论文部分内容阅读
本文详细分析了英特公司在应届大学生培养管理方面存在的问题,并结合现状提出相应的改进措施：树立系统的人才培养观念,推进人才培养计划衔接;树立不拘一格的人才培养观念,拓展人才培养方式;树立“一年过关、二年定位、三年起飞”的人才培养观念,建立健全监督管理机制;营造人才成长的良好氛围,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。