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【摘 要】 不管是在任何一个时代，任何一个建设工程都需要进行相应的管理活动，建设工程监理的实质就是信息管理。信息管理会直接影响到建设工程监管。如今我们已经步入了信息化时代，计算机技术和互联网技术的应用越来越广泛，并对建设工程监理信息管理产生了很大的影响。为了与时代接轨，我们应当充分利用计算机技术及互联网技术，建立起符合时代要求的建设工程监理信息管理系统。
【关键词】 现代工程；监理信息管理；综合运用
引言：
本文在详细地阐述了建设工程监理和信息管理的基础上，探讨了如何利用计算技术和互联网技术来建立建设工程监理信息管理系统，使其能够促进建设工程监理的发展。分析了现代工程监理信息管理的概念，建设工程监理信息管理系统的方法，系统信息监理流程设计方法。通过对现代工程监理信息管理做一个简单的分析和探讨，旨在帮助工程企业完善工程管理。
一、建设工程监理信息管理概述
1、建设工程监理
所谓“建设工程监理”，是指具有某一特定资治的监理单位，受某一建设单位委托，根据国家颁布的相关法律和文件，承担项目管理的工作，代表此建设单位对其建设行为进行监控。建设工程监理具有四个典型的特征，分别为独立性、服务性、科学性和公正性。建设工程监理具有重要的作用，若建设工程监理工作做得不到位，会对工程质量产生重大的负面影响，甚至会威胁到国家的财产和人民的财产、人身安全。建设工程监理的重要作用可阐述如下。协助建筑工程，使其投资决策更为科学建设单位若有了选择性的意向投资后，应当征求监理单位的评估和意见，以便做出更为科学、明智的投资决策。是建设工程质量的有力保障建设工程的时间较长，监理单位的核心目标是保证工程的质量，使其达到相关规定和要求，以免国家财产与人民的人身、财产安全受到威胁。建设工程在参与单位行为时，起到规范的作用在工程建设的过程中，仅仅凭借相关法律法规和市场准则来约束各参与方的行为是不够的。法律授予了监理单位可以约束参与单位的权利，监理单位就可以利用此项权利，通过监理合同及其他合同对各个参与单位的行为进行约束和监督。
2、信息管理
建设工程监理的信息管理是指对信息的收集整理、存储、处理、传递与应用等工作。其实质就是依据信息的自身特点，对信息进行有计划地管理和组织，使信息能够及时、准确地被获取，以达到能够正确进行决策的目的。信息管理贯彻在整个建设工程的过程当中，它衔接着建设工程的各参建单位的各个阶段和各个方面。
二、建立起建设工程监理信息管理系统的方法
1、建立信息的管理制度
一套严谨、科学的建设工程监理信息管理制度，可以有效地规范监理工作的流程、增强施工质量、提高工作效率、加快工程进度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文档中的相关管理要求以及工程信息文件，监理机构应当制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理规程；其次，要提出合理的公文处理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要将文件归好档并妥善保存。
2、建立信息的管理系统
如今我们已经步入了信息化时代，计算机技术和互联网技术的广泛应用，也对信息管理系统的建立产生了一定的影响。为了使建设工程监理信息管理系统能够跟上时代的要求，不与时代脱轨，就应当要充分利用计算机技术和互联网技术。新时代要做好信息管理系统的建立工作，需从如下几个步骤着手。
（1）信息管理
利用计算机技术和互联网技术，对工程信息进行管理，让专门人员对信息管理工作进行管理，同时要建立起文档系统，将文档管理的责任落实到实处。
（2）建立内部的信息管理系统
即在工地现场建立监理机构的办公系统，同时还要安装并使用文档管理、工程信息以及工程进度控制等办公软件，并辅以项目管理的信息系统，以实现对工程信息进行高效的查询、存储和使用。
（3）建立起外部的信息管理系统
因为在信息的建设过程当中，信息的流动量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括参建各方对工程进度、工程质量、投资、安全生产、设备及物资的采办、工程文档以及工程合同等方面的管理。因而对于工程建设而言，工程信息的管理系统是非常重要。此外，还应当将发包人信息管理网和监理机构信息管理的局域网相连接，以便使得工程信息能够全面、快速、及时地进行传播。
3、利用计算机进行信息管理通过对计算机技术的使用，可以科学地管理工程项目的相关信息，以实现监理工作效率及工作质量的全面提高。建立好计算机项目信息管理系统之后，发包人应当利用此工程的信息管理系统，对工程质量、施工进度、文明施工、文档管理、施工安全以及合同商务等进行运用和配置，以便更好地展开项目管理和监理工作。计算机信息管理包括两方面的内容，分别如下。
（1）施工进度的信息管理
在施工开始之前，所制定的施工总计划应当为概要方式。在施工期间，在每一阶段，都要要按照之前所制定的概要方式来进行施工。对于承包人所提交的进度计划，要认真地进行审查，并将其相关的信息资料提供给发包人。在计算机信息管理系统中要录入年、月、旬的施工进度报告，并将其及时地提供给发包人，其内容可涵盖很多方面，如：施工地区的气象记录；工程材料的消耗量和库存量；依照施工合同上的报价单价项目如实地填写施工进度，此施工进度应当包括至少两个方面，其一为形象方面，其二为实物量方面；在施工过程中，所出现的对施工进度产生阻碍的情况，并为了克服此阻碍而采取的相关措施；承包人的施工机械，尤其是关键施工机械是否完好；在施工现场，施工计划的运行和实施情况等。
（2）工程质量的信息管理
监理工程师在建立计算机质量信息的管理系统时，应当包括如下几个方面：工程质量的评定结果；周、月的施工质量报告；在当期施工过程中，所存在的缺陷、质量问题以及相关的应对措施；在对材料进行检验时，材料的情况是否符合相关要求等。 三、系统信息监理流程设计
1、开发设计变更监理的流程
在工程建设的过程当中，难免会有设计需要发生变更的现象。当计划发生变更时，要及时向工程监理单位报告，实施信息监理，以对相关设计文档进行更正。这些相关设计文档包括施工安排、图纸说明等。
2、开发工序交接的监理流程
工序交接检查一般包括自检、交接检、互检这三个步骤，并由施工单位进行实施。若检验合格后，就向现场监理员报告，让监理员再进行检查。但是，一些主要工序应当报给专业的监理工程师，让这些专业人员进行检查。
3、开发施工质量的监理流程
对任何工程项目而言，其施工质量都会对整个工程的质量产生直接的影响。因此，对施工质量进行监理，也就自然变成了工程监理的核心环节之一。因此，对工程监理信息管理系统进行开发，就应当做好对施工质量进行监理的工作。
四、加强现代工程监理信息管理的对策
1、建立健全建设工程监理信息管理制度
建立一整套完善的建设工程监理信息管理制度对于进一步规范工程建设的施工流程、把握工程监理工作的规律、努力提升建设工程监理工作的效率及保证工程的施工质量安全等都有非常重要的影响。建设工程监理部门要严格按照工程监理信息管理制度来收集、分析和保管有关的工程资料和文件。
2、建立电子信息管理系统
建立一个规范化的监理信息电子信息系统，能够通过先进的计算机技术来对建设工程的施工流程、工程进度、工程的质量安全等的信息资料进行完善的电子分档管理，及时向计算机信息管理系统录入与工程相关的各种文档，及其登记、接收、发送和技术供应（如图纸需求计划等）数据，并按照发包人有关档案管理要求，做好文档的整编与归档。这有利于工程监理工作开展的更有条理性，也方便分项资料的查找。
五、结束语
工程监理工作做得是否到位关系到建设工程质量，而建设工程的信息管理对于建设工程监理又有直接联系。在当今信息化时代，要建立起建设工程监管信息管理系统，必须要借助于计算机技术和互联网技术。现代工程监理信息作为工程监理活动开展最重要的依据，加强工程监理信息管理，加强对信息收集、信息传输、信息加工和信息储存等各个环节的重视，努力提升工程监理信息管理的水平，以此来为建设工程的监理活动提供更好的服务。
参考文献：
[1]马峰.刍议如何做好监理工作的信息管理[J].科技信息.2010（30）.
[2]王巧丽.浅谈如何做好工程监理信息管理工作[J].山西水利.2010（01）.
[3]莫世友，莫新池，杨位本.浅谈建设监理如何做好工程信息管理[J].建材与装饰（下旬刊）.2010（10）.
【关键词】 现代工程；监理信息管理；综合运用
引言：
本文在详细地阐述了建设工程监理和信息管理的基础上，探讨了如何利用计算技术和互联网技术来建立建设工程监理信息管理系统，使其能够促进建设工程监理的发展。分析了现代工程监理信息管理的概念，建设工程监理信息管理系统的方法，系统信息监理流程设计方法。通过对现代工程监理信息管理做一个简单的分析和探讨，旨在帮助工程企业完善工程管理。
一、建设工程监理信息管理概述
1、建设工程监理
所谓“建设工程监理”，是指具有某一特定资治的监理单位，受某一建设单位委托，根据国家颁布的相关法律和文件，承担项目管理的工作，代表此建设单位对其建设行为进行监控。建设工程监理具有四个典型的特征，分别为独立性、服务性、科学性和公正性。建设工程监理具有重要的作用，若建设工程监理工作做得不到位，会对工程质量产生重大的负面影响，甚至会威胁到国家的财产和人民的财产、人身安全。建设工程监理的重要作用可阐述如下。协助建筑工程，使其投资决策更为科学建设单位若有了选择性的意向投资后，应当征求监理单位的评估和意见，以便做出更为科学、明智的投资决策。是建设工程质量的有力保障建设工程的时间较长，监理单位的核心目标是保证工程的质量，使其达到相关规定和要求，以免国家财产与人民的人身、财产安全受到威胁。建设工程在参与单位行为时，起到规范的作用在工程建设的过程中，仅仅凭借相关法律法规和市场准则来约束各参与方的行为是不够的。法律授予了监理单位可以约束参与单位的权利，监理单位就可以利用此项权利，通过监理合同及其他合同对各个参与单位的行为进行约束和监督。
2、信息管理
建设工程监理的信息管理是指对信息的收集整理、存储、处理、传递与应用等工作。其实质就是依据信息的自身特点，对信息进行有计划地管理和组织，使信息能够及时、准确地被获取，以达到能够正确进行决策的目的。信息管理贯彻在整个建设工程的过程当中，它衔接着建设工程的各参建单位的各个阶段和各个方面。
二、建立起建设工程监理信息管理系统的方法
1、建立信息的管理制度
一套严谨、科学的建设工程监理信息管理制度，可以有效地规范监理工作的流程、增强施工质量、提高工作效率、加快工程进度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文档中的相关管理要求以及工程信息文件，监理机构应当制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理规程；其次，要提出合理的公文处理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要将文件归好档并妥善保存。
2、建立信息的管理系统
如今我们已经步入了信息化时代，计算机技术和互联网技术的广泛应用，也对信息管理系统的建立产生了一定的影响。为了使建设工程监理信息管理系统能够跟上时代的要求，不与时代脱轨，就应当要充分利用计算机技术和互联网技术。新时代要做好信息管理系统的建立工作，需从如下几个步骤着手。
（1）信息管理
利用计算机技术和互联网技术，对工程信息进行管理，让专门人员对信息管理工作进行管理，同时要建立起文档系统，将文档管理的责任落实到实处。
（2）建立内部的信息管理系统
即在工地现场建立监理机构的办公系统，同时还要安装并使用文档管理、工程信息以及工程进度控制等办公软件，并辅以项目管理的信息系统，以实现对工程信息进行高效的查询、存储和使用。
（3）建立起外部的信息管理系统
因为在信息的建设过程当中，信息的流动量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括参建各方对工程进度、工程质量、投资、安全生产、设备及物资的采办、工程文档以及工程合同等方面的管理。因而对于工程建设而言，工程信息的管理系统是非常重要。此外，还应当将发包人信息管理网和监理机构信息管理的局域网相连接，以便使得工程信息能够全面、快速、及时地进行传播。
3、利用计算机进行信息管理通过对计算机技术的使用，可以科学地管理工程项目的相关信息，以实现监理工作效率及工作质量的全面提高。建立好计算机项目信息管理系统之后，发包人应当利用此工程的信息管理系统，对工程质量、施工进度、文明施工、文档管理、施工安全以及合同商务等进行运用和配置，以便更好地展开项目管理和监理工作。计算机信息管理包括两方面的内容，分别如下。
（1）施工进度的信息管理
在施工开始之前，所制定的施工总计划应当为概要方式。在施工期间，在每一阶段，都要要按照之前所制定的概要方式来进行施工。对于承包人所提交的进度计划，要认真地进行审查，并将其相关的信息资料提供给发包人。在计算机信息管理系统中要录入年、月、旬的施工进度报告，并将其及时地提供给发包人，其内容可涵盖很多方面，如：施工地区的气象记录；工程材料的消耗量和库存量；依照施工合同上的报价单价项目如实地填写施工进度，此施工进度应当包括至少两个方面，其一为形象方面，其二为实物量方面；在施工过程中，所出现的对施工进度产生阻碍的情况，并为了克服此阻碍而采取的相关措施；承包人的施工机械，尤其是关键施工机械是否完好；在施工现场，施工计划的运行和实施情况等。
（2）工程质量的信息管理
监理工程师在建立计算机质量信息的管理系统时，应当包括如下几个方面：工程质量的评定结果；周、月的施工质量报告；在当期施工过程中，所存在的缺陷、质量问题以及相关的应对措施；在对材料进行检验时，材料的情况是否符合相关要求等。 三、系统信息监理流程设计
1、开发设计变更监理的流程
在工程建设的过程当中，难免会有设计需要发生变更的现象。当计划发生变更时，要及时向工程监理单位报告，实施信息监理，以对相关设计文档进行更正。这些相关设计文档包括施工安排、图纸说明等。
2、开发工序交接的监理流程
工序交接检查一般包括自检、交接检、互检这三个步骤，并由施工单位进行实施。若检验合格后，就向现场监理员报告，让监理员再进行检查。但是，一些主要工序应当报给专业的监理工程师，让这些专业人员进行检查。
3、开发施工质量的监理流程
对任何工程项目而言，其施工质量都会对整个工程的质量产生直接的影响。因此，对施工质量进行监理，也就自然变成了工程监理的核心环节之一。因此，对工程监理信息管理系统进行开发，就应当做好对施工质量进行监理的工作。
四、加强现代工程监理信息管理的对策
1、建立健全建设工程监理信息管理制度
建立一整套完善的建设工程监理信息管理制度对于进一步规范工程建设的施工流程、把握工程监理工作的规律、努力提升建设工程监理工作的效率及保证工程的施工质量安全等都有非常重要的影响。建设工程监理部门要严格按照工程监理信息管理制度来收集、分析和保管有关的工程资料和文件。
2、建立电子信息管理系统
建立一个规范化的监理信息电子信息系统，能够通过先进的计算机技术来对建设工程的施工流程、工程进度、工程的质量安全等的信息资料进行完善的电子分档管理，及时向计算机信息管理系统录入与工程相关的各种文档，及其登记、接收、发送和技术供应（如图纸需求计划等）数据，并按照发包人有关档案管理要求，做好文档的整编与归档。这有利于工程监理工作开展的更有条理性，也方便分项资料的查找。
五、结束语
工程监理工作做得是否到位关系到建设工程质量，而建设工程的信息管理对于建设工程监理又有直接联系。在当今信息化时代，要建立起建设工程监管信息管理系统，必须要借助于计算机技术和互联网技术。现代工程监理信息作为工程监理活动开展最重要的依据，加强工程监理信息管理，加强对信息收集、信息传输、信息加工和信息储存等各个环节的重视，努力提升工程监理信息管理的水平，以此来为建设工程的监理活动提供更好的服务。
参考文献：
[1]马峰.刍议如何做好监理工作的信息管理[J].科技信息.2010（30）.
[2]王巧丽.浅谈如何做好工程监理信息管理工作[J].山西水利.2010（01）.
[3]莫世友，莫新池，杨位本.浅谈建设监理如何做好工程信息管理[J].建材与装饰（下旬刊）.2010（10）.