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中图分类号：G818 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）01-000-01
摘 要 信息化时代，网络给人们带来了种种便利，在这种便利向体育领域渗透的大背景下，本文从高校高水平运动队的管理出发，首先阐述高校高水平运动队管理所涉及的内容，其次说明为什么要实现高校高水平运动队的网络化管理即构建高校高水平运动队网络化管理平台的意义，最后阐述如何构建高校高水平运动队网络化管理平台即构建高校高水平运动队网络化管理平台的基本思路。
关键词 高校高水平运动队 管理 网络化管理平台
随着社会的进步，网络的普及，人们进入信息化时代。在工作和生活中，人们越来越享受网络带来的种种便利，这种便利已經渗入到体育领域中。为了紧跟时代发展的步伐，也为了更好地把握高校高水平运动的发展方向，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的高水平运动员，实现高校高水平运动队管理的信息化，我们有必要对高校高水平运动队网络化管理平台进行研究，从而提高高校高水平运动队的管理水平，为今后高校竞技体育的发展，提供有价值的借鉴。
一、高校高水平运动队管理的内容
管理的目的是使所有的工作都能制度化、系统化，所有部门（员工）都能按照“低支出、高收入”的原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。说到底管理是以人为中心，在现有物质、时间、资金等资源条件下，实现效益的最大化，所以管理的核心是人，根本是人。从这一角度出发，高校高水平运动队管理中，最主要的东西就是包容了训练中的两个人物主体——教练员、运动员的体育部门对教练员的管理以及教练员对运动员的管理。对教练员的管理主要是教练员的聘任制度、对教练员的训练过程的监控及奖惩制度。对运动员的管理包括运动员生源、运动员招生、运动员训练、运动员比赛、运动员学籍、运动员毕业去向。
人是管理的核心，人以现有资源为基础，通过计划、组织、领导、控制和创新，达到做出科学决策的目的，所以高校高水平运动队的管理中不能忽略高水平运动的资源。高校高水平运动队的资源主要来源于学校教育经费的支出、商家赞助、商业比赛（表演）、比赛奖励。支出主要包括：比赛费用、教练员工资奖金、器材设备费用、场地维修费用、工作人员对外宣传以及公关费用、运动员训练补助、运动员奖励。
二、构建高校高水平运动队网络化管理平台的意义
高校高水平运动队网络化管理平台的构建使高校高水平运动队的管理网络化，这与传统的高校高水平运动队管理相比变化巨大。网络化极大提高了管理者对内容信息资源的利用，突破了传统的人工检索方式，具体表现在提供利用时，网络服务不受时间限制，利用者可借助网络随时进入在线系统使用信息资源，而不需要再到专门的管理部门去，节约时间，提高了管理者的工作效率，也就提高了管理者决策的效率。不积跬步无以致千里，当每个管理者的决策效率都有所提高时，整个运动队的管理水平也就更为科学。
三、构建高校高水平运动队网络化管理平台的基本思路
高校高水平运动队效益最大化的实现，需要高校高水平运动队的管理者做出科学的决策。大到管理国家，小到管理个人自己：自己的行为、自己的时间、自己的精力、自己的资源，可以说管理是无处不在，无处不有[1]。因此，高校高水平运动队的管理者除了相关领导、教练员、科研人员外，还包括运动员。这些管理者在通过计划、组织、领导、控制和创新做出科学决策的过程中，需要一定数量和质量的管理信息作为依据和前提，所以构建高校高水平运动队网络化管理平台首先必须明确管理信息的获取、处理、维持及分配必须做到高质量、及时、完全，而管理信息是基于管理内容的。
信息化时代的到来，计算机应用的普及以及管理信息系统在其他行业的管理应用中取得的良好效果启示我们高校高水平运动队网络化管理的环境和条件即高校高水平运动队网络化管理平台就是基于计算机技术而开发的高校高水平运动队管理信息系统。
信息管理系统的开发重点是抓好数据库建设，从而促进信息管理成效[4]。决定高校高水平运动队信息管理系统是否实用、有效，关键在于数字化高校高水平运动队信息的积累。如果没有形成一定规模的数字化高校高水平运动队信息数据库，没有大量的、不断增加着的信息数据即数字化的高校高水平运动队信息，就无法发挥高校高水平运动队信息管理系统的作用，所以要充分利用计算机技术，加快高校高水平运动队信息目录数据库建设，提高高校高水平运动队信息检索服务质量；其次要集中力量对重要的高校高水平运动队信息资料进行数字化加工，建立全文存储的高校高水平运动队数据库系统。花大力气建数据库的目的正是为了保证管理信息的高质量、及时、完全，因此在高校高水平运动队网络化管理平台的构建中需要高素质的信息技术人才和高校高水平运动队的各层管理精英进行耐心、细致、全面的沟通，参与进来的每个人既要做好“持久战”准备，又要付出及时而高效的努力。
参考文献：
[1] 周三多，陈传明.管理学原理与方法[M].复旦大学出版社.2007.
[2] 秦椿琳.体育管理学高级教程[M].高等教育出版社.2009.
[3] 马定国.高校公共体育管理[M].北京体育大学出版社.2006.
[4] 郑志超.马钢档案管理网络化平台的构建[J].安徽冶金科技职业学院学报.2006（4）：115-116.
摘 要 信息化时代，网络给人们带来了种种便利，在这种便利向体育领域渗透的大背景下，本文从高校高水平运动队的管理出发，首先阐述高校高水平运动队管理所涉及的内容，其次说明为什么要实现高校高水平运动队的网络化管理即构建高校高水平运动队网络化管理平台的意义，最后阐述如何构建高校高水平运动队网络化管理平台即构建高校高水平运动队网络化管理平台的基本思路。
关键词 高校高水平运动队 管理 网络化管理平台
随着社会的进步，网络的普及，人们进入信息化时代。在工作和生活中，人们越来越享受网络带来的种种便利，这种便利已經渗入到体育领域中。为了紧跟时代发展的步伐，也为了更好地把握高校高水平运动的发展方向，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的高水平运动员，实现高校高水平运动队管理的信息化，我们有必要对高校高水平运动队网络化管理平台进行研究，从而提高高校高水平运动队的管理水平，为今后高校竞技体育的发展，提供有价值的借鉴。
一、高校高水平运动队管理的内容
管理的目的是使所有的工作都能制度化、系统化，所有部门（员工）都能按照“低支出、高收入”的原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。说到底管理是以人为中心，在现有物质、时间、资金等资源条件下，实现效益的最大化，所以管理的核心是人，根本是人。从这一角度出发，高校高水平运动队管理中，最主要的东西就是包容了训练中的两个人物主体——教练员、运动员的体育部门对教练员的管理以及教练员对运动员的管理。对教练员的管理主要是教练员的聘任制度、对教练员的训练过程的监控及奖惩制度。对运动员的管理包括运动员生源、运动员招生、运动员训练、运动员比赛、运动员学籍、运动员毕业去向。
人是管理的核心，人以现有资源为基础，通过计划、组织、领导、控制和创新，达到做出科学决策的目的，所以高校高水平运动队的管理中不能忽略高水平运动的资源。高校高水平运动队的资源主要来源于学校教育经费的支出、商家赞助、商业比赛（表演）、比赛奖励。支出主要包括：比赛费用、教练员工资奖金、器材设备费用、场地维修费用、工作人员对外宣传以及公关费用、运动员训练补助、运动员奖励。
二、构建高校高水平运动队网络化管理平台的意义
高校高水平运动队网络化管理平台的构建使高校高水平运动队的管理网络化，这与传统的高校高水平运动队管理相比变化巨大。网络化极大提高了管理者对内容信息资源的利用，突破了传统的人工检索方式，具体表现在提供利用时，网络服务不受时间限制，利用者可借助网络随时进入在线系统使用信息资源，而不需要再到专门的管理部门去，节约时间，提高了管理者的工作效率，也就提高了管理者决策的效率。不积跬步无以致千里，当每个管理者的决策效率都有所提高时，整个运动队的管理水平也就更为科学。
三、构建高校高水平运动队网络化管理平台的基本思路
高校高水平运动队效益最大化的实现，需要高校高水平运动队的管理者做出科学的决策。大到管理国家，小到管理个人自己：自己的行为、自己的时间、自己的精力、自己的资源，可以说管理是无处不在，无处不有[1]。因此，高校高水平运动队的管理者除了相关领导、教练员、科研人员外，还包括运动员。这些管理者在通过计划、组织、领导、控制和创新做出科学决策的过程中，需要一定数量和质量的管理信息作为依据和前提，所以构建高校高水平运动队网络化管理平台首先必须明确管理信息的获取、处理、维持及分配必须做到高质量、及时、完全，而管理信息是基于管理内容的。
信息化时代的到来，计算机应用的普及以及管理信息系统在其他行业的管理应用中取得的良好效果启示我们高校高水平运动队网络化管理的环境和条件即高校高水平运动队网络化管理平台就是基于计算机技术而开发的高校高水平运动队管理信息系统。
信息管理系统的开发重点是抓好数据库建设，从而促进信息管理成效[4]。决定高校高水平运动队信息管理系统是否实用、有效，关键在于数字化高校高水平运动队信息的积累。如果没有形成一定规模的数字化高校高水平运动队信息数据库，没有大量的、不断增加着的信息数据即数字化的高校高水平运动队信息，就无法发挥高校高水平运动队信息管理系统的作用，所以要充分利用计算机技术，加快高校高水平运动队信息目录数据库建设，提高高校高水平运动队信息检索服务质量；其次要集中力量对重要的高校高水平运动队信息资料进行数字化加工，建立全文存储的高校高水平运动队数据库系统。花大力气建数据库的目的正是为了保证管理信息的高质量、及时、完全，因此在高校高水平运动队网络化管理平台的构建中需要高素质的信息技术人才和高校高水平运动队的各层管理精英进行耐心、细致、全面的沟通，参与进来的每个人既要做好“持久战”准备，又要付出及时而高效的努力。
参考文献：
[1] 周三多，陈传明.管理学原理与方法[M].复旦大学出版社.2007.
[2] 秦椿琳.体育管理学高级教程[M].高等教育出版社.2009.
[3] 马定国.高校公共体育管理[M].北京体育大学出版社.2006.
[4] 郑志超.马钢档案管理网络化平台的构建[J].安徽冶金科技职业学院学报.2006（4）：115-116.