论文部分内容阅读
摘要：在实际施工过程中，要想确保安全施工，应给予安全管理一定的关注，目的是能够保证人员安全，同时保证人们生命财产安全。一定程度上来说，进行安全管理，对促进社会经济发展具有重要作用。因此，相关部门应给予工程质量施工一定的重视，利用相关对策提升施工现场安全管理，促进建筑施工单位长远发展。
关键词：土木工程;建设管理
引言
建筑工程项目一般有着规模大、施工流程多、交接复杂的特点，这其中的各个环节都可能都会对工程建设质量造成一定的影响。建设管理工作作为建筑工程建设中的重要内容，发挥着不可或缺的作用，因此建筑企业一定要进行科学化的管理，对施工管理制度进行优化，提高监管力度，将各处施工细节的管理工作做到位，以此来保证建筑工程的整体质量。
1建设管理的重要性
木工程建筑项目的施工质量和管理有很大的联系，建设管理可以有效提升施工过程中的质量。在施工时，要以建设管理为出发点，对土木工程建筑施工的过程进行严格地监督管理，严格把控工程的施工质量，同时不断完善监督体系，尽可能地发现施工过程中存在的质量问题，并加以解决，避免影响建筑工程的施工质量。另一方面，在土木工程的建筑施工中，建设管理可以规范其施工流程。同时，在施工过程中，规范流程也是将管理落实到位的一大体现，其对建筑工程施工的科学和安全都有着深刻的影响。除此之外，将建设管理应用在土木工程的建筑施工中，对整体的施工流程进行监管，并根据实际情况，建立合适的标准，不断强化整体流程，进一步为土木工程的标准化施工奠定良好基础，不仅降低了施工过程的风险，还推动了土木工程建筑施工行业的蓬勃发展。
2现代土木工程建设管理面临的问题
2.1建筑工程施工管理的现有机制仍然不够完善
在建筑工程施工管理方面，现有的管理机制还有很大的提升空间。建筑工程要想取得一个好的结果，可以从高质量、低投入、高效率三方面入手，在缩短工期的前提下，保障工程总体的品质。首先应该对施工管理的机制进一步完善，对于存在的相关问题制定解决方案，企业要制定明确的管理目标来引导员工朝着该方向努力，企业必须严格遵守相关的规章制度，约束自身行为。
2.2管理人员综合素质有待提升
由于我国建筑行业还处于发展的过程中，与发达国家相比，不管是施工技术、管理经验，还是在专业人员数量方面，都存在一定的不足。在土木工程项目中，专业的施工管理人员数量更是不足，许多建筑企业并没有施工管理方面的专业人才，即便是有部分企业拥有该方面的人才，其专业素养、综合能力也有待提升，相对的实际工作经验也不足，这都影响着施工管理工作的成效。另外，许多管理人员对BIM技术方面的知识掌握不够，没有掌握相关的专业技能，这都会导致BIM技术的应用效果受到影响，从而影响施工管理工作质量，让土木工程整体质量受到影响，给企业带来一定的经济损失。
2.3建设管理工作制度不健全
完善的施工管理体系是保障建筑工程建设管理工作得以高效落实的基础，在建筑工程项目实施过程中，必须进一步加强制度建设，建立科学完善的管理制度，有效提升建筑企业的施工生产能力。完善的施工技术管理体系是建设管理先进性的有力保障，但在现阶段的建筑工程项目实施过程中，很多施工企业的管理制度不够规范，施工技术的管理水平依然偏低，由此造成工程质量难以保证、施工作业安全事故频发的局面。往往影响着施工工期，也增加了施工成本，降低了企业经济效益。
3现代土木工程建设管理以及未来发展方向
3.1施工工艺及技术创新是技术管理的核心
受到我国基础设施建设需求的影响，在建筑领域中存在极为严重的竞争现象，这些竞争是建立在企业自身的运行质量及技术体系基础上形成的，因此在建筑工程技术管理的过程中，还需结合自身实际的技术情况，落实技术革新和工艺创新。技术部门需根据实际的工程需求，分析当前我国工程领域的技术体系发展情况，选择具有性价比更高的技术作为优化方向，利用新型的技术体系来提升技术方案的全面性，同时也能提升施工效率，另外我国当前注重绿色工程建设。
3.2提高施工人员综合能力
针对施工人员综合能力，在提高素质能力的基础上，还应优化配置。第一，应确保项目领导综合素质达标，在确保持证上岗的基础上，还应具备丰富的实践经验，这样才能给施工提供合理的方案引导，从而真正发挥带头作用。第二，在施工任务中，施工人员是主要的实践者，因此，应全面提高施工团队整体素质能力。一定程度来说，其业务素质能力对施工现场安全具有严重影响，并影响着工程质量。在新的形势下，应积极培训施工人员，以安全教育为主要出发点，全面提升素质能力。比如开工前，应对全体人员进行培训，确保其对材料进行掌握，还能规范施工操作，最终保证工程质量。
3.3加强质量管理手段
国家为了确保建筑工程的品质，对于该行业制定了相应的规范要求。主要根据政治督促、社会以及法人的管理、企业自检几个方面对品质进行有效保障，每个方面都制定不同的标准，同时规定了不同职责所享有的权限与相应的工作任务。应该对原材料进行严格把控，要对相关材料一系列的采购、验收以及退料工作进行相应的管理，控制原料的品质，避免不符合规范的材料混入。除了对原材料的有效控制外，还要对施工中所涉及的各设备进行更加专业化的管理，无论是现场所需设备的数量还是对设备的要求，都要进行统计与分析，以便为相关部门的采购工作提供一个明确的工作目标。
3.4施工控制
利用BIM技术为土木工程项目提供施工控制，这样就能更好地掌握各施工环节的施工进度，也能让施工技术得到优化。传统的土木工程设计图纸主要为二维图像的形式，一个项目往往需要由正面图、立面图、侧面图相互配合才能让整体结构得以体现，各视角的平面图纸需要反复比对才能最终得出施工方案，这一比对过程的工作十分复杂、繁琐，设计人员稍有疏忽就可能让施工方案出现偏差。而将BIM技术应用在土木工程设计阶段的施工管理之中，利用BIM技术为土木工程构建三维可视化工程模型，设计人员只需观看三维模型就能了解整个工程结构，这样就简化了施工方案的设计流程，减少了设计偏差的发生[1]。
3.5风险管理要点
安全施工是建筑施工的首要前提。如果在施工过程中发生了安全事故，不仅会耽误工期，造成经济损失，还会对施工单位的品牌有负面影响。所以，在土木工程施工时，建设管理要从风险管理体系入手，并将其作为建设管理的重点，建立相应的应急机制，及时排查存在的安全隐患。同时，施工单位还要对施工人员进行安全培训。只有保证管理的到位，才能提高施工的质量。除此之外，在施工时，还要提高施工人员的安全意识，避免因安全问题造成损失，保证建筑施工的安全开展[2]。
结束语
综上所述，建设管理属于工程管理工作中的一个分支，将建设管理工作应用于建筑工程建设中，能够发挥非常关键的效果。随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的发展也取得了很大进步，在这当中对建设管理工作进行深入研究，并将其应用在工程管理当中，可以更好地推动建筑行業的发展。在实际管理当中，首先需要建立科学的管理制度，其次就是要确保各方面管理工作的协调性，进而充分发挥建设管理工作的效果[3]。
参考文献
[1]金家胜.建设管理在建筑工程管理中的应用分析[J].砖瓦，2021（05）：102-103.
[2]赵振华.建筑工程建设管理水平提升[J].砖瓦，2021（05）：139-140.
[3]袁惠安.土木工程施工技术与管理研究[J].建筑技术开发，2021，48（08）：57-59.
关键词：土木工程;建设管理
引言
建筑工程项目一般有着规模大、施工流程多、交接复杂的特点，这其中的各个环节都可能都会对工程建设质量造成一定的影响。建设管理工作作为建筑工程建设中的重要内容，发挥着不可或缺的作用，因此建筑企业一定要进行科学化的管理，对施工管理制度进行优化，提高监管力度，将各处施工细节的管理工作做到位，以此来保证建筑工程的整体质量。
1建设管理的重要性
木工程建筑项目的施工质量和管理有很大的联系，建设管理可以有效提升施工过程中的质量。在施工时，要以建设管理为出发点，对土木工程建筑施工的过程进行严格地监督管理，严格把控工程的施工质量，同时不断完善监督体系，尽可能地发现施工过程中存在的质量问题，并加以解决，避免影响建筑工程的施工质量。另一方面，在土木工程的建筑施工中，建设管理可以规范其施工流程。同时，在施工过程中，规范流程也是将管理落实到位的一大体现，其对建筑工程施工的科学和安全都有着深刻的影响。除此之外，将建设管理应用在土木工程的建筑施工中，对整体的施工流程进行监管，并根据实际情况，建立合适的标准，不断强化整体流程，进一步为土木工程的标准化施工奠定良好基础，不仅降低了施工过程的风险，还推动了土木工程建筑施工行业的蓬勃发展。
2现代土木工程建设管理面临的问题
2.1建筑工程施工管理的现有机制仍然不够完善
在建筑工程施工管理方面，现有的管理机制还有很大的提升空间。建筑工程要想取得一个好的结果，可以从高质量、低投入、高效率三方面入手，在缩短工期的前提下，保障工程总体的品质。首先应该对施工管理的机制进一步完善，对于存在的相关问题制定解决方案，企业要制定明确的管理目标来引导员工朝着该方向努力，企业必须严格遵守相关的规章制度，约束自身行为。
2.2管理人员综合素质有待提升
由于我国建筑行业还处于发展的过程中，与发达国家相比，不管是施工技术、管理经验，还是在专业人员数量方面，都存在一定的不足。在土木工程项目中，专业的施工管理人员数量更是不足，许多建筑企业并没有施工管理方面的专业人才，即便是有部分企业拥有该方面的人才，其专业素养、综合能力也有待提升，相对的实际工作经验也不足，这都影响着施工管理工作的成效。另外，许多管理人员对BIM技术方面的知识掌握不够，没有掌握相关的专业技能，这都会导致BIM技术的应用效果受到影响，从而影响施工管理工作质量，让土木工程整体质量受到影响，给企业带来一定的经济损失。
2.3建设管理工作制度不健全
完善的施工管理体系是保障建筑工程建设管理工作得以高效落实的基础，在建筑工程项目实施过程中，必须进一步加强制度建设，建立科学完善的管理制度，有效提升建筑企业的施工生产能力。完善的施工技术管理体系是建设管理先进性的有力保障，但在现阶段的建筑工程项目实施过程中，很多施工企业的管理制度不够规范，施工技术的管理水平依然偏低，由此造成工程质量难以保证、施工作业安全事故频发的局面。往往影响着施工工期，也增加了施工成本，降低了企业经济效益。
3现代土木工程建设管理以及未来发展方向
3.1施工工艺及技术创新是技术管理的核心
受到我国基础设施建设需求的影响，在建筑领域中存在极为严重的竞争现象，这些竞争是建立在企业自身的运行质量及技术体系基础上形成的，因此在建筑工程技术管理的过程中，还需结合自身实际的技术情况，落实技术革新和工艺创新。技术部门需根据实际的工程需求，分析当前我国工程领域的技术体系发展情况，选择具有性价比更高的技术作为优化方向，利用新型的技术体系来提升技术方案的全面性，同时也能提升施工效率，另外我国当前注重绿色工程建设。
3.2提高施工人员综合能力
针对施工人员综合能力，在提高素质能力的基础上，还应优化配置。第一，应确保项目领导综合素质达标，在确保持证上岗的基础上，还应具备丰富的实践经验，这样才能给施工提供合理的方案引导，从而真正发挥带头作用。第二，在施工任务中，施工人员是主要的实践者，因此，应全面提高施工团队整体素质能力。一定程度来说，其业务素质能力对施工现场安全具有严重影响，并影响着工程质量。在新的形势下，应积极培训施工人员，以安全教育为主要出发点，全面提升素质能力。比如开工前，应对全体人员进行培训，确保其对材料进行掌握，还能规范施工操作，最终保证工程质量。
3.3加强质量管理手段
国家为了确保建筑工程的品质，对于该行业制定了相应的规范要求。主要根据政治督促、社会以及法人的管理、企业自检几个方面对品质进行有效保障，每个方面都制定不同的标准，同时规定了不同职责所享有的权限与相应的工作任务。应该对原材料进行严格把控，要对相关材料一系列的采购、验收以及退料工作进行相应的管理，控制原料的品质，避免不符合规范的材料混入。除了对原材料的有效控制外，还要对施工中所涉及的各设备进行更加专业化的管理，无论是现场所需设备的数量还是对设备的要求，都要进行统计与分析，以便为相关部门的采购工作提供一个明确的工作目标。
3.4施工控制
利用BIM技术为土木工程项目提供施工控制，这样就能更好地掌握各施工环节的施工进度，也能让施工技术得到优化。传统的土木工程设计图纸主要为二维图像的形式，一个项目往往需要由正面图、立面图、侧面图相互配合才能让整体结构得以体现，各视角的平面图纸需要反复比对才能最终得出施工方案，这一比对过程的工作十分复杂、繁琐，设计人员稍有疏忽就可能让施工方案出现偏差。而将BIM技术应用在土木工程设计阶段的施工管理之中，利用BIM技术为土木工程构建三维可视化工程模型，设计人员只需观看三维模型就能了解整个工程结构，这样就简化了施工方案的设计流程，减少了设计偏差的发生[1]。
3.5风险管理要点
安全施工是建筑施工的首要前提。如果在施工过程中发生了安全事故，不仅会耽误工期，造成经济损失，还会对施工单位的品牌有负面影响。所以，在土木工程施工时，建设管理要从风险管理体系入手，并将其作为建设管理的重点，建立相应的应急机制，及时排查存在的安全隐患。同时，施工单位还要对施工人员进行安全培训。只有保证管理的到位，才能提高施工的质量。除此之外，在施工时，还要提高施工人员的安全意识，避免因安全问题造成损失，保证建筑施工的安全开展[2]。
结束语
综上所述，建设管理属于工程管理工作中的一个分支，将建设管理工作应用于建筑工程建设中，能够发挥非常关键的效果。随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的发展也取得了很大进步，在这当中对建设管理工作进行深入研究，并将其应用在工程管理当中，可以更好地推动建筑行業的发展。在实际管理当中，首先需要建立科学的管理制度，其次就是要确保各方面管理工作的协调性，进而充分发挥建设管理工作的效果[3]。
参考文献
[1]金家胜.建设管理在建筑工程管理中的应用分析[J].砖瓦，2021（05）：102-103.
[2]赵振华.建筑工程建设管理水平提升[J].砖瓦，2021（05）：139-140.
[3]袁惠安.土木工程施工技术与管理研究[J].建筑技术开发，2021，48（08）：57-59.