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摘要：21世纪的来临，促使国内经济得以快速进步，为城市建设带来机遇与挑战。特别是市政道路建设，其施工质量是决定工程整体安全性、稳定性的前提，它和国家经济建设、群众生命安全密切相关。若在质量管理中存在相应的漏洞或缺陷，则必将引起不可预料的后果。由此可见，以市政道路工程为核心，努力做好施工质量管理工作，不仅是建筑业首要攻克的难点，也是国家和群众对建筑业的新要求。
关键词：市政道路；质量管理；问题及措施
作为交通枢纽的组成结构，市政道路的建设和其管理工作密不可分。随着现代交通工具的逐渐便利化、多样化，政府部门、群众纷纷对市政道路质量提出更为严格的要求。但是，由于诸多因素的制约，导致工程施工质量存在漏洞，无法满足稳定且安全的交通运输状态。对此，本文侧重探讨市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施。
1、对市政道路工程建设特点的思考
1.1 结构化
交通枢纽是将满足群众日常出行、运输为核心的项目综合体。特别为市政道路工程，作为城市交通枢纽的组成核心，能够依据对区域资源的开发与利用，按照自身条件、交通现状对原有结构加以优化改进，使其能够满足区域化资源调度的要求。
1.2 功能化
功能优化、功能转型是交通建设和改造的前提，是以区域内发展需求为导向，对建筑物、交通枢纽予以科学调整。在市政道路建设期间，功能化是工程建设的核心目标，不仅和现存交通布局相吻合，还是在功能规划的前提下，有效衔接建筑物、交通枢纽间的功能，使其更具实用性和现代化优势。
1.3 安全化
无论是水利工程、电力工程，还是市政道路工程，均应将安全生产纳入职能导向。若要从根本上避免市政道路施工建设的安全问题和质量问题，则应在工程勘察时，对各地质灾害、结构性病害予以综合思考如坍塌、裂缝和沉降等，这是制约工程质量、工程效率的关键。同时，由工程病害引起的突发事故，会在某种程度上增加工程损失。
2、市政道路施工质量管理中存在的问题
对于市政道路工程而言，施工质量管理工作的优劣和工程整体质量、使用寿命存在关联。然而，由于有效性及合理性质量管理机制的欠缺，致使市政道路工程无论是在施工，还是在使用等过程中，均存在不小的安全隐患，在耗费过多人力、物力、财力等资源的基础上，对群众正常出行产生影响。具体表现在以下几方面：
2.1 管理方案可行性缺失
目前，市政道路工程建设期间，由于缺少对施工现场、地质环境的考量，导致在施工准备尚未充分的前提下，制定各类规章制度。虽可在某种程度上的对工程质量加以约束，但因对施工薄弱点的忽视，使其为市政道路工程质量、安全埋下隐患。而产生此现象的原因为管理人员整体素质相对较差，不仅缺少对市政道路工程施工质量管理作用的全面认知，还会在专业技能、实践经验不足、业绩或利益驱使的情况下，欠缺对施工质量的管理。
2.2 过度追求效率
市场经济的逐步发展，导致管理人员难以意识到自身岗位职责的重要性，使之在管理理念、管理能力相对滞后的情况下，过度追求工程效率，将工程监理工作的意义挥之东流，更谈不上对市政道路工程整体质量的管控。再者，业主、开发商由于对质量监管意义理解尚未充分，仅注重自身利益和工期交付时间，而监理部门更是在主动迎合管理者思想的同时，将质量监管停留于表层，呈现为检查而监管的局面。
2.3 招投标机制不规范
现阶段，绝大部分市政道路工程，均由招投标的方式完成，业主将项目完全交付给中标者，仅需支付相应的工程款，即可完成工程建设工作。但是，招投标期间，部分职员受到自身利益的驱使，忽略招投标工作的严格性和规范性，将资质尚未健全的施工单位纳入候选范畴。同时，少数施工单位、包工头采用挂靠的形式，获取相应的施工资质，但由于专业技术人员、相关设备的不足，无法保证工程质量。更有甚者为获取中标资格，报出过低或不符合实际的投标价格，而在中标后为弥补自身利益损失，以粗制滥造和偷工减料等形式，为国家、社会及人民的财产造成巨大损失。
3、市政道路施工中质量管理防范措施
3.1 强化市场管理
若要加强对市政道路工程质量问题的防范，则应从强化市场管理的角度入手，对以下事项予以关注：其一，按照施工标准及市场环境，政府部门应在明确分子项目施工标准的前提下，科学把控工程造价及成本，从主观化的角度，杜绝施工质量问题的出现。其二，组织协调结合市政道路施工建设的复杂性、综合性特点，特别是在施工准备阶段，施工企业应和政府部门取得联系，借助相互合作的方式，保证工程项目的顺利进行。
3.2 提高管理人员专业技能
针对管理人员专业技能、理论知识相对较差的情况，笔者建议施工企业可通过责任制度的拟定，将各岗位责任明确到个人的同时，定期组织专业技能、安全操作培训活动，且借助针对性考核方案的提出，保证管理人员专业能力得以提高。另外，若施工企业整体条件较好，应对管理人员、施工人员的技能、操作水平予以综合验证，逐步改善且优化施工环境，加强其管理人员工作积极性、主动性的管控，缓解工作压力，提高工程建设整体质量。
3.3 加强材料管理
市政道路建设期间，由于施工材料、技术水平的限制，致使路面频繁出现麻面、蜂窝和裂缝等问题。若要从根本上杜绝此类问题的滋生，则应在强化施工人员质量意识、施工技术水平的基础上，做好材料管理工作。首先，加强对材料的检查。即在材料采购期间，选择有效的排查手段，预防质量相对较差的材料，混入施工现场，以免对工程质量产生威胁；按照施工标准及相关规定，对材料及其试件予以检查，以便更好实现对材料质量的控制。
3.4 注重现场监管
施工现场监管工作的施行，是保证市政道路工程整体质量的前提。对此，在项目施工前，应对施工人员技术水平、职业能力、质量意识予以着重考核。针对尚未满足进场要求的施工人员，应禁止其从事工程建设，且在实际施工阶段，还需对已合格的施工人员予以定期考核，未达到相应的要求的人员应立即更换，在满足市政道路建设要求的前提下，杜绝质量隐患、质量问题。
4、结束语
施工管理在道路施工過程中充当着极为关键的角色，其要求依靠科学化、系统化以及专业化的标准与原则，对于施工过程当中所有具体的步骤以及环节开展严格的规划及组织，保证项目能够按时如期且保质的完成，使投资方以及市场需求得到满足。
参考文献：
[1]陶蕾.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].交通世界（工程技术），2015，（6）：24-25，39.
[2]雪热提江·沙衣木.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].商品与质量，2016，（32）：254-254.
（作者单位：三门峡市天鸿市政工程有限责任公司）
关键词：市政道路；质量管理；问题及措施
作为交通枢纽的组成结构，市政道路的建设和其管理工作密不可分。随着现代交通工具的逐渐便利化、多样化，政府部门、群众纷纷对市政道路质量提出更为严格的要求。但是，由于诸多因素的制约，导致工程施工质量存在漏洞，无法满足稳定且安全的交通运输状态。对此，本文侧重探讨市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施。
1、对市政道路工程建设特点的思考
1.1 结构化
交通枢纽是将满足群众日常出行、运输为核心的项目综合体。特别为市政道路工程，作为城市交通枢纽的组成核心，能够依据对区域资源的开发与利用，按照自身条件、交通现状对原有结构加以优化改进，使其能够满足区域化资源调度的要求。
1.2 功能化
功能优化、功能转型是交通建设和改造的前提，是以区域内发展需求为导向，对建筑物、交通枢纽予以科学调整。在市政道路建设期间，功能化是工程建设的核心目标，不仅和现存交通布局相吻合，还是在功能规划的前提下，有效衔接建筑物、交通枢纽间的功能，使其更具实用性和现代化优势。
1.3 安全化
无论是水利工程、电力工程，还是市政道路工程，均应将安全生产纳入职能导向。若要从根本上避免市政道路施工建设的安全问题和质量问题，则应在工程勘察时，对各地质灾害、结构性病害予以综合思考如坍塌、裂缝和沉降等，这是制约工程质量、工程效率的关键。同时，由工程病害引起的突发事故，会在某种程度上增加工程损失。
2、市政道路施工质量管理中存在的问题
对于市政道路工程而言，施工质量管理工作的优劣和工程整体质量、使用寿命存在关联。然而，由于有效性及合理性质量管理机制的欠缺，致使市政道路工程无论是在施工，还是在使用等过程中，均存在不小的安全隐患，在耗费过多人力、物力、财力等资源的基础上，对群众正常出行产生影响。具体表现在以下几方面：
2.1 管理方案可行性缺失
目前，市政道路工程建设期间，由于缺少对施工现场、地质环境的考量，导致在施工准备尚未充分的前提下，制定各类规章制度。虽可在某种程度上的对工程质量加以约束，但因对施工薄弱点的忽视，使其为市政道路工程质量、安全埋下隐患。而产生此现象的原因为管理人员整体素质相对较差，不仅缺少对市政道路工程施工质量管理作用的全面认知，还会在专业技能、实践经验不足、业绩或利益驱使的情况下，欠缺对施工质量的管理。
2.2 过度追求效率
市场经济的逐步发展，导致管理人员难以意识到自身岗位职责的重要性，使之在管理理念、管理能力相对滞后的情况下，过度追求工程效率，将工程监理工作的意义挥之东流，更谈不上对市政道路工程整体质量的管控。再者，业主、开发商由于对质量监管意义理解尚未充分，仅注重自身利益和工期交付时间，而监理部门更是在主动迎合管理者思想的同时，将质量监管停留于表层，呈现为检查而监管的局面。
2.3 招投标机制不规范
现阶段，绝大部分市政道路工程，均由招投标的方式完成，业主将项目完全交付给中标者，仅需支付相应的工程款，即可完成工程建设工作。但是，招投标期间，部分职员受到自身利益的驱使，忽略招投标工作的严格性和规范性，将资质尚未健全的施工单位纳入候选范畴。同时，少数施工单位、包工头采用挂靠的形式，获取相应的施工资质，但由于专业技术人员、相关设备的不足，无法保证工程质量。更有甚者为获取中标资格，报出过低或不符合实际的投标价格，而在中标后为弥补自身利益损失，以粗制滥造和偷工减料等形式，为国家、社会及人民的财产造成巨大损失。
3、市政道路施工中质量管理防范措施
3.1 强化市场管理
若要加强对市政道路工程质量问题的防范，则应从强化市场管理的角度入手，对以下事项予以关注：其一，按照施工标准及市场环境，政府部门应在明确分子项目施工标准的前提下，科学把控工程造价及成本，从主观化的角度，杜绝施工质量问题的出现。其二，组织协调结合市政道路施工建设的复杂性、综合性特点，特别是在施工准备阶段，施工企业应和政府部门取得联系，借助相互合作的方式，保证工程项目的顺利进行。
3.2 提高管理人员专业技能
针对管理人员专业技能、理论知识相对较差的情况，笔者建议施工企业可通过责任制度的拟定，将各岗位责任明确到个人的同时，定期组织专业技能、安全操作培训活动，且借助针对性考核方案的提出，保证管理人员专业能力得以提高。另外，若施工企业整体条件较好，应对管理人员、施工人员的技能、操作水平予以综合验证，逐步改善且优化施工环境，加强其管理人员工作积极性、主动性的管控，缓解工作压力，提高工程建设整体质量。
3.3 加强材料管理
市政道路建设期间，由于施工材料、技术水平的限制，致使路面频繁出现麻面、蜂窝和裂缝等问题。若要从根本上杜绝此类问题的滋生，则应在强化施工人员质量意识、施工技术水平的基础上，做好材料管理工作。首先，加强对材料的检查。即在材料采购期间，选择有效的排查手段，预防质量相对较差的材料，混入施工现场，以免对工程质量产生威胁；按照施工标准及相关规定，对材料及其试件予以检查，以便更好实现对材料质量的控制。
3.4 注重现场监管
施工现场监管工作的施行，是保证市政道路工程整体质量的前提。对此，在项目施工前，应对施工人员技术水平、职业能力、质量意识予以着重考核。针对尚未满足进场要求的施工人员，应禁止其从事工程建设，且在实际施工阶段，还需对已合格的施工人员予以定期考核，未达到相应的要求的人员应立即更换，在满足市政道路建设要求的前提下，杜绝质量隐患、质量问题。
4、结束语
施工管理在道路施工過程中充当着极为关键的角色，其要求依靠科学化、系统化以及专业化的标准与原则，对于施工过程当中所有具体的步骤以及环节开展严格的规划及组织，保证项目能够按时如期且保质的完成，使投资方以及市场需求得到满足。
参考文献：
[1]陶蕾.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].交通世界（工程技术），2015，（6）：24-25，39.
[2]雪热提江·沙衣木.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].商品与质量，2016，（32）：254-254.
（作者单位：三门峡市天鸿市政工程有限责任公司）