尽管目前中国政府开展了“家电下乡”、“汽车下乡”等等致力于深挖农村市场的举措，但是这种下乡活动对中国品牌的发展来说永远是“治标不治本”。因为：
　　★农村市场消费能力有限，消费能力有限必然要求企业严格控制成本，同时降低利润空间。
　　这也就为企业的资本积累和技术创新构建了难题——我第一个想不通的问题就是：没有高附加值、高利润的产品，企业怎么持续进行技术研发?农村会不会成为低技术含量产品的垃圾处理场……那时，中国品牌或者中国产品很可能越走越低端，从而淡出主流市场。
　　★农村市场的挖掘将进一步矮化本土品牌形象。
　　或许有一天，在城市消费者看来TCL、联想、长虹、康佳等品牌就是农村人使用的品牌，这与城市人的形象是不匹配的，他们将更不可能购买这样的产品，从此本土品牌被进一步边缘化，成为弱势品牌。
　　本土品牌与本土市场主流消费群体之间的断层，对于本土品牌来说是很困难的。海尔、联想等企业曾经通过国内市场的盈利来开展国际化步伐，或许有一天中国企业只能通过农村市场的微薄赢利来开展“农村包围城市”运动，而国际化、全球化是一个美好的梦想而已。
　　进军农村，真的需要具有高度的思辨能力以及智闯难关的勇气。