修方式上也存在一定的优缺点，不依据实际情况盲目地套用某种维修方式是不科学的作业手法，在日常的实践生产中应当根据机械设备的不同特征以及对生产工作的影响程度来选用恰当的维修方式。同时企业对机械设备也要做好积极的预防性检修，倡导使用状态维修方式，减少故障的出现率，使设备性能得到充分发挥，进而提高企业的社会经济效益。
参考文献
[1]刘汉源.刍议工程机械的应急维修技巧[J].中国新技术新产品，2011，（6）：161.
[2]赵建英.机械设备维修技术[M].北京交通大学出版社，2014.
（作者单位：莱芜钢铁集团银山型钢有限公司炼铁厂）
关键词：机械设备；维修技术；管理方法
我国是制造业大国，机械设备对整个经济的发展起着重要的推动作用。我国企业机械设备资产是企业固定资产的一部分，在企业全部资产中所占比例较大，所以设备维修的成本大小对企业的生产成本以及经济利益影响较大。为了保证企业生产正常运行就必须提高企业机械设备的维修管理水平，保证设备处于良好的工作状态。利于企业经济效益的提高以及竞争能力的增强，促进企业健康发展。
1 我国机械设备维修的基本方式
1.1 周期性维修方式
周期性维修最基本的特点就是防患于未然，这种维修方式在过去的机械设备中采用较普遍。然而企业在执行时，常常因为局限于那些条条框框，而忽略对设备本身磨损度的关注。由于企业设备管理水平的不同以及设备操作人员素质的差异，甚至设备工作场景不同导致这些条文性规定没能适应这些变化的因素。在周期性维修中这些因素都是要考虑的方面，不考虑这些变化的因素对设备强制实行周期性维修是不科学的。周期性维修的两大突出特点就是计划性与被动性。若是设备没有达到维修的标准强行对其进行维修的话，肯定会为企业带来不必要的浪费和损失，有些设备即使没有达到需要周期性维修的标准但是已经受损而不能正常工作时，在这种情况下若是硬要按着周期性维修方式对机械设备进行维修，照样没法满足企业生产生活的需要。所以周期性维修方式只对那些了解机械磨损规律的设备有用。
1.2 事后维修方式
事后维修方式是一种非计划性的维修方式，当设备发生故障或者设备的精度、性能达不到合格水平时才对其进行维修的一种方式。事后维修有一定的优点，即它能够很好地提高机械设备的利用率，很大程度上减少机械设备的停机时间。但是如果设备一旦出现问题，对企业的生产工作影响就会很大，技术人员在对其修理时也会遇到一定的问题。对于那些修理复杂、重要的设备维修起来更加麻烦。在机械设备中，事后维修只对发生故障的机械设备的零件以及部位进行针对性的修理，不会对整台机械设备进行维修。这种治标不治本的维修方式使得设备很难保持良好的工作状态，因而设备的故障频繁发生。在我国很多企业都普遍采用这种事后维修的方式，然而事后维修仅仅是一种被动的维修方式，它不适用于修理复杂利用率高的设备。
1.3 状态维修方式
状态维修方式是一种预防性的维修方式，它应用各种检测手段对设备进行定期检查，以便适时准确地发现设备可能存在的故障，对其做好预防工作，一旦发现问题及时对其进行维修，保障机械设备的正常运行，状态维修方式是一种有针对性的维修，能够很好地减少设备停机时间，降低设备的突发故障率，为企业节省各种维修费用。相较于周期性维修与事后维修，状态维修的最大特点就是积极主动性，相比较而言这种维修方式更具有合理性。它既可以对利用率较高的设备进行维修，同时还可以针对企业的关键设备进行维修。
2 我国企业机械设备维修管理的任务
2.1 我国企业机械设备维修管理的内容
我国企业机械设备维修管理的基本内容包括维修资源的管理、设备状态的管理、设备事故的管理以及决策支持的管理。维修资源管理涉及3个方面，主要体现在：维修操作章程、维修材料管理以及对备品备件库的管理。设备状态管理是对设备历史信息的及时记录，同时对设备运行状况进行及时的动态跟踪。其主要工作是检测机械设备的状态信息并对其进行维修。设备事故管理顾名思义是对发生故障后设备的信息进行管理，包括对事故原理进行分析以及对事故信息进行管理。决策支持管理是通过对设备维修历史数据进行分析，进而对备品备件的质量进行分析方便今后对机械设备进行预测检修。
2.2 我国企业机械设备维修管理的重要任务
一是加强设备的保养管理，加强对维修人员的技术培训，科学有效地完成人力资源的调配，实现设备维修与保养的经济性。二是实施设备维修作业，建立健全机械设备的技术档案，积极贯彻落实预防性维修保养的策略。三是建立一套科学有效的维修执行程序。
3 机械设备维修管理的一般方法
3.1 机械设备维修的基本要求
在掌握工程任务、维修周期等前提下编制符合实际的维修计划；按生产实际情况确定科学的维修组织形式；配备适宜的机械设备以及专业维修人员；积极采用科学适用的操作模式，实现综合维修与专业分工两种操作模式的统一；同时采用高效的维修手段，加强维修技术的检测工作。
3.2 设备维修管理的基本要领
强化对我国企业机械设备的管理，便于设备前期维修管理工作的开展，加强我国企业机械设备的维修队伍建设，培养技术人员积极主动的学习，加强安全教育，增强职工的安全意识；完善设备的配件采购供应；提倡采用维修新技术，积极推进和倡导新技术和新方法的运用；加大设备维修的监督力度，提高技术管理人员的技能水平；实行设备维修的经济核算制度，根据设备的实际技术情况确定设备的修理时间以及修理措施。
4 结语
机械设备是工业中的常用设备，更是经济发展的基础，机械设备若是存在一定故障必然会影响其性能的发挥。然而我国企业的机械在维修方式上也存在一定的优缺点，不依据实际情况盲目地套用某种维修方式是不科学的作业手法，在日常的实践生产中应当根据机械设备的不同特征以及对生产工作的影响程度来选用恰当的维修方式。同时企业对机械设备也要做好积极的预防性检修，倡导使用状态维修方式，减少故障的出现率，使设备性能得到充分发挥，进而提高企业的社会经济效益。
参考文献
[1]刘汉源.刍议工程机械的应急维修技巧[J].中国新技术新产品，2011，（6）：161.
[2]赵建英.机械设备维修技术[M].北京交通大学出版社，2014.
（作者单位：莱芜钢铁集团银山型钢有限公司炼铁厂）