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随着集团化管理模式的日益壮大,在集团公司对子公司管理中存在诸多问题,笔者根据对子公司控制力度不同采用的几种主要管理体制和对应管理体制各自的优缺点进行简述,并分别从财务管理制度不完善、财务人员提供虚假财务信息、财务监控力度不到位等方面存在的主要问题进行论述,最后针对这些问题结合现实情况提出有效的解决措施。