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很多企业喜欢推迟加薪、减少奖金,更有甚者甚至连工资都发不出,这种情况下,要求加薪似乎是不可能的。其实,老板在任何时候都不想失去最好的员工。如何让自己得到更多?美国《财富》周刊通过对一些劳动力专家的采访,提出了以下建议:
寻找适合自己的加薪理由
想想你能为公司做什么。劳动力效率中心专家弗雷德·克兰德尔认为,聪明的员工会跟老板说:“让我们想想该如何扭转目前的局面。”如果公司正在节约开支,你就该谈谈自己在这方面能发挥什么作用,然后说服老板把节约下来的开支或多或少地转移到你的账户里。
不一定非要直接增加薪水
你可以考虑一些非现金形式的报酬,如缩短工作日、弹性工作时间和增加休假。劳动报酬专家葆拉·托德说:“如果公司无力为你加薪,他们将更愿意为你提供其他形式的报酬。”但要记住,当你得到更多的休息时间时,不要置你的同事于不顾。
不要忘了自己的职业发展计划
尽管职业发展机会不像现金那样触手可及,但可以培植未来薪金——如果公司情况改善,它们将使你晋升得更快;如果公司裹足不前,它们将提高你的综合能力,从而有助于你寻求其他的发展机会。因此,你可以向老板要求更多的培训机会、全新的工作任务或参加特别小组或委员会的工作,以结识更多的人。
三思而后行
在与老板开口谈之前,先想一想是否有其他的原因——如工作业绩欠佳导致你不能加薪。如果你确实没有,那么再想一想:自己在哪方面做得比较好,哪些方面有待提高,将来该如何改进。想好之后再去找老板。人力资源公司专家史蒂文·格罗斯说:“要带着目标和老板谈。”
着眼于未来
咨询公司专家丹·莫伊尼汉建议,先“给自己定位,看看自己是否算公司最重要的员工之一;如果是,那么一旦公司有钱了,你就有资格加薪”。
在不景气的时候可以和老板谈谈公司的未来。如果前景乐观,那么就要求老板承诺在情况好转的时候发奖金,以弥补现在的损失。
放宽眼界
改善办公条件、要求更好的停车位或更先进的通讯设备——这些都是好办法。
不要头脑发热
格罗斯说:“不要用辞职来威胁老板。”与老板谈话时,主要着眼于未来,把自己的要求用问题的形式提出来;尽量不要以自我为中心。老板更喜欢从公司整体角度提出的建议。
寻找适合自己的加薪理由
想想你能为公司做什么。劳动力效率中心专家弗雷德·克兰德尔认为,聪明的员工会跟老板说:“让我们想想该如何扭转目前的局面。”如果公司正在节约开支,你就该谈谈自己在这方面能发挥什么作用,然后说服老板把节约下来的开支或多或少地转移到你的账户里。
不一定非要直接增加薪水
你可以考虑一些非现金形式的报酬,如缩短工作日、弹性工作时间和增加休假。劳动报酬专家葆拉·托德说:“如果公司无力为你加薪,他们将更愿意为你提供其他形式的报酬。”但要记住,当你得到更多的休息时间时,不要置你的同事于不顾。
不要忘了自己的职业发展计划
尽管职业发展机会不像现金那样触手可及,但可以培植未来薪金——如果公司情况改善,它们将使你晋升得更快;如果公司裹足不前,它们将提高你的综合能力,从而有助于你寻求其他的发展机会。因此,你可以向老板要求更多的培训机会、全新的工作任务或参加特别小组或委员会的工作,以结识更多的人。
三思而后行
在与老板开口谈之前,先想一想是否有其他的原因——如工作业绩欠佳导致你不能加薪。如果你确实没有,那么再想一想:自己在哪方面做得比较好,哪些方面有待提高,将来该如何改进。想好之后再去找老板。人力资源公司专家史蒂文·格罗斯说:“要带着目标和老板谈。”
着眼于未来
咨询公司专家丹·莫伊尼汉建议,先“给自己定位,看看自己是否算公司最重要的员工之一;如果是,那么一旦公司有钱了,你就有资格加薪”。
在不景气的时候可以和老板谈谈公司的未来。如果前景乐观,那么就要求老板承诺在情况好转的时候发奖金,以弥补现在的损失。
放宽眼界
改善办公条件、要求更好的停车位或更先进的通讯设备——这些都是好办法。
不要头脑发热
格罗斯说:“不要用辞职来威胁老板。”与老板谈话时,主要着眼于未来,把自己的要求用问题的形式提出来;尽量不要以自我为中心。老板更喜欢从公司整体角度提出的建议。