在当前的时代背景下，国有企业在社会上的地位变得越来越重要。为了更好的推动我国经济的发展，国有企业需要通过不断提高企业管理水平来确保自身的发展。目前，虽然通过实施管理会计使得国有企业的发展得到了一定的成果，但是由于其实施时间比较短以及本身存在的问题，限制了管理会计效果的发挥，因此就需要对国有企业实施管理会计进行研究和分析。
　　管理会计需要重视国有企业财务工作和管理工作的平衡，一方面要控制财务管理，另一方面要科学管理和规划企业的业务和运营。虽然国有企业积极倡导财务会计的转型发展，但是由于实施管理会计的时间短，对其研究不深入，使得应用管理会计存在问题，限制了管理会计的实施作用。为了管理会计能够国有企业中发挥最大的作用，企业就应当要针对这项工作的开展制定出更加完善的管理制度，为管理会计提供足够的灵活性，帮助他们获取到更多真实可靠的数据信息。
　　 一、国有企业管理会计实施中的问题
　　在国有企业应用管理会计时，还存在一些比较突出的问题。首先就是目前关于管理会计方面的监管制度还不够完善。因此很多人简单地认为管理就是对财务会计进行一些改造，加上没有对理论知识和应用研究相结合，使得企业不能够科学和有效制定管理会计方案。有些國有企业根据财务会计的模式来应用管理会计，有些则按照其他企业的管理制度进行管理，这将导致管理会计的实施范围受限。然后是关于管理会计的人才比较少。很多国有企业没有认识到管理会计的重要性，因此也导致这项工作无法达到预期的要求。
　　目前，管理会计的要求比较高，传统的财务会计无法胜任这项工作的实际需求。财务会计虽然能够了解财务问题，但是他们并不能专业的解决企业中运营管理问题，这将无法保证财务管理和运营管理能够科学的调配。第三，管理会计信息化水平不高。要想更好地发挥管理会计的作用，就需要与国有企业的各种信息相联系，加强对各类信息的管理和应用。现阶段国有企业的信息化技术虽然有所提高，但是相对来说所完成的是一些较为简单的信息应用，而并未对信息进行深入的研究和处理。管理会计不仅需要能够对企业经营管理过程中的基本财务信息进行了解，并且需要能够帮助企业制定未来的发展计划。
　　 二、实施管理会计的建议措施
　　（一） 完善管理会计制度
　　国有企业应该根据自身的特点，实施相关的管理制度，而不能够盲目的按照其他企业的管理制度来实现自身企业的发展。企业可以通过全面分析自身企业的财务工作和运营工作情况，来制定管理会计的工作和预期的目标。企业也可以借鉴其他企业的管理会计经验，再加上自身企业的特点，明确管理会计的工作流程和合理地规划管理据会计的工作。在制定管理会计制度，需要符合国家政策，适应市场需求，从而完善企业的管理会计的工作。
　　（二） 做好管理会计人才培养
　　缺乏管理会计人才就会使得管理会计工作的实施难以胜任现代化市场的需求。针对这种情况，国有企业就需要进一步加大力度，重视管理会计人才的培养工作。一方面，国有企业可以向社会招聘专业型人才，另一方面，国有企业可以鼓励和培养财务人员进行转型工作。国有企业要注重培养管理会计的管理经验，帮助他们了解企业中的运营情况和信息。另外，为了管理会计的工作能够有效实施，还需要对管理会计的人进行工作的检查，了解管理工作的情况，并给与一定的绩效考评，促使他们不断学习，提高自身的综合实践能力。
　　（三） 提高管理会计信息化水平
　　当今社会属于信息化社会，国有企业的发展也将受到影响，管理会计需要合理使用信息化技术来保证管理工作的正常运行。国有企业一方面要不断地投入和完善信息化建设，另一方面扩大管理会计的管理信息范围，而不是仅限于重点信息的管理。当信息化系统在收集和分析企业财务和运营信息后，管理会计可以有效地综合分析财务管理结果和运营情况，从而对企业相应的工作进行规划和安排。
　　 三、结语
　　管理会计在国有企业的运营和财务活动中发挥重要的作用，因此在国有企业工作中管理会计占据着重要的地位。因此，国有企业就应当保持清晰的头脑，能够针对管理会计应用过程中存在的一些缺陷进行改进，创新工作模式。加强管理会计的实施和完善工作，提高企业的综合管理能力，规范财务和运营管理工作，以此来促进国有企业的长久发展。（作者单位：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第一采气厂）