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科学技术的发展迅速带动了电力行业的发展.通过集中采购实现降本增效,是国有企业提高企业经济效益和管理水平的普遍做法.电力建设企业对钢材、水泥等大宗物资需求量巨大,大宗物资的采购策略及实施效果对企业的经营绩效有着显著影响.因此,企业都将大宗物资集中采购作为降低成本、控制风险、规范管理的重要手段.根据大宗物资的市场供应特性和工程建设项目的需求特性,电力建设企业从集团层面统一部署、积极探索大宗物资集采分供模式对深化集中采购、优化供应链管理具有十分重要的意义,能够在安全、经济、可靠供应和保障工程质量方面创造突出的价值.