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在目前社会经济发展趋于"常态化",更重视经济发展的质量和内涵,发展速度理性回落的社会大背景下,煤炭企业如何走出一条低成本、高质量的路子,将是一次严峻挑战。本文基于企业可持续发展的需求,从"源流化、目标化、协作化、信息化"四个不同的角度定位,分析了成本控制的可行方式,试图对煤炭企业成本控制做出科学性的探究。