北京大学房地产总裁黄埔同学会的同学们：
　　大家好！在同学们的见证下，我们北大黄埔同学会历经了7年的发展，我看到和感受到的，是同学会在一年一年地不断发展，同学企业状态也是一年比一年好。
　　北大黄埔同学会从一开始的呱呱落地到目前的雏鸟初行，我们经历了太多。一开始我们只是做培训，然后成立互助基金，直到今天我们再次强调了建设百年黄埔的目标，如何实现同学会百年的目标，取决于我们的行动。我认为同学会第一步从培训开始到基金就延续了七年，那基金下一步我们能做多久，它的升级版又是什么，这是我们必须考虑的问题。作为北大黄埔同学会的一员，我非常期待且祝愿我们的北大黄埔同学会长长久久，做成“百年老店”。
　　北大黄埔同学会要继续发展，这个课题值得我们认真思考，那么我们的核心竞争力是什么？如果我们想把这个组织成功经营百年，核心竞争力是我们的关键。北大黄埔的核心竞争力强大了，才能把这个平台做得更加强大，才能为同学企业发展提供更好的支持。
　　此次常务理事会主要是围绕着风险管控专业委员会，围绕着民营企业在市场当中怎样发展为主题。我认为，民营地产企业在发展中要加强风险意识，风险管控专业委员会就是通过同学会组织，结合大家的力量，去帮助同学企业规避法律风险，让同学借用北大黄埔同学会的平台，为自己在企业和自身安全遇到风险的时候，发挥我们风险管控专业委员会的作用。
　　如今的房地产业正处在一个白银时代，在这白银十年当中，房企必须要转型。但对于我们这一代，转型有点困难，只能做与房地产相关的产业。我觉得，只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。一个企业的成功，更多的是战略成功。只要战略成功，执行力不强，企业照样很好运转，但是如果战略不成功，执行力再强，也白搭。把握好战略问题，把我们的企业先做成百年老店，黄埔同学会也就会成为百年老店。
　　最后，我预祝我们北大黄埔同学会未来的发展越来越好，对风险管控专业委员会的成立我表示非常的赞同，祝同学们在未来的发展中一切顺利，明年有一个大的发展。
　　谢谢大家！