新浪与阳光文化的合并让我们很容易想到美国在线与时代华纳的合并。美国在线在运营顶峰时找到传统媒体时代华纳公司实现优势互补——结合点是做家庭宽带，即利用美国在线连接千家万户的优势，以时代华纳的内容提供服务，每个家庭为此服务交纳的费用足以使其盆足钵满。这种模式不能不使正处于赢利前景堪忧的新浪得到启示。阳光文化刚刚成立一年半时间，上市后遭遇股市滑坡， 9月13日停牌时仅为0.087港元，前期投入资金较大，后期投资难以为继。新浪手中约1亿美元的现金，足以保证阳光不会因资金问题而停牌。再者，将有线电视与互联网结合在一起也符合阳光文化决策层未来的发展战略，最基本的是新浪有一定的品牌、技术优势和新闻运作经验。双方一拍即合。
　　新浪与阳光合并，最大的好处当然是实现优势互补。新浪阳光联合体兼备了跨媒体平台、网络电视提供商、宽带内容提供商和互动数码专题节目引擎。新浪的业务范围将向多元化发展。此次合并，必将为其它门户网站转型提供一个榜样，标志中国的“跨媒体时代”来临。