改革开放以来，温州与义乌的快速崛起，最初的路存在很大共同点：在地瘠民贫、资源稀少的社会背景下，选择了“市场和家庭作坊联动”创业模式。然而，十几年后，温州与义乌却开始分道而行：制造业方面，温州正日渐注重企业品牌建设、重工业投入；市场方面，随着廉价商品优势的渐渐失去，温州当年全国知名的十大市场正悄然被义乌小商品市场的光芒掩盖；商人投资方面，温州人有选择实业的，也有赶到全国甚至世界各地炒房、炒股的。
　　而如今的义乌，依然坚守“贸工联动，以贸促工”的做法，以有形市场为核心，发展本地经济，义乌商人也大都不愿意到全国各地跑，因为他们可以坐享本地有形市场带来的巨大房产、贸易等方面的财富。
　　义乌与温州不同的发展模式互有优势也互有弊端。考虑到温州日后的全面发展及义乌模式的可取之处，温州可对现有有形市场进行升级改造，建设与义乌形成差异化发展的“中端产品”批发市场。
　　
　　制造业升级导致温州有形市场衰落
　　
　　温州模式最初的特点实际上也和义乌一样，是“小商品，大市场”。有专家在一份报告中写到，数年前，温州就发展形成了十大专业市场和400多个中小型专业市场。正是这些有形的专业市场把温州成千上万的家庭工厂和全国的需求联系了起来，把温州生产的小商品源源不断地输往全国各地。这些有形的专业市场对温州模式的形成和温州经济的发展起到了不可或缺的重要作用。
　　但是随着经济的发展，这种有形市场的形式已经不能再满足需要了。现在温州有形的专业市场正在萎缩甚至消失，如有名的妙果寺服装专业市场早已经不存在了，改成了古玩市场，即使是仍然存在的专业市场目前也都非常的不景气。
　　
　　建设“中端产品”有形市场的必要性
　　
　　随着产业升级和技术改造的加强，温州的产品档次已存在巨大的差异，其间，温州的高端产品可通过自行建立销售网络进行产品分销，低端产品可以通过义乌等国内小商品批发市场进行销售，而中端产品则只能遭遇上述尴尬。有鉴于此，温州须自行建立一个中端产品销售市场，方可有效解决该问题。
　　温州经历过太多的辉煌，但是现在的先发优势开始减弱。如今的温州，部分民营企业、资本外迁，总部经济效应并不明显。随着本地资源稀缺、市场狭小等因素不断锐化，温州有一些企业迁往大城市或西部，导致温州本地制造业及企业发展速度放缓等问题已经逐渐显现。
　　参照义乌经验，若能成功发展起一个巨大的有形市场，将可使温州的各项产业不断发展，并有效扩大温州本地市场容量，吸引更多外地人到温州，推动温州房地产、工业、服务业的全面发展。
　　有形市场对一个城市的推动作用有多大，这个问题义乌能做最好的诠释。义乌本地百姓之所以富有，与其大力“兴商建市”有直接关系。义乌小商品市场形成规模后，其各项产业的发展均被带动，为当地百姓带来了巨大的福祉。
　　
　　建设中端有形市场的温州优势
　　
　　在温州最初的发展模式中，有形市场一直是重点。当年，温州十大专业市场和400多个中小型专业市场，使“温州制造”走向了全国甚至世界各地。
　　经历了大型的财富积累，温州民间存在大量游资。在建设中端产品批发市场时，政府可出面集资并以摊位方式返还给投资者。这就可在一定程度上，减轻政府在市场建设上的投入，达到事半功倍的效果。当然此间还应注意操作，政府应始终注意掌握市场控股权。
　　在温州，确实有很多企业已经开始了产业升级，并达到了高端产品、品牌的高度。如美特斯邦威、红蜻蜓等，这些企业在销售方面，已开始了以专卖店、加盟店为主的销售网络模式。但是不可否认，温州还有大量企业，在产品品质和品牌方面，处于中间阶段。这些企业显然构成了温州建设中端有形市场的产业基础。（来源：《温州商报》2009年2月22日编辑/王薇）