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本文在确定供应商选择的指标体系的基础上,以各指标作为评价的目标,建立评价供应商的改进TOPSIS法,求解各指标对应的客观权重,然后利用权重计算各供应商与理想解的距离,根据各供应商与理想解的距离大小确定优劣排序,实现主观信息与客观信息相结合的合理评价,最后结合案例分析证明了评价体系和评价方法的有效性.