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全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要手段,它通过业务、资金、信息的整和,明确、适度的分权与授权,科学、公平的业绩评价等,实现战略有效贯彻、资源合理配置、经营持续改善、价值稳步增加的目标. 本文阐述了集团公司推行全面预算管理的目的和意义,分析了集团公司全面预算管理与控制存在的问题 ,提出完善我国集团公司全面预算管理与控制的对策.