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在事业单位各项管理工作中，内控管理是一项十分重要的工作。而管理会计作为管理学的名词之一，必须在事业单位内控管理中将自身的作用有效的发挥出来，才能确保事业单位内控管理成效的提升。因而本文从事业单位内控管理中管理会计的应用不足入手，就如何加强管理会计的应用提出了几点浅见。
事业单位
内控管理 管理会计 应用
在事业单位内控管理中，管理会计的作用就是在会计人员的主导下，采取专业的方法，对财务会计所提供的各种数据资料进行加工整理成为报告，这样就能为事业单位的各部门管理人员以此更好地掌握日常发生的各项经济活动予以规划控制，且帮助事业单位的决策者的决策制定提供依据和支持，对于促进管理效益的提升有着十分重要的意义。
应用存在的不足
随着改革开放的不断深入和发展，我国社会主义市场经济也得到了蓬勃的发展，加上目前中美贸易战日益激烈的今天，使得我国在预算管理与财税制度上都发生了深刻的变化。目前，很多事业单位都设置有管理会计，且始终注重结构的优化，以更好地满足自身的需要，促进内控体系的完善和优化。然而事业单位与一般的民营单位不同，其具有的特点就在于非营利性，更加注重的是社会效益。但是由于事业单位自身所涉及领域和人员较为广泛，所面临的情况也十分复杂，因而在内控管理中对管理会计的应用还存在诸多不足需要引起我们的重视，比如管理会计所具备的内控意识还有待强化，面临管理会计信息失真和缺失的风险较大，且管理会计的预算评价指标较为模糊，管理会计人员自身的综合素养有待提升，在理论和实践上相互脱节的情况较为突出。
强化管理会计应用的对策探究针对目前事业单位在内控管理中应用管理会计暴露的一系列问题，为加强对其的处理和优化，需要我们在内控管理中紧跟时代发展的步伐，才能更好地适应未来发展的需要。笔者以下就此提出几点对策。
（1）基于“互联网+”的思维加强
管理会计的应用
目前，管理会计已成为推动会计发展的主要驱动力。事业单位在日常内控管理工作中，应切实注重管理会计体系的建设和优化，在管理会计应用过程中，应切实渗透“互联网+”的思维，切实注重管理会计应用平台的完善，切实加强财会人员和内控人员的教育，树立良好的内控意识，尤其是为了促进事业单位的内控成效提升，切实降低自身的运营成本，需要加强互联网平台的应用，并且管路会计需要强化数据信息的分析与判断，利用完善的管理会计应用平台，切实加强财务信息和非财务信息对前景进行预测，并主动积极的参与到事业单位的决策活动之中，在控制当前的同时，还要对过去进行评价，更要对未来进行规划，才能确保业务活动得到高效的开展。所以事业单位在管理会计应用过程中，应始终注重“互联网+”的思维渗透，切实加强互联网技术的应用，这样才能更好地提高事业单位内控管理工作的科学性、安全性和透明性，采取数字化和信息化的内控管理模式，才能创造出更多的价值。当前，我国事业单位应切实注重的是信息系统的整个和完善，建立健全经济预测、财政预算、财政绩效、政策财务、风险控制等方面的管理系统的建设，才能在“互联网+”的东风下促进管理会计应用成效的提升。
（2）基于管理会计的应用强化内控管理体系的完善
为了更好地加强管理会计的应用，作为事业单位，需要在内控管理体系进行不断地完善，在完善过程中，需要切实注重以下工作的開展：
1.确保管理会计报告的真实性与合法性，并对管理会计的职责进行明确，制定与内控管理相符的建设规划方案，为管理会计的应用目标实现奠定基础。
2.切实注重事业单位内控建设程序的规范，对控制流程进行简化，对控制效率不断提升，切实加强外部监督，在事业单位的各项业务活动中，做到事前、事中、事后监督的有机有机结合，确保业务运作效果不断的提升和完善。
3.切实提升事业单位资产的安全性，对财务资源与非财务资源的有关会计信息都需要准确无误的记录，并提高资源的安全管理能力，才能为建设管理会计应用体系创设除优良的应用环境，这样事业单位在管理会计应用体系上才能不断地完善和优化。
（3）基于可持续发展的眼光强化大数据时代管理会计应用人才的培养
在当前可持续发展理念不断深入的今天，事业单位在当前大数据的时代下，目前的会计信息核算系统的不足正在凸显出来，尤其是在事后核算阶段较为注重，而对其事前的预测和事中的控制较为缺乏，所以在会计信息滞后性上较为严重，在会计信息失真和缺失的风险较大，管理会计的预算评价指标较为模糊，加上管理会计人员自身的综合素养有待提升，所以我们必须转变发展理念，始终以可持续发展理念为指导，致力于目前财务内控模式的优化和完善，切实加强管理会计应用人才的培养，切实提升其大数据意识，并加强云计算技术的应用，切实加强对财务人员的培训和考核，尤其是在现代管理会计理论丰富的同时，还要在实践中加强对其的应用，着力打造和培养一支复合型的管理管理会计应用人才，将理论与实践进行有机的结合，将事后监督转移到事前预测和事中控制上来，才能更好地促进事业单位内控管理成效的提升，进而更好地促进事业单位的作用发挥，为全面构建小康社会和实现中华民族伟大复兴而不懈努力。
结语
综上所述，在党的十九大背景下，尤其是在当前中美贸易战的趋势下，事业单位在内控管理中应用管理会计时，应紧密结合党的政策和走线，坚持走群众基本路线，注重风险的预测和控制，加强内控管理体系的优化，加强管理会计应用体系的建设，强化复合型人才的培养，才能更好地促进自身神圣职责的履行。
[1]沈丽波.管理会计在事业单位内控管理中的应用现状及对策分析[J].中国市场，2017（29）：228-229.
[2]程君.管理会计在事业单位财务管理中的应用探究[J].治淮，2017（10）：58-59.
[3]李晓明，周俊扬，何马力.管理会计在事业单位财务管理中的应用研究[J].财会学习，2017（13）：31-32.
事业单位
内控管理 管理会计 应用
在事业单位内控管理中，管理会计的作用就是在会计人员的主导下，采取专业的方法，对财务会计所提供的各种数据资料进行加工整理成为报告，这样就能为事业单位的各部门管理人员以此更好地掌握日常发生的各项经济活动予以规划控制，且帮助事业单位的决策者的决策制定提供依据和支持，对于促进管理效益的提升有着十分重要的意义。
应用存在的不足
随着改革开放的不断深入和发展，我国社会主义市场经济也得到了蓬勃的发展，加上目前中美贸易战日益激烈的今天，使得我国在预算管理与财税制度上都发生了深刻的变化。目前，很多事业单位都设置有管理会计，且始终注重结构的优化，以更好地满足自身的需要，促进内控体系的完善和优化。然而事业单位与一般的民营单位不同，其具有的特点就在于非营利性，更加注重的是社会效益。但是由于事业单位自身所涉及领域和人员较为广泛，所面临的情况也十分复杂，因而在内控管理中对管理会计的应用还存在诸多不足需要引起我们的重视，比如管理会计所具备的内控意识还有待强化，面临管理会计信息失真和缺失的风险较大，且管理会计的预算评价指标较为模糊，管理会计人员自身的综合素养有待提升，在理论和实践上相互脱节的情况较为突出。
强化管理会计应用的对策探究针对目前事业单位在内控管理中应用管理会计暴露的一系列问题，为加强对其的处理和优化，需要我们在内控管理中紧跟时代发展的步伐，才能更好地适应未来发展的需要。笔者以下就此提出几点对策。
（1）基于“互联网+”的思维加强
管理会计的应用
目前，管理会计已成为推动会计发展的主要驱动力。事业单位在日常内控管理工作中，应切实注重管理会计体系的建设和优化，在管理会计应用过程中，应切实渗透“互联网+”的思维，切实注重管理会计应用平台的完善，切实加强财会人员和内控人员的教育，树立良好的内控意识，尤其是为了促进事业单位的内控成效提升，切实降低自身的运营成本，需要加强互联网平台的应用，并且管路会计需要强化数据信息的分析与判断，利用完善的管理会计应用平台，切实加强财务信息和非财务信息对前景进行预测，并主动积极的参与到事业单位的决策活动之中，在控制当前的同时，还要对过去进行评价，更要对未来进行规划，才能确保业务活动得到高效的开展。所以事业单位在管理会计应用过程中，应始终注重“互联网+”的思维渗透，切实加强互联网技术的应用，这样才能更好地提高事业单位内控管理工作的科学性、安全性和透明性，采取数字化和信息化的内控管理模式，才能创造出更多的价值。当前，我国事业单位应切实注重的是信息系统的整个和完善，建立健全经济预测、财政预算、财政绩效、政策财务、风险控制等方面的管理系统的建设，才能在“互联网+”的东风下促进管理会计应用成效的提升。
（2）基于管理会计的应用强化内控管理体系的完善
为了更好地加强管理会计的应用，作为事业单位，需要在内控管理体系进行不断地完善，在完善过程中，需要切实注重以下工作的開展：
1.确保管理会计报告的真实性与合法性，并对管理会计的职责进行明确，制定与内控管理相符的建设规划方案，为管理会计的应用目标实现奠定基础。
2.切实注重事业单位内控建设程序的规范，对控制流程进行简化，对控制效率不断提升，切实加强外部监督，在事业单位的各项业务活动中，做到事前、事中、事后监督的有机有机结合，确保业务运作效果不断的提升和完善。
3.切实提升事业单位资产的安全性，对财务资源与非财务资源的有关会计信息都需要准确无误的记录，并提高资源的安全管理能力，才能为建设管理会计应用体系创设除优良的应用环境，这样事业单位在管理会计应用体系上才能不断地完善和优化。
（3）基于可持续发展的眼光强化大数据时代管理会计应用人才的培养
在当前可持续发展理念不断深入的今天，事业单位在当前大数据的时代下，目前的会计信息核算系统的不足正在凸显出来，尤其是在事后核算阶段较为注重，而对其事前的预测和事中的控制较为缺乏，所以在会计信息滞后性上较为严重，在会计信息失真和缺失的风险较大，管理会计的预算评价指标较为模糊，加上管理会计人员自身的综合素养有待提升，所以我们必须转变发展理念，始终以可持续发展理念为指导，致力于目前财务内控模式的优化和完善，切实加强管理会计应用人才的培养，切实提升其大数据意识，并加强云计算技术的应用，切实加强对财务人员的培训和考核，尤其是在现代管理会计理论丰富的同时，还要在实践中加强对其的应用，着力打造和培养一支复合型的管理管理会计应用人才，将理论与实践进行有机的结合，将事后监督转移到事前预测和事中控制上来，才能更好地促进事业单位内控管理成效的提升，进而更好地促进事业单位的作用发挥，为全面构建小康社会和实现中华民族伟大复兴而不懈努力。
结语
综上所述，在党的十九大背景下，尤其是在当前中美贸易战的趋势下，事业单位在内控管理中应用管理会计时，应紧密结合党的政策和走线，坚持走群众基本路线，注重风险的预测和控制，加强内控管理体系的优化，加强管理会计应用体系的建设，强化复合型人才的培养，才能更好地促进自身神圣职责的履行。
[1]沈丽波.管理会计在事业单位内控管理中的应用现状及对策分析[J].中国市场，2017（29）：228-229.
[2]程君.管理会计在事业单位财务管理中的应用探究[J].治淮，2017（10）：58-59.
[3]李晓明，周俊扬，何马力.管理会计在事业单位财务管理中的应用研究[J].财会学习，2017（13）：31-32.