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[摘 要]随着我国电力工程项目的不断深入，对人们的社会生活产生较大的影响。配电运检是电力项目检查工作的重要环节，其管理工作质量直接对电力工程的社会效益、经济效益等方面有作用。由此可见，实现配电运检的标准化管理是尤为重要的，相关人员应加强对管理问题的分析，以期从根本上提出解决问题的有效性建议。本文主要阐述配电运检标准化管理工作中的问题，并提出一系列解决问题的有效建议。
[关键词]配电运检；标准化管理；问题；建议
中图分类号：G711 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）01-0076-01
前言
伴随电力企业工作的开展，实现配电运检标准化管理也将作为促进企业可持续发展的重要推动力而存在，有助于为企业创新奠定良好的基础，同时能够衡量企业的经营水平。从电力企业配电运检工作的实践看，标准化管理工作仍然存在许多问题，给企业发展造成较大的阻碍影响。为此，有关人员应加强配電运检的标准化管理，提出有效的建议，为电力企业提供不竭的发展动力。
一、配电运检标准化管理的问题
配电运检工作是电力企业的重要内容，实现标准化管理是尤为重要的。然而，在实践中，或多或少的存在一些问题，对配电运检标准化管理工作产生不良影响。首先，许多人员的标准化意识十分薄弱，未能充分认识到配电运检标准化的重要性，更加不能有效落实标准化管理工作。如此，为电力企业配电运检的标注花管理工作进程形成较大阻碍。其次，部分企业人员能够意识到标准化管理的重要性，并采取措施加以落实，但面临监督检查不到位的问题，如缺乏标准的考核体系、检查呈现阶段性特点等，不利于标准化管理工作的深入开展。最后，多数电力企业贯彻和落实的配电运检标准化管理内容与实际相脱节，难以充分发挥标准化管理的优势，不利于标准化管理工作的全面实施。因此，解决上述问题刻不容缓[1]。
二、配电运检标准化管理有效性的建议
（一）优化管理组织
在电力企业发展过程中，优化管理组织结构是实现配电运检标准化管理的重要基础。长期以来，电力企业虽然能够对组织结构建设工作给予高度重视，并采取有效策略而发挥组织结构的优势，但其仍然不能适应电力企业未来发展的需要。对此，通过优化管理组织，可将标准化管理的岗位划分加以明确，也有助于增强相关人员对管理问题的认识，这对提高管理效率发挥积极的作用。首先，组建标准化管理小组，以工区领导为小组长，全面贯彻和落实配电运检标准化制度的制定及执行，树立权责明确的制度，协调组员之间的工作，以此而强化管理。其次，电力企业方面积极开展标准化管理知识的讲座活动，或者开设专门的培训班，以提高企业员工的管理能力。然后，定期对工作人员进行考核，以考评结果作为优秀员工的重要依据。如此，可增强员工对标准化管理培训工作的重视程度，还可为实现配电运检标准化管理奠定良好的基础条件[2]。
（二）完善管理机制
要实现配电运检标准化管理，完善相关管理机制是尤为重要的，这也为电力企业的未来发展提供方向。首先，在开展配电运检工作时，应严格落实计划管理方针，制定有效的实施计划，保证将计划上传下达。与此同时，领导者应定期检查标准化管理报告，以了解计划完成情况，总结标准化实践中的问题。如果阶段性标准化管理目标未能实现，则相关人员应积极反思，并对下一阶段的标准化管理计划做出科学有效的调整。其次，深入开展整改优化工作，从发现的问题视角着手：第一，标准化管理中出现问题，有关人员应根据企业内部的标准化评审建议进行自我修改，以全面而深刻的认识到该问题；第二，将问题反映到上级部门，使得相关负责人针对问题而开展讨论回忆，提出解决问题的建议，形成明确的方针，为问题整改提供依据；第三，如果该问题存在争议，上报至管理层，寻求专业人士进行评定[3]。
（三）要求全员参与管理
就电力企业配电运检的工作看，其管理内容多且复杂，在无形中给管理人员造成较大的压力，使得管理者可能会出现工作纰漏，降低管理效率。要实现配电运检的标准化管理，相关人员必须意识到，基层员工是主要参与者，规范其行为和提高思想觉悟是强化管理的重要举措。因此，企业领导者应要求全员参与到配电运检的标准化管理工作中，既能使管理工作更具针对性、实际性、实效性，又可从根本上提高管理效率。首先，在制定配电运检标准化管理方案时，决策者可集思广益，鼓励基层员工献计献策，为制定完善的管理方案创造有利条件。其次，在标准化管理实践中，可根据不同岗位的员工而制定针对性的标准化方针，确保配电运检标准化管理充分发挥其积极作用，提高管理质量。
结论
对于电力企业发展而言，积极落实配电运检的标准化管理工作是尤为重要的，要求相关部门人员必须意识到配电运检标准化管理的重要性，进而在工作实践中有效开展各方面的工作，逐渐提升管理水平，为电力企业发展指明方向。鉴于当前电力企业配电运检标准化管理中存在的问题，建议采取几方面策略：首先，优化标准化管理的组织；其次，完善相关管理机制；最后，要求企业全员参与到管理工作中。基于此，可为提高配电运检工作质量提供有力保障。
参考文献
[1]张智恒，王劲松，何靖玲，.配电运检标准化管理的探索与实践[J].南方农机，2018，49（06）：163.
[2]范冉.配电运检标准化管理的实践探索[J].黑龙江科技信息，2017（02）：37.
[3]李妍，张冲.配电运检标准化管理的探索与实践[J].农村电工，2015，23（06）：4.
[关键词]配电运检；标准化管理；问题；建议
中图分类号：G711 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）01-0076-01
前言
伴随电力企业工作的开展，实现配电运检标准化管理也将作为促进企业可持续发展的重要推动力而存在，有助于为企业创新奠定良好的基础，同时能够衡量企业的经营水平。从电力企业配电运检工作的实践看，标准化管理工作仍然存在许多问题，给企业发展造成较大的阻碍影响。为此，有关人员应加强配電运检的标准化管理，提出有效的建议，为电力企业提供不竭的发展动力。
一、配电运检标准化管理的问题
配电运检工作是电力企业的重要内容，实现标准化管理是尤为重要的。然而，在实践中，或多或少的存在一些问题，对配电运检标准化管理工作产生不良影响。首先，许多人员的标准化意识十分薄弱，未能充分认识到配电运检标准化的重要性，更加不能有效落实标准化管理工作。如此，为电力企业配电运检的标注花管理工作进程形成较大阻碍。其次，部分企业人员能够意识到标准化管理的重要性，并采取措施加以落实，但面临监督检查不到位的问题，如缺乏标准的考核体系、检查呈现阶段性特点等，不利于标准化管理工作的深入开展。最后，多数电力企业贯彻和落实的配电运检标准化管理内容与实际相脱节，难以充分发挥标准化管理的优势，不利于标准化管理工作的全面实施。因此，解决上述问题刻不容缓[1]。
二、配电运检标准化管理有效性的建议
（一）优化管理组织
在电力企业发展过程中，优化管理组织结构是实现配电运检标准化管理的重要基础。长期以来，电力企业虽然能够对组织结构建设工作给予高度重视，并采取有效策略而发挥组织结构的优势，但其仍然不能适应电力企业未来发展的需要。对此，通过优化管理组织，可将标准化管理的岗位划分加以明确，也有助于增强相关人员对管理问题的认识，这对提高管理效率发挥积极的作用。首先，组建标准化管理小组，以工区领导为小组长，全面贯彻和落实配电运检标准化制度的制定及执行，树立权责明确的制度，协调组员之间的工作，以此而强化管理。其次，电力企业方面积极开展标准化管理知识的讲座活动，或者开设专门的培训班，以提高企业员工的管理能力。然后，定期对工作人员进行考核，以考评结果作为优秀员工的重要依据。如此，可增强员工对标准化管理培训工作的重视程度，还可为实现配电运检标准化管理奠定良好的基础条件[2]。
（二）完善管理机制
要实现配电运检标准化管理，完善相关管理机制是尤为重要的，这也为电力企业的未来发展提供方向。首先，在开展配电运检工作时，应严格落实计划管理方针，制定有效的实施计划，保证将计划上传下达。与此同时，领导者应定期检查标准化管理报告，以了解计划完成情况，总结标准化实践中的问题。如果阶段性标准化管理目标未能实现，则相关人员应积极反思，并对下一阶段的标准化管理计划做出科学有效的调整。其次，深入开展整改优化工作，从发现的问题视角着手：第一，标准化管理中出现问题，有关人员应根据企业内部的标准化评审建议进行自我修改，以全面而深刻的认识到该问题；第二，将问题反映到上级部门，使得相关负责人针对问题而开展讨论回忆，提出解决问题的建议，形成明确的方针，为问题整改提供依据；第三，如果该问题存在争议，上报至管理层，寻求专业人士进行评定[3]。
（三）要求全员参与管理
就电力企业配电运检的工作看，其管理内容多且复杂，在无形中给管理人员造成较大的压力，使得管理者可能会出现工作纰漏，降低管理效率。要实现配电运检的标准化管理，相关人员必须意识到，基层员工是主要参与者，规范其行为和提高思想觉悟是强化管理的重要举措。因此，企业领导者应要求全员参与到配电运检的标准化管理工作中，既能使管理工作更具针对性、实际性、实效性，又可从根本上提高管理效率。首先，在制定配电运检标准化管理方案时，决策者可集思广益，鼓励基层员工献计献策，为制定完善的管理方案创造有利条件。其次，在标准化管理实践中，可根据不同岗位的员工而制定针对性的标准化方针，确保配电运检标准化管理充分发挥其积极作用，提高管理质量。
结论
对于电力企业发展而言，积极落实配电运检的标准化管理工作是尤为重要的，要求相关部门人员必须意识到配电运检标准化管理的重要性，进而在工作实践中有效开展各方面的工作，逐渐提升管理水平，为电力企业发展指明方向。鉴于当前电力企业配电运检标准化管理中存在的问题，建议采取几方面策略：首先，优化标准化管理的组织；其次，完善相关管理机制；最后，要求企业全员参与到管理工作中。基于此，可为提高配电运检工作质量提供有力保障。
参考文献
[1]张智恒，王劲松，何靖玲，.配电运检标准化管理的探索与实践[J].南方农机，2018，49（06）：163.
[2]范冉.配电运检标准化管理的实践探索[J].黑龙江科技信息，2017（02）：37.
[3]李妍，张冲.配电运检标准化管理的探索与实践[J].农村电工，2015，23（06）：4.