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随着市场经济的不断发展和企业财务管理水平的逐步提升，当前大部分企业都认识到了进行财务管理的重要性，同时也知道财务分析非常重要。但是深入分析来看，很多企业都只是“知其然而不知其所以然”，对财务分析的作用并不是很明确。因此，本文将对企业财务管理中财务分析的作用展开讨论。
一、企业财务管理中财务分析的内容概述
（一）财务分析的概念界定
本文所指的财务分析，是基于对企业财务报表数据、战略规划以及其他与企业经营活动相关的资料信息的分析的前提之下，对企业未来一定时期内的经营状况和财务状况进行展望，对过去一定时期内的经营表现和财务表现进行评估和考核。开展企业财务分析活动的主要目的在于为企业管理者进行财务决策和开展管理活动提供科学依据。在企业财务管理活动当中，财务分析的开展不仅能够帮助企业进行自我认识，同时还能够为未来发展规划提供思路。所以，财务分析在企业经营管理中的作用不容小觑。另外，如何正确对待财务分析，正确理解财务分析与企业财务管理的关系，直接关系到企业能否科学地利用好财务分析的经济价值，而这就决定了企业能否实现健康稳定的发展。
（二）财务分析与财务管理的关系
首先必须要承认的是财务分析与财务管理是密不可分的关系，且财务分析对于财务管理而言，是最为关键和核心的部分。从二者的相同点来看，财务分析和财务管理所面临的对象都是财务问题。而财务分析的主要根据是财务指标体系，利用财务指标体系的方式是专门的财务分析技术和方法。企业开展财务分析活动的主要目的是对企业过去、现在和不久的将来所发生的筹资活动、投资活动、经营活动进行分析和评价，分析企业的盈利能力、偿债能力、经营能力和发展能力。财务分析的主要服务对象是投资者、债权人、经营者等企业利益相关者。相比较而言，财务管理从属于企业管理，是在遵循一定规章制度的基础上，根据企业的管理规范，对企业的财务活动进行指导、财务关系进行处理的一项管理活动。另外，财务管理活动是在企业整体战略布局下，对企业资产情况、资本情况和资金情况、利润分配情况等等进行统筹管理。
二、企业财务管理中财务分析的主要内容
（一）企业外部财务分析
企业外部财务分析是指企业的外部利益相关者进行的财务分析，财务分析主体具体包括政府机构、供应商、债权人、投资者等等，他们会根据自身的实际需要，有所侧重地对企业的盈利能力、经营能力、发展能力和偿债能力等进行分析和评估。随着市场竞争的日益加剧，企业的发展方式在不断改进和完善，组织结构、经营模式等都在不断发生变化，同样的财务活动也在不断丰富和复杂化。由此一来，企业所面临的风险更多，风险来源更多。对于此，企业的外部利益相关者就需要通过更多的途径对企业的财务状况和经营状况进行更严格的把握，他们试图对企业有更全面的了解，从而便于做出下一步财务决策。事实上，我国法律制度已经规定上市公司有义务公开其财务报表等数据，方便外部利益相关者进行了解和分析。
（二）企业内部财务分析
本文主要从筹资和投资两项活动来分析企业的内部财务分析。首先是筹资分析，在市场竞争不断加剧和企业经营水平不断提升的背景下，企业经营资金的来源也越来越丰富，不局限于企业合伙人出资，而是综合内部筹资和外部筹资。对于财务分析中的筹资分析而言，首先需要了解企业筹资的目的，即企业资金的需求，只有建立在科学的预测和分析的基础上，才能为进一步的财务分析提供有效信息。另外，企业进行筹资分析还需要为企业进行筹资方案的制定，为企业管理者进行筹资决策提供参考。其次是投资分析，企业投资分析活动主要是针对投资过程中的一切相关事宜进行分析，首先是投资前阶段，需要进行事前分析，为投资提供决策，而后需要进行投资的事中分析，为投资活动的控制提供决策，最后需要进行投资的事后分析，对投资成果进行考核和评价。
（三）企业专题性财务分析
专题性财务分析是指企业根据自身的实际情况，结合战略规划和发展方向，对某个方面或某项活动进行针对性财务分析。通过专题性分析，能够实现对某个目标或某项工程的更深入全面的分析，更具有针对性的分析可以更好地解决企业发展过程中的某些特殊需要，同时也可以根据企业所面临的内外部环境，进行某项专题性分析，从而帮助企业拓展业务，扩大发展规模。总而言之，通过专题性财务分析，有利于企业进行特殊财务活动的分析，同時有利于企业提升市场应变能力，提升业务拓展能力和辐射能力。
三、企业财务管理中财务分析的主要作用
（一） 财务分析是企业适应现代化的重要举措
随着我国经济实力的不断提高和国际地位的上升，市场经济环境日益激烈，且变化日新月异，想要在变化如此之快、竞争如此之激烈的环境中生存发展，企业就必须拥有自己的核心竞争力和高效的管理模式。基于此，企业首先应当注意到的是管理制度的构建和完善，能够明确企业权责划分，实现现代化的管理模式。通常情况下，我们将企业的生产经营活动划分为采购环节、生产环节和销售环节，企业规模越大，管理流程相应地更加复杂，此时就需要进行财务分析，针对企业管理的全过程进行财务层面的评估和评价，从而将企业管理情况反馈给企业管理者，让企业管理者能够及时了解企业的薄弱环节和优势方面，从而才能对症下药，不断改进管理方式，在现代化发展的道路上前进。
（二）财务分析是企业进行正确决策的基本前提
通过上文分析可知，财务分析是企业财务管理中的一个核心环节，而实施财务分析的主要目的在于对企业的财务状况有一个科学的把握和了解，并在此基础上对企业的获利能力进行科学评估，将评估结果作为企业下一步管理决策的重要依据。借助于有效的财务分析，企业能够更科学快速地了解到企业当前财务管理中还存在的问题和管理漏洞，进而及时进行决策的制定和实施，在较大程度上为企业生产经营活动的正常开展和稳定运行提供保障。除此之外，企业财务分析活动的开展还能够对企业人力资源现状进行评估和分析，包括每个员工的工作能力。职业水平等等。对于此，企业管理者可以根据评估结果对员工绩效考核机制进行修正和完善，从而能够在更大程度上帮助管理者提高员工工作的积极性和动力，提高工作效率。总而言之，通过财务分析的实施，企业的管理决策就有了更科学的参考依据，也能够更好地保证决策实施的价值和意义。 （三）财务分析是企业进行风险管理的重要工具
任何一项经济活动都存在的一定的风险性，因为不确定因素的存在，企业总是需要面临风险的应对和抉擇。由于企业的经济活动与企业各个部门都有联系，所以风险是潜在存在的，一旦风险出现，可能就会形成连环影响，波及到企业的各个部门之中，影响到企业的正常经营和运转。对于此，财务分析较好地缓解了这一问题的影响，因为财务分析实质上就是对企业潜在风险的挖掘和分析，能够从整体出发，对财务风险进行识别、分析和管理，既能为风险的应对提供思路，同时也能为风险的防范提供帮助。由此一来，通过对财务分析的充分利用，能够在较大程度上帮助企业实现经营和发展的稳定，降低风险的不利影响。
四、企业财务管理中财务分析的提升策略
根据上文可知，企业财务管理中的财务分析，对企业的未来发展而言具有非常显著的作用和应用经济价值。因此，企业应当关注并认识到如何更充分地发挥财务分析的经济价值，即如何更好地实施财务分析。对于此，下文将提出几点企业财务管理中财务分析的提升策略。
（一）强化企业财务分析指标体系建设
想要改善企业财务管理中的财务分析，就需要从财务分析的方方面面进行思考，包括财务分析方法、内容、流程等多个方面的改进和完善。对于此，本文认为指标体系的建设在财务分析当中十分关键，因此提出要强化企业财务分析指标体系建设。首先企业需要重视对先进的财务分析理念、财务分析方法的借鉴和学习，同时结合企业自身的实际情况，对当前财务分析指标体系中存在的漏洞或弊病进行剖析，从而才能更好地对症下药，达到治本的效果。
（二）强化企业财务监督机制的作用
通过对企业财务监督机制的强化，能够有效改善其内部信息质量。众所周知，财务分析中最看重的就是分析数据来源的真实性和可靠性，而这就依赖于企业内部财务信息的质量高低。所以企业必须要重视对内部信息质量的把握和控制，充分发挥财务监督机制的作用，对企业内部财务秩序进行规范，提高企业内部控制效力。另外，财务信息的时效性也非常重要，具体表现为企业财务报表披露的效率、信息处理和运用的成熟度等。具体而言，信息披露要求兼具准确性和及时性，确保所披露的信息能够帮助投资者做出科学的决策，同时保证能够实现其经济价值。除此之外，为了能够保证财务监督机制实施的有效性，企业应当配套相应的奖惩机制，一旦发现有员工违背企业管理制度，就需要予以相应的惩罚，而如果有员工能够在群体中起到树立标榜的作用，表现上佳，则可以给予一定的奖励，以示嘉奖和鼓励。除了奖惩机制的构建而外，企业还需要重视财务信息的披露，包括披露的地点、时间和内容等等。最后，财务核算方式在很大程度上决定了财务管理的效率和财务分析的效果，为了能够跟上时代发展的脚步，做到与时俱进，企业的财务核算方式应当积极普及计算机和互联网的应用，从而为财务分析提供一个更好的技术环境，同时也会财务监督提供更有效的渠道。
五、结语
根据上文所述可知，财务管理是企业经营管理中的重要内容，而财务分析又是企业财务管理中的核心部分。因此，明确财务分析的作用，正确认识财务分析的经济价值，能够为企业未来发展提供更多的帮助。鉴于此，本文在阐明企业财务分析概念及其内容的基础之上，重点分析了财务分析的作用，并提出一定的改进策略，希望通过本文的研究成果能够为读者提供一定的帮助。（作者单位为吉林工商学院）
一、企业财务管理中财务分析的内容概述
（一）财务分析的概念界定
本文所指的财务分析，是基于对企业财务报表数据、战略规划以及其他与企业经营活动相关的资料信息的分析的前提之下，对企业未来一定时期内的经营状况和财务状况进行展望，对过去一定时期内的经营表现和财务表现进行评估和考核。开展企业财务分析活动的主要目的在于为企业管理者进行财务决策和开展管理活动提供科学依据。在企业财务管理活动当中，财务分析的开展不仅能够帮助企业进行自我认识，同时还能够为未来发展规划提供思路。所以，财务分析在企业经营管理中的作用不容小觑。另外，如何正确对待财务分析，正确理解财务分析与企业财务管理的关系，直接关系到企业能否科学地利用好财务分析的经济价值，而这就决定了企业能否实现健康稳定的发展。
（二）财务分析与财务管理的关系
首先必须要承认的是财务分析与财务管理是密不可分的关系，且财务分析对于财务管理而言，是最为关键和核心的部分。从二者的相同点来看，财务分析和财务管理所面临的对象都是财务问题。而财务分析的主要根据是财务指标体系，利用财务指标体系的方式是专门的财务分析技术和方法。企业开展财务分析活动的主要目的是对企业过去、现在和不久的将来所发生的筹资活动、投资活动、经营活动进行分析和评价，分析企业的盈利能力、偿债能力、经营能力和发展能力。财务分析的主要服务对象是投资者、债权人、经营者等企业利益相关者。相比较而言，财务管理从属于企业管理，是在遵循一定规章制度的基础上，根据企业的管理规范，对企业的财务活动进行指导、财务关系进行处理的一项管理活动。另外，财务管理活动是在企业整体战略布局下，对企业资产情况、资本情况和资金情况、利润分配情况等等进行统筹管理。
二、企业财务管理中财务分析的主要内容
（一）企业外部财务分析
企业外部财务分析是指企业的外部利益相关者进行的财务分析，财务分析主体具体包括政府机构、供应商、债权人、投资者等等，他们会根据自身的实际需要，有所侧重地对企业的盈利能力、经营能力、发展能力和偿债能力等进行分析和评估。随着市场竞争的日益加剧，企业的发展方式在不断改进和完善，组织结构、经营模式等都在不断发生变化，同样的财务活动也在不断丰富和复杂化。由此一来，企业所面临的风险更多，风险来源更多。对于此，企业的外部利益相关者就需要通过更多的途径对企业的财务状况和经营状况进行更严格的把握，他们试图对企业有更全面的了解，从而便于做出下一步财务决策。事实上，我国法律制度已经规定上市公司有义务公开其财务报表等数据，方便外部利益相关者进行了解和分析。
（二）企业内部财务分析
本文主要从筹资和投资两项活动来分析企业的内部财务分析。首先是筹资分析，在市场竞争不断加剧和企业经营水平不断提升的背景下，企业经营资金的来源也越来越丰富，不局限于企业合伙人出资，而是综合内部筹资和外部筹资。对于财务分析中的筹资分析而言，首先需要了解企业筹资的目的，即企业资金的需求，只有建立在科学的预测和分析的基础上，才能为进一步的财务分析提供有效信息。另外，企业进行筹资分析还需要为企业进行筹资方案的制定，为企业管理者进行筹资决策提供参考。其次是投资分析，企业投资分析活动主要是针对投资过程中的一切相关事宜进行分析，首先是投资前阶段，需要进行事前分析，为投资提供决策，而后需要进行投资的事中分析，为投资活动的控制提供决策，最后需要进行投资的事后分析，对投资成果进行考核和评价。
（三）企业专题性财务分析
专题性财务分析是指企业根据自身的实际情况，结合战略规划和发展方向，对某个方面或某项活动进行针对性财务分析。通过专题性分析，能够实现对某个目标或某项工程的更深入全面的分析，更具有针对性的分析可以更好地解决企业发展过程中的某些特殊需要，同时也可以根据企业所面临的内外部环境，进行某项专题性分析，从而帮助企业拓展业务，扩大发展规模。总而言之，通过专题性财务分析，有利于企业进行特殊财务活动的分析，同時有利于企业提升市场应变能力，提升业务拓展能力和辐射能力。
三、企业财务管理中财务分析的主要作用
（一） 财务分析是企业适应现代化的重要举措
随着我国经济实力的不断提高和国际地位的上升，市场经济环境日益激烈，且变化日新月异，想要在变化如此之快、竞争如此之激烈的环境中生存发展，企业就必须拥有自己的核心竞争力和高效的管理模式。基于此，企业首先应当注意到的是管理制度的构建和完善，能够明确企业权责划分，实现现代化的管理模式。通常情况下，我们将企业的生产经营活动划分为采购环节、生产环节和销售环节，企业规模越大，管理流程相应地更加复杂，此时就需要进行财务分析，针对企业管理的全过程进行财务层面的评估和评价，从而将企业管理情况反馈给企业管理者，让企业管理者能够及时了解企业的薄弱环节和优势方面，从而才能对症下药，不断改进管理方式，在现代化发展的道路上前进。
（二）财务分析是企业进行正确决策的基本前提
通过上文分析可知，财务分析是企业财务管理中的一个核心环节，而实施财务分析的主要目的在于对企业的财务状况有一个科学的把握和了解，并在此基础上对企业的获利能力进行科学评估，将评估结果作为企业下一步管理决策的重要依据。借助于有效的财务分析，企业能够更科学快速地了解到企业当前财务管理中还存在的问题和管理漏洞，进而及时进行决策的制定和实施，在较大程度上为企业生产经营活动的正常开展和稳定运行提供保障。除此之外，企业财务分析活动的开展还能够对企业人力资源现状进行评估和分析，包括每个员工的工作能力。职业水平等等。对于此，企业管理者可以根据评估结果对员工绩效考核机制进行修正和完善，从而能够在更大程度上帮助管理者提高员工工作的积极性和动力，提高工作效率。总而言之，通过财务分析的实施，企业的管理决策就有了更科学的参考依据，也能够更好地保证决策实施的价值和意义。 （三）财务分析是企业进行风险管理的重要工具
任何一项经济活动都存在的一定的风险性，因为不确定因素的存在，企业总是需要面临风险的应对和抉擇。由于企业的经济活动与企业各个部门都有联系，所以风险是潜在存在的，一旦风险出现，可能就会形成连环影响，波及到企业的各个部门之中，影响到企业的正常经营和运转。对于此，财务分析较好地缓解了这一问题的影响，因为财务分析实质上就是对企业潜在风险的挖掘和分析，能够从整体出发，对财务风险进行识别、分析和管理，既能为风险的应对提供思路，同时也能为风险的防范提供帮助。由此一来，通过对财务分析的充分利用，能够在较大程度上帮助企业实现经营和发展的稳定，降低风险的不利影响。
四、企业财务管理中财务分析的提升策略
根据上文可知，企业财务管理中的财务分析，对企业的未来发展而言具有非常显著的作用和应用经济价值。因此，企业应当关注并认识到如何更充分地发挥财务分析的经济价值，即如何更好地实施财务分析。对于此，下文将提出几点企业财务管理中财务分析的提升策略。
（一）强化企业财务分析指标体系建设
想要改善企业财务管理中的财务分析，就需要从财务分析的方方面面进行思考，包括财务分析方法、内容、流程等多个方面的改进和完善。对于此，本文认为指标体系的建设在财务分析当中十分关键，因此提出要强化企业财务分析指标体系建设。首先企业需要重视对先进的财务分析理念、财务分析方法的借鉴和学习，同时结合企业自身的实际情况，对当前财务分析指标体系中存在的漏洞或弊病进行剖析，从而才能更好地对症下药，达到治本的效果。
（二）强化企业财务监督机制的作用
通过对企业财务监督机制的强化，能够有效改善其内部信息质量。众所周知，财务分析中最看重的就是分析数据来源的真实性和可靠性，而这就依赖于企业内部财务信息的质量高低。所以企业必须要重视对内部信息质量的把握和控制，充分发挥财务监督机制的作用，对企业内部财务秩序进行规范，提高企业内部控制效力。另外，财务信息的时效性也非常重要，具体表现为企业财务报表披露的效率、信息处理和运用的成熟度等。具体而言，信息披露要求兼具准确性和及时性，确保所披露的信息能够帮助投资者做出科学的决策，同时保证能够实现其经济价值。除此之外，为了能够保证财务监督机制实施的有效性，企业应当配套相应的奖惩机制，一旦发现有员工违背企业管理制度，就需要予以相应的惩罚，而如果有员工能够在群体中起到树立标榜的作用，表现上佳，则可以给予一定的奖励，以示嘉奖和鼓励。除了奖惩机制的构建而外，企业还需要重视财务信息的披露，包括披露的地点、时间和内容等等。最后，财务核算方式在很大程度上决定了财务管理的效率和财务分析的效果，为了能够跟上时代发展的脚步，做到与时俱进，企业的财务核算方式应当积极普及计算机和互联网的应用，从而为财务分析提供一个更好的技术环境，同时也会财务监督提供更有效的渠道。
五、结语
根据上文所述可知，财务管理是企业经营管理中的重要内容，而财务分析又是企业财务管理中的核心部分。因此，明确财务分析的作用，正确认识财务分析的经济价值，能够为企业未来发展提供更多的帮助。鉴于此，本文在阐明企业财务分析概念及其内容的基础之上，重点分析了财务分析的作用，并提出一定的改进策略，希望通过本文的研究成果能够为读者提供一定的帮助。（作者单位为吉林工商学院）