中国的海尔目前正在走向世界。从海尔的国际化阶段到国际化的海尔阶段发展。而海尔在美国实现“三位一体化”则是这一发展的标志。海尔是如何从国内走向世界？如何实现它的“三位一体化”战略？其他企业能否复制模仿海尔的策略？　　根据对海尔进入美国，走向世界的“三部曲”分析。海尔进入全球市场运用的是差异营销战略，即是把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略。海尔在美国实现本土化，第一步：出口产品开拓海外市场，打造“知名度”，第二步：按照“先有市场后建工厂”的原则当销售达到建厂盈亏平衡点时开办海外工厂，打造“信誉度”，第三步便是在实行“三位一体”的本土发展战略，打造“美誉度”。