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在总结团队激励相关文献的基础上，研究企业研发团队成员动态报酬激励问题。首先分析研发团队成员报酬影响因素以及员工对报酬的关注点，提出报酬体系设计基本框架；在此基础上将团队成员的工作行为划分为个体任务努力、帮助（拆台）努力以及合作任务努力，并综合考虑员工的风险厌恶程度、公平偏好程度、合作过程形成的隐性监督关系等因素，结合研发工作多阶段多任务的特点，构建研发团队成员动态报酬激励模型，并对模型进行求解与分析，最后提出企业设计研发团队成员报酬体系的建议。