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摘 要：2014年5月，习近平总书记首次提出了“新常态”概念。自此，各级政府机构以及相关的研究组织开始对习近平总书记提出的“新常态”进行多方面的解读。在2014年年底的中央经济工作会议上，习近平总书记再次对“新常态”进行了具体的说明。当前，“新常态”的内涵以及主要特征已经被正确的理解和把握。新常态的提出为我国的经济发展指明了航向。基于新常态下的概念定义，对国有企业进行科学的定位无疑会帮助国有企业认清当前的形势，弄清未来的面临的机遇和挑战，从而找到自身的发展方向。
关键词：新常态；国有企业；发展方向
自“新常态”首次被提出以来，社会各界都对其进行了关注并进行了深入的探讨和解析。当前，我国对于中国经济发展新常态的形势已经确定，企业发展“新常态”经济的主要特征也得以明确，即以稳定发展、转型升级、结构优化、提质增效、科技创新、绿色环保、安全健康、外向拓展等。我国的国有企业尤其是国有大型能源类企业诸如中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司等企业需要对经济“新常态”进行科学的认识，并从自身出发来适应新常态，这样才能围绕“新常态”对企业发展的方向进行准确的、科学的定位。
一、以科技创新为抓手，大力推动企业的转型升级及外向拓展
在现在的经济市场上，随着劳动力市场、资源市场等的逐步开放，企业的发展壮大开始主要依赖科技创新，尤其对于像石油企业这类大型的能源类企业，科技创新成为企业未来发展的最有利的武器。故而，在国有企业的发展中主要应以科技创新为抓手，进行全方面的企业创新工作，包括技术创新、商业模式创新、制度创新、管理创新和机制转型等。这些创新工作在很大程度上都能够促进国有企业的转型升级，转型即由公有制体制向混合所有制体制转型，这一创新有利于对现有的机制进行完善和调整，以便于国有企业顺应市场的需求，摆脱公有制体制在公司架构、人力资源、经济类型、主权形式、经营管理等方面的制约。另外，国有企业依托技术创新，在庞大的资金支持下，将创新成果迅速地转化为切实的产业活动，增强企业的市场竞争力。总之，只有通过科技创新才能够促进企业将来的持续健康发展，以及推动企业的转型升级和向外拓展。
二、强化企业组织结构的柔性化管理，推动企业管理模式的变革
为了响应新常态的“结构优化”的内容，国有企业针对自身的组织结构特点，应朝着柔性化的管理方向发展，通过实行柔性化的管理来推动国有企业管理模式的变革。当前我国国有企业的管理模式大多为刚性管理，即主要通过制度约束、纪律监督、惩处、强迫等手段依靠企业职权架构来进行的程式化管理。这种管理制度已经不能够满足在新的社会条件下现代企业对企业员工的管理需要。柔性化管理是依靠激励、感召、启发和诱导等方法对企业进行管理，它是依据组织的共同价值观、文化和精神氛围进行的人格化管理。在私有制企业，柔性管理模式应用的较早，其所体现的优点也显著的表现了出来。在“新常态”的倡导下，国有企业应当借鉴其他体制类型的柔性管理模式，结合自身的生产经营特点对之进行完善优化或改进，来实现自身组织结构优化、管理科学的目的，从来推动企业的管理模式变革。
三、以市场化为导向，逐步建立和完善具有契约精神的职业经理人制度
人才是企业发展的动力。为了给我国的国有企业输送优秀的领导者、管理者，需要以市场为导向，逐步建立健全一整套科学的具备契约精神的职业经理人制度。就当前国有企业的发展现状和趋势而言，专业化的管理人才是企业在新常态经济下促进企业发展的必要条件。职业经理人制度是国企发展的必然趋势。完善的职业经理人制度的建立首先要建立市场化的聘任制度。在遵循市场原则的基础上根据国有企业自身的需要来对职业经理人在素质和能力方面给与合理的规定。其次，要建立科学化的职业经理人的激励和约束制度。只有科学的人力资源管理制度才能够对职业经理人产生实际的激励作用。最后，还要建立科学、严密的职业经理人约束和监督机制。只有通过完善的监督机制才能使企业和职业经理人之间产生相互制衡的关系，用来规范职业经理人的行为。
四、顺应低碳经济发展的新趋势，不断增强国企的市场竞争力和社会责任感
“绿色环保”和“安全健康”是经济新常态的主要内容，这为我国国有企业在增强市场竞争力和社会责任感方面指明了发展方向。在当前的形势下，人们对于环境的关注力度逐渐增强，国有企业在改善环境方面负有不可脱卸的责任，尤其对于石油企业这类大型的能源型国有企业而言，更是需要在环境方面尽自己的一份力。企业发展低碳经济，即通过多种技术创新手段或产业转型等途径来建设对减少对能源的消耗。顺应低碳经济，不仅能够促进国企的持续健康发展，还体现了国有企业的社会价值和经济价值，同时能够起到保护生态环境的作用，实现企业和社会环境的双赢。
五、结束语
为了顺应“新常态”经济发展趋势，我国的国有企业需要重新找准自己的市场和价值定位，明确自己未来的发展方向，才能更好地赢得市场，体现自身的社会价值。基于新常态的基本内容，笔者认为国有企业的发展方向将会朝着科技创新、柔性化管理、职业经理人制度建立和低碳经济模式迈进，这是国有企业发展的主流方向，完全符合新常态下对国有企业发展方向进行科学定位的要求。
参考文献：
[1]谢晓云.经济发展新常态下深化国企改革若干问题的思考[J].世界有色金属，2015（1）：54-58
[2]楚序平.新常态新改革新任务[J].现代国企研究， 2015 （2）：4-9
[3]徐念沙.新常态下的国有企业创新与转型[J].经济导刊，2015（1）：51-57
作者简介：张维国（1969—），男，满族，吉林人，吉化集团信息网络技术有限公司财务处，会计师，本科，研究方向：思想政治工作。
关键词：新常态；国有企业；发展方向
自“新常态”首次被提出以来，社会各界都对其进行了关注并进行了深入的探讨和解析。当前，我国对于中国经济发展新常态的形势已经确定，企业发展“新常态”经济的主要特征也得以明确，即以稳定发展、转型升级、结构优化、提质增效、科技创新、绿色环保、安全健康、外向拓展等。我国的国有企业尤其是国有大型能源类企业诸如中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司等企业需要对经济“新常态”进行科学的认识，并从自身出发来适应新常态，这样才能围绕“新常态”对企业发展的方向进行准确的、科学的定位。
一、以科技创新为抓手，大力推动企业的转型升级及外向拓展
在现在的经济市场上，随着劳动力市场、资源市场等的逐步开放，企业的发展壮大开始主要依赖科技创新，尤其对于像石油企业这类大型的能源类企业，科技创新成为企业未来发展的最有利的武器。故而，在国有企业的发展中主要应以科技创新为抓手，进行全方面的企业创新工作，包括技术创新、商业模式创新、制度创新、管理创新和机制转型等。这些创新工作在很大程度上都能够促进国有企业的转型升级，转型即由公有制体制向混合所有制体制转型，这一创新有利于对现有的机制进行完善和调整，以便于国有企业顺应市场的需求，摆脱公有制体制在公司架构、人力资源、经济类型、主权形式、经营管理等方面的制约。另外，国有企业依托技术创新，在庞大的资金支持下，将创新成果迅速地转化为切实的产业活动，增强企业的市场竞争力。总之，只有通过科技创新才能够促进企业将来的持续健康发展，以及推动企业的转型升级和向外拓展。
二、强化企业组织结构的柔性化管理，推动企业管理模式的变革
为了响应新常态的“结构优化”的内容，国有企业针对自身的组织结构特点，应朝着柔性化的管理方向发展，通过实行柔性化的管理来推动国有企业管理模式的变革。当前我国国有企业的管理模式大多为刚性管理，即主要通过制度约束、纪律监督、惩处、强迫等手段依靠企业职权架构来进行的程式化管理。这种管理制度已经不能够满足在新的社会条件下现代企业对企业员工的管理需要。柔性化管理是依靠激励、感召、启发和诱导等方法对企业进行管理，它是依据组织的共同价值观、文化和精神氛围进行的人格化管理。在私有制企业，柔性管理模式应用的较早，其所体现的优点也显著的表现了出来。在“新常态”的倡导下，国有企业应当借鉴其他体制类型的柔性管理模式，结合自身的生产经营特点对之进行完善优化或改进，来实现自身组织结构优化、管理科学的目的，从来推动企业的管理模式变革。
三、以市场化为导向，逐步建立和完善具有契约精神的职业经理人制度
人才是企业发展的动力。为了给我国的国有企业输送优秀的领导者、管理者，需要以市场为导向，逐步建立健全一整套科学的具备契约精神的职业经理人制度。就当前国有企业的发展现状和趋势而言，专业化的管理人才是企业在新常态经济下促进企业发展的必要条件。职业经理人制度是国企发展的必然趋势。完善的职业经理人制度的建立首先要建立市场化的聘任制度。在遵循市场原则的基础上根据国有企业自身的需要来对职业经理人在素质和能力方面给与合理的规定。其次，要建立科学化的职业经理人的激励和约束制度。只有科学的人力资源管理制度才能够对职业经理人产生实际的激励作用。最后，还要建立科学、严密的职业经理人约束和监督机制。只有通过完善的监督机制才能使企业和职业经理人之间产生相互制衡的关系，用来规范职业经理人的行为。
四、顺应低碳经济发展的新趋势，不断增强国企的市场竞争力和社会责任感
“绿色环保”和“安全健康”是经济新常态的主要内容，这为我国国有企业在增强市场竞争力和社会责任感方面指明了发展方向。在当前的形势下，人们对于环境的关注力度逐渐增强，国有企业在改善环境方面负有不可脱卸的责任，尤其对于石油企业这类大型的能源型国有企业而言，更是需要在环境方面尽自己的一份力。企业发展低碳经济，即通过多种技术创新手段或产业转型等途径来建设对减少对能源的消耗。顺应低碳经济，不仅能够促进国企的持续健康发展，还体现了国有企业的社会价值和经济价值，同时能够起到保护生态环境的作用，实现企业和社会环境的双赢。
五、结束语
为了顺应“新常态”经济发展趋势，我国的国有企业需要重新找准自己的市场和价值定位，明确自己未来的发展方向，才能更好地赢得市场，体现自身的社会价值。基于新常态的基本内容，笔者认为国有企业的发展方向将会朝着科技创新、柔性化管理、职业经理人制度建立和低碳经济模式迈进，这是国有企业发展的主流方向，完全符合新常态下对国有企业发展方向进行科学定位的要求。
参考文献：
[1]谢晓云.经济发展新常态下深化国企改革若干问题的思考[J].世界有色金属，2015（1）：54-58
[2]楚序平.新常态新改革新任务[J].现代国企研究， 2015 （2）：4-9
[3]徐念沙.新常态下的国有企业创新与转型[J].经济导刊，2015（1）：51-57
作者简介：张维国（1969—），男，满族，吉林人，吉化集团信息网络技术有限公司财务处，会计师，本科，研究方向：思想政治工作。