随着市场经济的发展以及经济全球化的进程,现代企业间的竞争已经由过去单纯的效率竞争转化为综合实力的竞争,尤其是人力资源的竞争。铁路施工企业在政治体制和经济体制改革的过程中,面临着许多困难和制约因素,尤其是中国加入世贸组织之后,我国铁路施工企业所面临的市场竞争范围以及社会环境都发生了巨大的变化。在铁路施工市场的竞争越来越激烈的环境下,在日益激烈的国际和国内市场行情中,铁路施工企业必须将人力资源作为重要的企业竞争因素。本文从人力资源管理理论和研究的主要内容着手,分析了我国铁路施工企业的人力资源管理特点,指出铁路施工企业在人力资源管理方面存在管理观念落后、职能不健全、人才流动机制和结构不合理、人才培养投入不够、员工激励措施不到位等问题。结合铁路施工企业人力资源管理的存在的问题,提出了相应的改进措施。以期对我国铁路施工企业的人力资源管理的改进有所裨益。