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现代企业的竞争是全方位的竞争,它涉及到企业方方面面的因素,如价格、产品、服务、技术、质量、品牌等等,但是这一切竞争因素都可归结为企业能否获取人才优势和成本优势,其中尤以成本管理最为复杂、最具开发潜力,成本升降能带来一系列连锁反应.它是企业管理中一个最具敏感性的变量.那么企业如何在竞争中获取成本优势呢?其具有开发潜力的因素本文归纳为五类,即企业规模经济、成本经验函数、企业的组织状况、一体化经营、制度因素.