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摘要：在经济全球化的发展背景下，为了进一步贴合我国经济发展模型，从2016年5月1日我国开始运行“营改增”项目，将企业的营业税改为增值税，不仅能增加政府的税收，也能助力企业提升自身的财税管理水平，对社会经济发展起到了非常关键的助推作用。本文对“营改增”项目对企业会计核算的影响进行了简要分析，并对企业会计核算优化策略展开了深入探讨，旨在为企业财税管理人员提供有价值的参考建议。
关键词：“营改增”；会计核算；影响；策略
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-0-01
正是基于经济形势的变化，我国税收体制也不能一直延续传统的陈旧模式，而是需要结合市场结构，实现创新化发展，其中，“营改增”项目的落实和优化及时非常关键的推动机制，不仅能实现企业经营发展结构的优化，也能促进国民经济实现全面升级，从根本上实现社会的和谐化发展。
一、“营改增”对企业会计核算的影响
在“营改增”项目运行过程中，其实际运行结构对于企业的财务管理项目产生了一定程度上的影响，需要企业财税管理人员能对相关情况有明确的认知。
第一，“营改增”项目对企业经营收入产生影响。在我国现行税收制度中，营业税属于价内税项目，而增值税则相反，属于价外税项目，企业在实际经营发展过程中，要结合交易实现折扣以及利润管理等项目。因此，在运行“营改增”体制后，企业的纯利润会受到影响，这种影响能有效地减低企业的纳税压力，在优化其发展机制和经济收入后，企业能在更加有效的市场环境中获得长足发展[1]。
第二，“营改增”项目对企业的纳税范围产生了一定程度上的影响。在传统缴纳营业税的过程中，企业购买的固定资产不能进行抵扣，其中，营业税劳务企业对相互之间提供的劳务并不能运行抵扣机制，这种模式就导致了道道征税问题的出现，企业的纳税范围逐渐增大，导致企业经营管理负担也在增多。而在“营改增”项目落实后，征税范围也发生了改变，正是由于这种改变，使得主要征收企业增值税成为了征税机制的主体，由于这种转变，能有效减少重复征税的问题。
第三，“营改增”项目在运行过程中，能对企业的定价机制产生影響。在处理措施建立过程中，企业要结合市场需求和自身发展趋势，重新划定和设立定价机制，不仅仅需要考量企业自身的经营利润和管理效果，也要对政策公布前后变化进行全局性分析，要对经营稳定性给予高度重视。在实际管理结构建立过程中，企业实际经营成本、企业固定资产基础设施费用和企业常规化经营收入等都是决定企业利润的主要因素。企业的财税管理人员要结合实际要求去报经营管理项目的优化升级，并且有序推进行业的稳定进步和综合发展。
第四，“营改增”项目会对企业管理人员的意识产生影响，新政策推行后，企业要想在实际管理模型中化解经营压力，就要将更多的精力投注在企业经营管理方面，对财税人员进行全面培训，确保其职业能力得以有效升级，从根本上优化企业财税管理人员的纳税意识，并且进一步提高企业税务管理的综合水平。
二、“营改增”背景下企业会计核算的优化策略分析
（一）“营改增”背景下企业会計核算要适应税收环境
在实际管理机制建立过程中，要结合市场发展趋势和管理要求，在落实“营改增”项目的同时，为了进一步适应税负环境，企业要针对自身管理要求和控制体系，建立健全完善的管理方案，在营业税缴纳股从衡中，确保金额能得到有效的抵扣。企业经营环境和整体状况若是较好，则需要加大生产资料的购买数量以及管理力度，有效扩大增值税，减少缴纳金融[2]。另外，企业在实际管理机制建立和落实过程中，要结合实际管理需求和控制措施，确保处理机制的有效性得以全面发挥，也就是说，企业依据不同地区的不同税率设计针对性方案，提高处理效果的同时，对整体管理模型和控制措施展开有效性处理，真正落实管理机制和控制效果，也能通过计算选择合适的纳税比率，实现企业经济收益的最优化发展。在实际管理机制运行过程中，要提高增值税率的管理效果，根据企业销售与服务的相关种类来制定可行性处理措施，一定程度上保证财务结构能得到有效核算与管理，进一步缓解税收压力，为企业经济收效的提高奠定坚实基础。
（二）“营改增”背景下企业会计核算要提高人员素质
在“营改增”项目落实过程中，要积极建构更加完整的人员培训机制，利用专业化培训提高财税管理人员的综合素质，并且积极落实有价值的调整方案，提高管理效果和控制机制，确保企业能在提高自身经营管理水平的基础上，在激烈的市场竞争中占据主动。在实际管理机制建立过程中，也要积极落实有效的管理措施，确保管理模型和应用体制之间的稳定性，真正建构系统化的人员管理策略，企业的税务人员要和相关税务部门建立更加有价值的交流机制，针对税收问题进行及时的沟通，从而提高自身的管理水平和税务控制能力。只有保证财税管理人员深度了解和明确“营改增”项目的内涵以及管理要求，才能在提升业务能力以及综合素养的基础上，实现企业的税收策划工作的有序开展和优化运行，真正建构系统化处理模型和控制机制。
（三）“营改增”背景下企业会计核算要优化企业决策
在“营改增”项目落实的背景下，企业要在制定重大的企业决策时，提高管理能力和核算方式，将“营改增”项目运行体系和企业的经营发展联系在一起，有效缓解企业的经营压力，保证企业在经营模式中实现经济目标。也就是说，企业的财税管理人员要结合实际管理需求，积极建构系统化的处理措施和控制模型，为企业优化财税决策提供支撑[3]。
三、结语
总而言之，在“营改增”项目项目运行过程中，为了进一步降低企业的纳税负担，企业要结合自身发展情况和市场运行趋势，建立健全有效的纳税会计核算体系，保证管理效果的最优化，确保管理效果和控制体系的最优化，也为企业在“营改增”项目背景下的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]何美霞.浅议营改增对建筑企业会计核算的影响及其完善[J].中小企业管理与科技，2015，33（9）：86-87.
[2]林敏莉.浅谈“营改增”对小企业会计核算的影响及应对策略[J].财经界，2014，39（5）：255-256.
[3]曹琪彬，赵雅文.“营改增”下有形动产融资租赁的会计核算和报表分析[J].商业会计，2015，25（7）：41-42.
关键词：“营改增”；会计核算；影响；策略
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-0-01
正是基于经济形势的变化，我国税收体制也不能一直延续传统的陈旧模式，而是需要结合市场结构，实现创新化发展，其中，“营改增”项目的落实和优化及时非常关键的推动机制，不仅能实现企业经营发展结构的优化，也能促进国民经济实现全面升级，从根本上实现社会的和谐化发展。
一、“营改增”对企业会计核算的影响
在“营改增”项目运行过程中，其实际运行结构对于企业的财务管理项目产生了一定程度上的影响，需要企业财税管理人员能对相关情况有明确的认知。
第一，“营改增”项目对企业经营收入产生影响。在我国现行税收制度中，营业税属于价内税项目，而增值税则相反，属于价外税项目，企业在实际经营发展过程中，要结合交易实现折扣以及利润管理等项目。因此，在运行“营改增”体制后，企业的纯利润会受到影响，这种影响能有效地减低企业的纳税压力，在优化其发展机制和经济收入后，企业能在更加有效的市场环境中获得长足发展[1]。
第二，“营改增”项目对企业的纳税范围产生了一定程度上的影响。在传统缴纳营业税的过程中，企业购买的固定资产不能进行抵扣，其中，营业税劳务企业对相互之间提供的劳务并不能运行抵扣机制，这种模式就导致了道道征税问题的出现，企业的纳税范围逐渐增大，导致企业经营管理负担也在增多。而在“营改增”项目落实后，征税范围也发生了改变，正是由于这种改变，使得主要征收企业增值税成为了征税机制的主体，由于这种转变，能有效减少重复征税的问题。
第三，“营改增”项目在运行过程中，能对企业的定价机制产生影響。在处理措施建立过程中，企业要结合市场需求和自身发展趋势，重新划定和设立定价机制，不仅仅需要考量企业自身的经营利润和管理效果，也要对政策公布前后变化进行全局性分析，要对经营稳定性给予高度重视。在实际管理结构建立过程中，企业实际经营成本、企业固定资产基础设施费用和企业常规化经营收入等都是决定企业利润的主要因素。企业的财税管理人员要结合实际要求去报经营管理项目的优化升级，并且有序推进行业的稳定进步和综合发展。
第四，“营改增”项目会对企业管理人员的意识产生影响，新政策推行后，企业要想在实际管理模型中化解经营压力，就要将更多的精力投注在企业经营管理方面，对财税人员进行全面培训，确保其职业能力得以有效升级，从根本上优化企业财税管理人员的纳税意识，并且进一步提高企业税务管理的综合水平。
二、“营改增”背景下企业会计核算的优化策略分析
（一）“营改增”背景下企业会計核算要适应税收环境
在实际管理机制建立过程中，要结合市场发展趋势和管理要求，在落实“营改增”项目的同时，为了进一步适应税负环境，企业要针对自身管理要求和控制体系，建立健全完善的管理方案，在营业税缴纳股从衡中，确保金额能得到有效的抵扣。企业经营环境和整体状况若是较好，则需要加大生产资料的购买数量以及管理力度，有效扩大增值税，减少缴纳金融[2]。另外，企业在实际管理机制建立和落实过程中，要结合实际管理需求和控制措施，确保处理机制的有效性得以全面发挥，也就是说，企业依据不同地区的不同税率设计针对性方案，提高处理效果的同时，对整体管理模型和控制措施展开有效性处理，真正落实管理机制和控制效果，也能通过计算选择合适的纳税比率，实现企业经济收益的最优化发展。在实际管理机制运行过程中，要提高增值税率的管理效果，根据企业销售与服务的相关种类来制定可行性处理措施，一定程度上保证财务结构能得到有效核算与管理，进一步缓解税收压力，为企业经济收效的提高奠定坚实基础。
（二）“营改增”背景下企业会计核算要提高人员素质
在“营改增”项目落实过程中，要积极建构更加完整的人员培训机制，利用专业化培训提高财税管理人员的综合素质，并且积极落实有价值的调整方案，提高管理效果和控制机制，确保企业能在提高自身经营管理水平的基础上，在激烈的市场竞争中占据主动。在实际管理机制建立过程中，也要积极落实有效的管理措施，确保管理模型和应用体制之间的稳定性，真正建构系统化的人员管理策略，企业的税务人员要和相关税务部门建立更加有价值的交流机制，针对税收问题进行及时的沟通，从而提高自身的管理水平和税务控制能力。只有保证财税管理人员深度了解和明确“营改增”项目的内涵以及管理要求，才能在提升业务能力以及综合素养的基础上，实现企业的税收策划工作的有序开展和优化运行，真正建构系统化处理模型和控制机制。
（三）“营改增”背景下企业会计核算要优化企业决策
在“营改增”项目落实的背景下，企业要在制定重大的企业决策时，提高管理能力和核算方式，将“营改增”项目运行体系和企业的经营发展联系在一起，有效缓解企业的经营压力，保证企业在经营模式中实现经济目标。也就是说，企业的财税管理人员要结合实际管理需求，积极建构系统化的处理措施和控制模型，为企业优化财税决策提供支撑[3]。
三、结语
总而言之，在“营改增”项目项目运行过程中，为了进一步降低企业的纳税负担，企业要结合自身发展情况和市场运行趋势，建立健全有效的纳税会计核算体系，保证管理效果的最优化，确保管理效果和控制体系的最优化，也为企业在“营改增”项目背景下的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]何美霞.浅议营改增对建筑企业会计核算的影响及其完善[J].中小企业管理与科技，2015，33（9）：86-87.
[2]林敏莉.浅谈“营改增”对小企业会计核算的影响及应对策略[J].财经界，2014，39（5）：255-256.
[3]曹琪彬，赵雅文.“营改增”下有形动产融资租赁的会计核算和报表分析[J].商业会计，2015，25（7）：41-42.