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摘要:随着我国经济的不断发展,更多的人投入到了企业发展中去,这对我国企业的发展有着促进的作用,但是由于市场中的企业过于复杂与繁多,许多企业因经营不善面临经济衰退与倒闭的风险。许多企业在创业的过程中只是注重效益,对其他方面的管理过于疏忽,这是导致企业衰弱的重要因素。运营一个优秀的企业需要对管理人员进行调控,工商管理人员对企业的发展起到至关重要的作用。因此,企业应加强对管理上的强化,对工商管理人员进行强有效地提高,管理人員应强化自身能力,加强对社会调研以及实践的能力,在工作中履行自身的职责,成为工商管理企业中的复合型人才。管理人员只有不断地加强自身能力、不断进行学习、不断创新才能在激烈的市场中争得一席地位,提高企业的竞争能力。才能使企业的管理根据有专业性和高效性,为企业吸引更多的创新性人才,不断地提高公司的经济效益。本文通过对企业工商管理人员应具备的能力以及提升策略展开探讨。
关键词:企业;工商管理人员;能力;策略
企业的发展与壮大并不是通过简单的运行就可以达到的,而是需要企业上下各个阶层、部门同心协力才能完成的,在诸多的人员之中,工商管理部门的作用至关重要。随着经济的不断发展,许多企业已经意识到工商管理部门人才的重要性,也在积极的培养与招募之中。但是由于部分企业对于认识到工商管理部门的重要的意识比较晚,设立和发展都相对落后,对员工管理的不够合理,考核系统以及职责划分都不够明确,这严重导致了工商管理部门在其岗位发挥不出作用,也严重阻碍了企业的发展,使得企业高管与领导误认为工商管理部门不能发挥其作用,对公司企业的贡献度太低,在此基础上忽视了工商管理部门的作用,错误地认为工商管理部门并没有作用。本文通过对企业中工商管理人员的现状作为切入点,对如何加强工商管理人员的能力展开探讨,希望可以对企业相关部门提供有效建议。
1.企业工商管理人员的现状分析
在经济不断发展的当下,企业作为促进经济发展的重要环节之一,经济效益及利益回报显而易见,令许多人纷纷加入其中。但是许多人在此之前并没有接触过其工作内容,就贸然进入此行业,难免会受到波折与坎坷。许多企业在发展过程中由于管理不善导致走向破产,这是企业发展的常见现象。导致其破产的原因有很多,但是对于工商管理人员的培养与缺乏是其中比较重要的一个原因。目前在一些企业中,对于工商管理人员的职责和工作范围都是比较模糊的,对其没有一个固定的工作内容,对人才之间的区分也是随意而为,这导致在其工作中,没有发挥出本应发挥的作用,不能在工作中体现出自身的价值,对企业产生了严重的影响。
2.企业工商管理人员应具备的能力
2.1快速掌握市场信息
在科技迅速发展的当下,经济与文化的发展也是比较迅猛的,想要在其中掌握市场信息,并在繁杂的信息中提取到有利于自身企业的关键内容是非常重要的,有价值的信息对企业的发展与壮大有着至关重要的作用,可以为企业确定发展的道路及目标,确保企业在未来的发展过程中走到市场的前列。而这一切都需要企业工商管理人才的支持才能办到,可见工商管理人才的重要性。因此,企业工商管理人才在企业发展中必须发挥自身的作用,能够在市场中快速掌握信息,为企业提供强有力的支持。
2.2有效参与市场竞争
我国企业发展已经到了白热化的阶段,已经处于饱和状态,而且市场竞争相当激烈,如果企业稍有懈怠就会走向灭亡,所以几乎所有的企业在发展中都如履薄冰。在面对如此大的压力下,工商管理人员必须强化自身实力,提升其综合素质,加强决策能力、组织能力等各个方面的素质,为正处于激烈市场竞争的企业提供一份力量。展开来说,工商管理人员的决策能力是指在激励的市场竞争中,面对许多的决定时要有强硬的心理素质,面对市场中的各种情况及变化镇定自若,在发展的道路中为企业选择一条最优路径,确保企业蓬勃发展。组织能力是指在企业发展的过程中,能有效地组织好部门人员,让其能发挥出最大效益,确保各个部门正常运行,这对于企业来说是至关重要的[1]。
3.提高企业工商管理人员能力的措施
3.1培养合适的工商管理人员
在企业的发展过程中,对人才的管理是至关重要的,每个成功的企业对人员的管理以及培训都是相当精细化的。因此,企业在发展的同时要做好人力资源工作。每个人的发展路径以及性格特点都是不同的,企业在发展中首先要了解工商管理人员的特性,为此提供相对应的工作内容,可以激发员工的潜力以及动力,并为此提供合理的职业规划。其次,应培养工商管理人员团队协作的能力,在现今社会中,团队协作的力量是企业发展的刚需,具有良好的团队精神才能在工作中发挥出更大的力量。最后,应当培养工商管理人才终身学习的意识,在企业漫长的发展中贡献出自己的一份力量[2]。
3.2强化决策能力
上文提到,工商管理人员在企业发展过程中的决策能力起着至关重要作用,因此想提高其决策能力,需要指导工作者塑造敬业的精神,提高他们自身的能力,在快速发展的大背景下能够确保自身能力有效发挥。另外,要对工商业人员进行专门的培训,提高员工自身素质,养成良好的工作习惯,激发其内在的工作动力,提升自身全面素质来强化决策能力。
3.3制定相应的考核制度
在企业发展的过程中,企业运营成本是重要的环节,因此需要制定相对的工商管理机构,以便对员工实施有明确的监管,对工作人员有一个明确的把控。因此,在晋升工商业人员时,要进行多个方面的评估,引导他们正确地规划职业生涯[3]。
4.结语
综上所述,在企业发展过程中,应加强工商管理人员的提高,工商管理者要具有掌握市场信息,参与市场竞争的能力,需要企业在发展中选择合适的工作人员、强化其决策能力、制定相应的制度。明确目标,结合实践,加强工商管理人员的能力,促进企业更好地发展。
参考文献:
[1]乔雪.企业管理人员应具备的能力及提升途径[J].科教导刊(电子版),2019,000(003):251-251.
[2]张学峰.浅析企业工商管理人员应具备的能力及提升对策[J].财讯,2019(11):58-58.
[3]张周国.企业工商管理人员应具备的能力及提升途径[J].消费导刊,2018,000(008):225.
关键词:企业;工商管理人员;能力;策略
企业的发展与壮大并不是通过简单的运行就可以达到的,而是需要企业上下各个阶层、部门同心协力才能完成的,在诸多的人员之中,工商管理部门的作用至关重要。随着经济的不断发展,许多企业已经意识到工商管理部门人才的重要性,也在积极的培养与招募之中。但是由于部分企业对于认识到工商管理部门的重要的意识比较晚,设立和发展都相对落后,对员工管理的不够合理,考核系统以及职责划分都不够明确,这严重导致了工商管理部门在其岗位发挥不出作用,也严重阻碍了企业的发展,使得企业高管与领导误认为工商管理部门不能发挥其作用,对公司企业的贡献度太低,在此基础上忽视了工商管理部门的作用,错误地认为工商管理部门并没有作用。本文通过对企业中工商管理人员的现状作为切入点,对如何加强工商管理人员的能力展开探讨,希望可以对企业相关部门提供有效建议。
1.企业工商管理人员的现状分析
在经济不断发展的当下,企业作为促进经济发展的重要环节之一,经济效益及利益回报显而易见,令许多人纷纷加入其中。但是许多人在此之前并没有接触过其工作内容,就贸然进入此行业,难免会受到波折与坎坷。许多企业在发展过程中由于管理不善导致走向破产,这是企业发展的常见现象。导致其破产的原因有很多,但是对于工商管理人员的培养与缺乏是其中比较重要的一个原因。目前在一些企业中,对于工商管理人员的职责和工作范围都是比较模糊的,对其没有一个固定的工作内容,对人才之间的区分也是随意而为,这导致在其工作中,没有发挥出本应发挥的作用,不能在工作中体现出自身的价值,对企业产生了严重的影响。
2.企业工商管理人员应具备的能力
2.1快速掌握市场信息
在科技迅速发展的当下,经济与文化的发展也是比较迅猛的,想要在其中掌握市场信息,并在繁杂的信息中提取到有利于自身企业的关键内容是非常重要的,有价值的信息对企业的发展与壮大有着至关重要的作用,可以为企业确定发展的道路及目标,确保企业在未来的发展过程中走到市场的前列。而这一切都需要企业工商管理人才的支持才能办到,可见工商管理人才的重要性。因此,企业工商管理人才在企业发展中必须发挥自身的作用,能够在市场中快速掌握信息,为企业提供强有力的支持。
2.2有效参与市场竞争
我国企业发展已经到了白热化的阶段,已经处于饱和状态,而且市场竞争相当激烈,如果企业稍有懈怠就会走向灭亡,所以几乎所有的企业在发展中都如履薄冰。在面对如此大的压力下,工商管理人员必须强化自身实力,提升其综合素质,加强决策能力、组织能力等各个方面的素质,为正处于激烈市场竞争的企业提供一份力量。展开来说,工商管理人员的决策能力是指在激励的市场竞争中,面对许多的决定时要有强硬的心理素质,面对市场中的各种情况及变化镇定自若,在发展的道路中为企业选择一条最优路径,确保企业蓬勃发展。组织能力是指在企业发展的过程中,能有效地组织好部门人员,让其能发挥出最大效益,确保各个部门正常运行,这对于企业来说是至关重要的[1]。
3.提高企业工商管理人员能力的措施
3.1培养合适的工商管理人员
在企业的发展过程中,对人才的管理是至关重要的,每个成功的企业对人员的管理以及培训都是相当精细化的。因此,企业在发展的同时要做好人力资源工作。每个人的发展路径以及性格特点都是不同的,企业在发展中首先要了解工商管理人员的特性,为此提供相对应的工作内容,可以激发员工的潜力以及动力,并为此提供合理的职业规划。其次,应培养工商管理人员团队协作的能力,在现今社会中,团队协作的力量是企业发展的刚需,具有良好的团队精神才能在工作中发挥出更大的力量。最后,应当培养工商管理人才终身学习的意识,在企业漫长的发展中贡献出自己的一份力量[2]。
3.2强化决策能力
上文提到,工商管理人员在企业发展过程中的决策能力起着至关重要作用,因此想提高其决策能力,需要指导工作者塑造敬业的精神,提高他们自身的能力,在快速发展的大背景下能够确保自身能力有效发挥。另外,要对工商业人员进行专门的培训,提高员工自身素质,养成良好的工作习惯,激发其内在的工作动力,提升自身全面素质来强化决策能力。
3.3制定相应的考核制度
在企业发展的过程中,企业运营成本是重要的环节,因此需要制定相对的工商管理机构,以便对员工实施有明确的监管,对工作人员有一个明确的把控。因此,在晋升工商业人员时,要进行多个方面的评估,引导他们正确地规划职业生涯[3]。
4.结语
综上所述,在企业发展过程中,应加强工商管理人员的提高,工商管理者要具有掌握市场信息,参与市场竞争的能力,需要企业在发展中选择合适的工作人员、强化其决策能力、制定相应的制度。明确目标,结合实践,加强工商管理人员的能力,促进企业更好地发展。
参考文献:
[1]乔雪.企业管理人员应具备的能力及提升途径[J].科教导刊(电子版),2019,000(003):251-251.
[2]张学峰.浅析企业工商管理人员应具备的能力及提升对策[J].财讯,2019(11):58-58.
[3]张周国.企业工商管理人员应具备的能力及提升途径[J].消费导刊,2018,000(008):225.