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【摘要】：思想政治工作是党与国家不断发展中的优良传统与政治优势，也是企业的日常经营生产中的重要工作内容，是企业的生命线。在经济环境还没有得到完善的情况下，企业的稳健发展离不开企业政工工作与企业管理的有效结合，相互融合。通过不断完善企业管理机制、不断革新政工工作机制、加强政工工作人员培养、提高职工综合素养等策略来促进企业政工工作与企业管理的共同发展，实现企业长期可持续发展的经营目标。
【关键词】：政工工作；企业管理；实现；发展；思考
企业管理制度是规范企业各部门人员的道德准则和行为规范，是促进企业管理工作有效开展的基础。受到全球社会经济发展的影响，各相同或相似企业间的市场竞争越来越大，对企业内部管理的加强以及革新企业发展思路是提升企业市场竞争力的重要方式。企业政工工作是企业发展的必备工作，对于企业的发展壮大均具有十分重要的作用。我国当前的经济形势正处于转型和升级阶段，各企业应加强政工工作与企业管理的共同发展，完善两者的共同发展目标。政工管理实践中，企业需注意科学、合理的管理导向，同时抓住政工工作与管理的重点部分，科学规划企业管理策略，积极开展企业员工思想教育工作，加强企业特色文化建设，促进企业的创新发展和竞争力的提升。
1 企业政工工作与企业管理的联系
在大多数的文献研究中均指出，企业政工工作是企业发展壮大必不可少的一项工作，是提升企业管理效率的重要内容。在当前的经济形势下，企业制度中对企业的管理模式进行了软管理与硬管理的划分，其中的硬管理是指通过建设和完善企业的规章制度、计算机信息系统以及行政命令等以现代化技术手段为基础的管理形式；软管理则是指采取开展员工思想政治工作的方式，培养员工与企业共同发展的价值观，建设企业内部的良好经营风气以及员工之间融洽的人际关系，从而达到管理企业的目的[1]。在硬管理中，相关的制度与纪律均具有很大的强制性，但是采取思想政治工作开展方式，培养员工与企业共同进步的价值观，建设企业发展精神，方能使得员工主动遵守企业相关制度和纪律，企业管理工作的成效才会更加良好。软管理中需要通过建立执行纪律与相应的奖惩制度。开展员工思想政治工作，将企业精神、价值、道德等根植在企业员工的心中，让员工具有企业强大荣辱与自己的利益密切相关的心理，利用较长的时间来建立上下级人员以及同级员工之间的和谐关系。企业管理者与员工一起，树立良好的企业形象，提高企业在社会中的声誉，增强员工的自豪感和责任感，促进企业管理工作高效开展。
2 实现企业政工工作与企业管理共同发展的思考
企业想要在市场竞争中不断发展壮大，就需要清楚当前的经济市场对企业发展的要求，也应了解现代文化的发展形势，采取科学化和人性化的管理机制，在不断完善管理机制的情况下，革新企业工作机制，加强政工工作人员素养培养，提高员工综合素质，建立良好的企业管理措施，开展全面、细致的思想政治工作，营造良好的企业环境和社会形象，让企业的竞争优势逐渐上升。
2.1 不断完善企业管理机制
管理机制不完善会致使企业管理相对松懈，职工的凝聚力降低。而在新时期的经济市场中，企业的发展将会受到更大的挑战和机遇，不断创新企业管理是提升企业挑战能力的一种方式。但是，在当前的企业发展中，很多企业将全部的注意力集中于经济收益以及企业的经济价值，政工工作被忽视，使得企业在发展中费时费力，企业管理没有得到与时俱进的创新，职工精神上的涣散，使得企业的发展存在很大的滞后性[2]。因此，企业需要根据当前的管理形势，对现有的管理模式进行审核，解决管理中存在的问题，且结合当前的社会经济与企业的发展环境，完善企业管理制度，改进管理模式，科学化和人性化的员工考核等，建立一套完整、全面、系统的企业管理方案，提高企业管理有效性。
2.2 不断革新政工工作机制
开展企业政工工作是巩固企业内在发展要求的重要内容，是实现企业人性化管理模式的最好方式。企业进行管理规划时，应重点考虑政工工作的开展方式，采取科学的手段建设企业文化，且不断在整个工作中注入新鲜的元素，使得政工工作具有与时俱进的革新优势。企业政工工作的实践中，需要结合员工的心理特点，深入员工内部，了解和分析员工的思想政治层面，结合反馈信息来完善政工工作机制。以企业发展的最终目标为导向，充分利用现代化管理措施，改革传统的管理机制，用新的具有灵活性的政工工作开展方式和内容来促进企业政工工作的开展。在开展工作时，需要重视员工的思想意见，從不同的角度开展工作，保障政工工作具有科学性、先进性和有效性，不断巩固企业的现代化建设和发展。
2.3 加强政工工作人员素养培养
政工工作人员综合素养对工作开展的效率具有关键性的影响。在实践工作中，政工工作人员综合素养较低，会出现处事犹豫，工作滞后的情况，使得政工企业的管理工作受到影响。政工人员是企业规划和实施政工工作的重要工作人员，其综合水平对于整个工作开展的效果具有决定性的作用。因此，促进企业政工工作的有效开展，必须加强对政工人员的综合素养的培养，加强对政工人员的培训力度，提升政工人员思想政治水平，为政工工作的开展夯实基础。企业可采取聘请专家到企业开展培训讲座，或指派政工人员参加相关的研讨会、座谈会等方式来培养政工综合素养，让政工人员具有专业的知识基础，才能合理规划和实施企业的政工工作[3]。
2.4 提高职工综合素养
企业管理机制所针对的对象是企业的职工，因此职工素质的高低也是影响企业管理工作有效性的重点。当前，许多企业政工人员素质较低的问题比比皆是，特别是建筑行业尤为突出，受到工作人员文化水平与管理水平的影响，政工工作的开展变成妄谈[4]。此外，企业人员偏多，综合素质参差不齐，经常出现政工工作开展模式与员工不相符的情况。基于此，在加强政工工作人员素养培养的同时，还需要对其他员工的综合素养予以重视；政工人员在明确自身岗位职责外，还需要加强部门间的相互协调，了解不同部门对政工工作的需求，从而协调各部门共同发展。
3 结束语
总而言之，企业的发展壮大离不开有效的政工工作，将政工工作与管理有效结合，是保障企业稳健发展的重要条件。但是，在当前的企业发展中，大部分企业均不重视政工工作的价值，而是一味追求企业的经济价值与发展目标的实现，导致企业的政工工作存在很大的滞后性，影响企业的管理工作，影响企业发展。因此，在政工工作实践中，需要结合企业的发展状况，不断完善企业管理机制与政工工作机制，提高政工人员与职工的综合素养，促进整个工作与企业管理的共同发展，夯实企业发展强大的基石。
参考文献：
[1]黄永舜. 如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 企业改革与管理，2016，（24）：149+210.
[2]母庆宏. 推进政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 企业改革与管理，2016，（13）：202.
[3]钱思雄. 政工工作与企业管理共同发展的探讨[J]. 才智，2016，（08）：241.
[4]陈雪瑞. 推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 东方企业文化，2015，（16）：103.
【关键词】：政工工作；企业管理；实现；发展；思考
企业管理制度是规范企业各部门人员的道德准则和行为规范，是促进企业管理工作有效开展的基础。受到全球社会经济发展的影响，各相同或相似企业间的市场竞争越来越大，对企业内部管理的加强以及革新企业发展思路是提升企业市场竞争力的重要方式。企业政工工作是企业发展的必备工作，对于企业的发展壮大均具有十分重要的作用。我国当前的经济形势正处于转型和升级阶段，各企业应加强政工工作与企业管理的共同发展，完善两者的共同发展目标。政工管理实践中，企业需注意科学、合理的管理导向，同时抓住政工工作与管理的重点部分，科学规划企业管理策略，积极开展企业员工思想教育工作，加强企业特色文化建设，促进企业的创新发展和竞争力的提升。
1 企业政工工作与企业管理的联系
在大多数的文献研究中均指出，企业政工工作是企业发展壮大必不可少的一项工作，是提升企业管理效率的重要内容。在当前的经济形势下，企业制度中对企业的管理模式进行了软管理与硬管理的划分，其中的硬管理是指通过建设和完善企业的规章制度、计算机信息系统以及行政命令等以现代化技术手段为基础的管理形式；软管理则是指采取开展员工思想政治工作的方式，培养员工与企业共同发展的价值观，建设企业内部的良好经营风气以及员工之间融洽的人际关系，从而达到管理企业的目的[1]。在硬管理中，相关的制度与纪律均具有很大的强制性，但是采取思想政治工作开展方式，培养员工与企业共同进步的价值观，建设企业发展精神，方能使得员工主动遵守企业相关制度和纪律，企业管理工作的成效才会更加良好。软管理中需要通过建立执行纪律与相应的奖惩制度。开展员工思想政治工作，将企业精神、价值、道德等根植在企业员工的心中，让员工具有企业强大荣辱与自己的利益密切相关的心理，利用较长的时间来建立上下级人员以及同级员工之间的和谐关系。企业管理者与员工一起，树立良好的企业形象，提高企业在社会中的声誉，增强员工的自豪感和责任感，促进企业管理工作高效开展。
2 实现企业政工工作与企业管理共同发展的思考
企业想要在市场竞争中不断发展壮大，就需要清楚当前的经济市场对企业发展的要求，也应了解现代文化的发展形势，采取科学化和人性化的管理机制，在不断完善管理机制的情况下，革新企业工作机制，加强政工工作人员素养培养，提高员工综合素质，建立良好的企业管理措施，开展全面、细致的思想政治工作，营造良好的企业环境和社会形象，让企业的竞争优势逐渐上升。
2.1 不断完善企业管理机制
管理机制不完善会致使企业管理相对松懈，职工的凝聚力降低。而在新时期的经济市场中，企业的发展将会受到更大的挑战和机遇，不断创新企业管理是提升企业挑战能力的一种方式。但是，在当前的企业发展中，很多企业将全部的注意力集中于经济收益以及企业的经济价值，政工工作被忽视，使得企业在发展中费时费力，企业管理没有得到与时俱进的创新，职工精神上的涣散，使得企业的发展存在很大的滞后性[2]。因此，企业需要根据当前的管理形势，对现有的管理模式进行审核，解决管理中存在的问题，且结合当前的社会经济与企业的发展环境，完善企业管理制度，改进管理模式，科学化和人性化的员工考核等，建立一套完整、全面、系统的企业管理方案，提高企业管理有效性。
2.2 不断革新政工工作机制
开展企业政工工作是巩固企业内在发展要求的重要内容，是实现企业人性化管理模式的最好方式。企业进行管理规划时，应重点考虑政工工作的开展方式，采取科学的手段建设企业文化，且不断在整个工作中注入新鲜的元素，使得政工工作具有与时俱进的革新优势。企业政工工作的实践中，需要结合员工的心理特点，深入员工内部，了解和分析员工的思想政治层面，结合反馈信息来完善政工工作机制。以企业发展的最终目标为导向，充分利用现代化管理措施，改革传统的管理机制，用新的具有灵活性的政工工作开展方式和内容来促进企业政工工作的开展。在开展工作时，需要重视员工的思想意见，從不同的角度开展工作，保障政工工作具有科学性、先进性和有效性，不断巩固企业的现代化建设和发展。
2.3 加强政工工作人员素养培养
政工工作人员综合素养对工作开展的效率具有关键性的影响。在实践工作中，政工工作人员综合素养较低，会出现处事犹豫，工作滞后的情况，使得政工企业的管理工作受到影响。政工人员是企业规划和实施政工工作的重要工作人员，其综合水平对于整个工作开展的效果具有决定性的作用。因此，促进企业政工工作的有效开展，必须加强对政工人员的综合素养的培养，加强对政工人员的培训力度，提升政工人员思想政治水平，为政工工作的开展夯实基础。企业可采取聘请专家到企业开展培训讲座，或指派政工人员参加相关的研讨会、座谈会等方式来培养政工综合素养，让政工人员具有专业的知识基础，才能合理规划和实施企业的政工工作[3]。
2.4 提高职工综合素养
企业管理机制所针对的对象是企业的职工，因此职工素质的高低也是影响企业管理工作有效性的重点。当前，许多企业政工人员素质较低的问题比比皆是，特别是建筑行业尤为突出，受到工作人员文化水平与管理水平的影响，政工工作的开展变成妄谈[4]。此外，企业人员偏多，综合素质参差不齐，经常出现政工工作开展模式与员工不相符的情况。基于此，在加强政工工作人员素养培养的同时，还需要对其他员工的综合素养予以重视；政工人员在明确自身岗位职责外，还需要加强部门间的相互协调，了解不同部门对政工工作的需求，从而协调各部门共同发展。
3 结束语
总而言之，企业的发展壮大离不开有效的政工工作，将政工工作与管理有效结合，是保障企业稳健发展的重要条件。但是，在当前的企业发展中，大部分企业均不重视政工工作的价值，而是一味追求企业的经济价值与发展目标的实现，导致企业的政工工作存在很大的滞后性，影响企业的管理工作，影响企业发展。因此，在政工工作实践中，需要结合企业的发展状况，不断完善企业管理机制与政工工作机制，提高政工人员与职工的综合素养，促进整个工作与企业管理的共同发展，夯实企业发展强大的基石。
参考文献：
[1]黄永舜. 如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 企业改革与管理，2016，（24）：149+210.
[2]母庆宏. 推进政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 企业改革与管理，2016，（13）：202.
[3]钱思雄. 政工工作与企业管理共同发展的探讨[J]. 才智，2016，（08）：241.
[4]陈雪瑞. 推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 东方企业文化，2015，（16）：103.