没有规矩，不成方圆。渝北区委组织部在深化和拓展“树组工干部形象”活动中，结合实际，认真整改。他们在干部任免工作中已经形成了一系列硬规矩。谁违了“规”，就得“拿话来说”。
　　２０００年７月，中专刚毕业的李某就进入了渝北区一个“有油水”的部门。原因很简单，因为李的舅舅是这个部门的“一把手”。不到３年，李便当上了该部门一个科的科长。这件事在单位干部中引起了极大不满，但由于李的关系“硬”，许多人敢怒不敢言。虽然在党委会讨论时班子其他成员反映李某工作平平，并且在任职条件上也不符合要求，建议暂不任用。但由于“一把手”的坚持，班子成员碍于面子，只好“顺水推舟”了。
　　２００３年底，接到群众对此事的反映，区委非常重视，区委常委、组织部长黄宗华立即派人到该单位调查核实。然而，调查中，一些干部职工却心存疑虑。因为他们知道“个中情况复杂”，更知道“一把手”的个性，由他决定的事情不是什么人轻易就能更改的。果然，调查开始不久，说情的、打招呼的纸条就出现在了黄宗华的办公桌上。当时他心里很矛盾，如果按规定撤消这位科长的职务、对那位领导进行通报批评的话，就既得罪了这位“有特殊关系”的领导，还要面对方方面面的压力；但如果视而不见，组工干部的形象，党在群众中的威信又如何维护？
　　最后，他抱着坚持规矩、对群众负责、对组织负责的责任感，主持召开了部务会议，会议决定按规定撤消李某的科长职务，该单位主要领导也受到了组织的严肃批评。
　　 长期以来，有一个问题总是困扰着组织部门，就是在选人用人方面放不下情面。
　　区委组织部有一个卷宗：里面既有作为某镇“一把手”的余某受贿的调查材料和违纪事实，又有该镇５０余名干部群众代表按了手印的“请愿书”，他们恳请纪委、组织部酌情考虑从轻处理。
　　干部群众给违纪犯错误的“一把手”说情，怎么会出现这样的情况呢？原来，在两年前，３０出头的余某，由于工作能力强，成绩突出，从副镇长提拔为某镇党委书记。短短两年，他带领干部群众团结拼搏，实现了全镇公路村村通，解决了群众的饮水问题。同时，结合当地优势，大力调整农业产业结构，使当地农民的收入连年增加，生活水平大大提高，受到干部群众的肯定。但在一个项目建设完工后，余心存侥幸，接受了承包老板数千元“感谢费”，被知情人举报，正被停职接受处理。
　　在无情的纪律处分与群众“刀下留人”要求的两难选择中，经过深入调查，区纪委和区委组织部选择了前者，上报区委对余某按规定进行了撤职处理。黄宗华说：“对干部做出的成绩，我们要充分肯定，但如果超越规矩，我们绝不能念及情面讲妥协。”
　　谁不认真履行职责当“庸官”就让谁“下课”。这在过去是让人难以接受的事，如今在渝北区已经开始形成“规矩”。
　　“其实不干事的干部早就应该被撤下来。”最近，渝北区某镇的群众对区委作出的撤销袁某的镇党委副书记、纪委书记职务的决定无不拍手称快。
　　说起来，袁某还是３年前由干部群众公选出来的干部。然而，他上任以来由于工作没有抓出成效，群众不满意了。其所驻的村，３年来没有新的变化和发展。进村还是那条烂泥路，雨天连货车进入都非常困难；村里有着上万亩连片的荒山资源，但他不去引导、发动村民把资源利用起来；村里多年的遗留问题没有得到解决，农业税年年完不成任务；对村民们反映的村干部贪污公款、横行霸道等问题不处理，群众意见非常大；所分管的纪检工作３年来没有得过一次先进，每次考核都是勉强过关。
　　区委在接到群众反映后，责成组织部深入调查核实，结果证明群众反映属实，区委决定免除袁某的职务。这一坚决打破干部一旦任命、终身保险、能上不能下现象的决定在全区各级党员干部中引起了很好的反响。区里的一些干部说：“这是一个新规矩，更是一个好规矩。让那些平庸无为却占着位置，不干事，干不了事的干部‘下课’，让有能有为者上去，真正做到为官一任、造福一方，我们更加有奔头了！”