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摘要：近年來，伴随着我国市场经济的快速进步与发展，人力资源管理工作在企业发展过程中的重视程度越来越高，特别是在愈演愈烈全新的竞争环境下，进一步优化企业人力资源管理工作方式，有效激发职工的工作积极性，深入提升企业员工工作价值，实现企业员工与企业的同进步共发展，是现阶段企业迫切需要解决的核心问题。另外，高效的企业政工管理工作的开展能够为企业建立浓厚的企业文化以及核心凝聚力。本文笔者首先对新形势背景下企业政工工作开展的重要意义展开分析，同时对现阶段企业在政工工作开展过程中存在的问题进行探讨并提出相应的工作策略，希望对我国企业的发展提供一定的参考。
关键词：新形势;创新策略;管理方式
随着我国社会经济的深入发展，科学技术的进步，企业要想在激烈的竞争环境中实现健康稳定可持续发展就必须进行自我革新，根据自身企业的实际情况探寻一条合适的工作方式。在企业改革发展过程中，政工管理工作应当积极参与到企业文化建设工作当中，跟企业基层员工的思想动态保持密切的联系，同时还应当不断创新工作管理方式，迎接全新的挑战，促进企业的发展。
1新形势背景下企业政工管理创新工作方式对企业的发展具有重要的现实意义
在企业改革发展过程中，为更好地适应多变的全球经济发展形式，企业政工管理工作的创新已经成为其发展过程中的重要问题。首先，在企业中，政工管理工作的有效开展对企业文化建设工作具有一定的影响，对于企业职工思想建设工作的开展也发挥着一定的作用，同时能够促进企业与员工之间的紧密度;其次，企业政工管理工作的有效开展能够进一步优化企业内部的相关制度，有效调节企业内部各个生产经营部门之间的关系，有效避免企业内部影响其和谐稳定发展不良现象的出现，进而保证企业发展速度更加迅猛;再次，在新形势背景下，企业员工内九零后甚至零零后的占比越来越高，政工部门必须创新其管理工作方式，与企业思想政治教育工作相融合，根据员工的差异性有效解决他们在工作中、生活中遇见的各种困难，进一步实现企业与员工二者之间的共赢;最后，时代的发展千变万化，新形势下的企业要想获得长远健康发展，就必须在政工管理工作开展过程中积极探索一条符合自身发展的新路径。有效的政工管理工作的开展，不仅仅能促进企业基础建设工作的提升，同时还能够成为企业内部发展的润滑剂，在推动企业发展的同时使得其市场竞争力得到有效加强，保障企业的健康稳定发展。
2现阶段，企业政工管理工作开展过程中存在的问题分析
2.1对其没有引起足够地重视
目前，企业政工管理工作的有效开展在企业发展过程中发挥着非常重要作用，然而就母亲的企业发展形式来看，相关管理工作者或相关部门并没有对其引起足够地重视，我国许多企业并没有将政工管理工作的创新发展落实到位，无法有效体现出政工工作对企业发展的意义所在，政工管理工作依然是形式化开展，对其没有进行高效地实施，对企业的可持续发展没有发挥其应有的促进作用。
2.2相关工作者的素质过低
在企业政工工作队伍当中，相关工作者的综合素质也发挥着重要的影响，同时也是保障企业管理工作的重要因素，目前，在我国大部分企业政工管理工作开展过程中，仍然有许多工作者对业务不够熟练或者缺少专业的操作能力，再加上现阶段社会形式的快速发展，在工作开展过程中缺少一定的素质要求或者专业的知识就会对政工工作的价值发挥存在一定的束缚，给相关工作的开展带来一定的阻碍。
3创新工作策略分析
3.1加强宣传，提高认识
在企业政工管理工作创新过程中，必须使企业员工对政工管理工作对企业的发展树立正确的认识，进一步加强企业员工对政工工作的学习认识。还应当不定期的开展相关工作的宣传，科学运用现代化多媒体技术手段，同时伴随着宣传栏内张贴政工管理相关资料，与实际行动相连接等实践活动。
3.2进一步加强企业员工素质教育培训工作
首先，借助有效的教育培训深层次提高企业职工的综合素质，运用丰富多样的培训方式对企业员工进行相关知识内容的贯彻与落实，同时还要对其进行不定期考核工作，在调动企业员工积极性的同时提升学习效率，为企业核心竞争力的提升提供强大的人才保证;其次，借助有效的实践方式有效提升企业基层员工的综合素质，使企业员工的价值在教育培训过程中不断提升，其工作效率也有所提高，同时接受新知识的速度也有所提升促进良好职业道德的形成，有效实现员工与企业站在统一的高度，同进步共发展，保证企业在全新的市场形势下保持强大的核心竞争力，促进企业的稳健发展。
3.3加快政工管理工作模式创新速度
首先，不断创新政工管理工作观念，在工作开展过程中，紧跟时代发展的脚步，不断学习先进的政工管理工作经验，开创新的工作方式，进而使的政工工作与企业员工之间发展相适应，促进二者之间的共赢;第二，加快政工管理工作信息化发展，伴随着科学技术的进步与发展，进一步实现企业政工工作信息化发展，进而与企业发展形式相适应，加快政工管理工作模式创新步伐。借助先进的互联网技术的便利条件，进一步实现政工工作的网络化发展进程，使政工工作流程更加完善，将相关工作中的每个环节逐一打通，促使员工能够积极参与到相关工作中来。
3.4进一步提升政工工作管理机制
在企业改革发展过程中，进一步提升政工工作相关管理机制，也是保证企业稳健发展的核心环节之一。立足于企业发展的实际情况，使企业政工工作制度不断完善，使其作用得到最大化发挥。除此之外，政工工作管理机制要做到全面严格的实施，不断完善相关工作的奖罚机制，深入基层，切实关心企业基层员工的身心健康，最大化地调动企业员工的工作积极性，保证企业的健康稳定可持续发展。
结语
新形势背景下的企业政工管理工作创新不能够仅仅局限于某中模式，工作创新应当从企业发展的角度出发，根据企业员工的实际请款不断探索，从政工管理工作观念以及管理方法都应当做到仔细探究。借助全新的企业政工管理工作方式，有效调动基层员工的工作积极性，促进企业的健康稳定发展，实现企业与员工之间的双赢。
参考文献
[1]赵永强.论新形势下企业政工管理方式创新[J].门窗，2019（14）：190.
[2]姜倩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].办公室业务，2019（14）：27.
（山西西山煤电股份有限公司古交煤焦分公司 山西 太原 030200）
关键词：新形势;创新策略;管理方式
随着我国社会经济的深入发展，科学技术的进步，企业要想在激烈的竞争环境中实现健康稳定可持续发展就必须进行自我革新，根据自身企业的实际情况探寻一条合适的工作方式。在企业改革发展过程中，政工管理工作应当积极参与到企业文化建设工作当中，跟企业基层员工的思想动态保持密切的联系，同时还应当不断创新工作管理方式，迎接全新的挑战，促进企业的发展。
1新形势背景下企业政工管理创新工作方式对企业的发展具有重要的现实意义
在企业改革发展过程中，为更好地适应多变的全球经济发展形式，企业政工管理工作的创新已经成为其发展过程中的重要问题。首先，在企业中，政工管理工作的有效开展对企业文化建设工作具有一定的影响，对于企业职工思想建设工作的开展也发挥着一定的作用，同时能够促进企业与员工之间的紧密度;其次，企业政工管理工作的有效开展能够进一步优化企业内部的相关制度，有效调节企业内部各个生产经营部门之间的关系，有效避免企业内部影响其和谐稳定发展不良现象的出现，进而保证企业发展速度更加迅猛;再次，在新形势背景下，企业员工内九零后甚至零零后的占比越来越高，政工部门必须创新其管理工作方式，与企业思想政治教育工作相融合，根据员工的差异性有效解决他们在工作中、生活中遇见的各种困难，进一步实现企业与员工二者之间的共赢;最后，时代的发展千变万化，新形势下的企业要想获得长远健康发展，就必须在政工管理工作开展过程中积极探索一条符合自身发展的新路径。有效的政工管理工作的开展，不仅仅能促进企业基础建设工作的提升，同时还能够成为企业内部发展的润滑剂，在推动企业发展的同时使得其市场竞争力得到有效加强，保障企业的健康稳定发展。
2现阶段，企业政工管理工作开展过程中存在的问题分析
2.1对其没有引起足够地重视
目前，企业政工管理工作的有效开展在企业发展过程中发挥着非常重要作用，然而就母亲的企业发展形式来看，相关管理工作者或相关部门并没有对其引起足够地重视，我国许多企业并没有将政工管理工作的创新发展落实到位，无法有效体现出政工工作对企业发展的意义所在，政工管理工作依然是形式化开展，对其没有进行高效地实施，对企业的可持续发展没有发挥其应有的促进作用。
2.2相关工作者的素质过低
在企业政工工作队伍当中，相关工作者的综合素质也发挥着重要的影响，同时也是保障企业管理工作的重要因素，目前，在我国大部分企业政工管理工作开展过程中，仍然有许多工作者对业务不够熟练或者缺少专业的操作能力，再加上现阶段社会形式的快速发展，在工作开展过程中缺少一定的素质要求或者专业的知识就会对政工工作的价值发挥存在一定的束缚，给相关工作的开展带来一定的阻碍。
3创新工作策略分析
3.1加强宣传，提高认识
在企业政工管理工作创新过程中，必须使企业员工对政工管理工作对企业的发展树立正确的认识，进一步加强企业员工对政工工作的学习认识。还应当不定期的开展相关工作的宣传，科学运用现代化多媒体技术手段，同时伴随着宣传栏内张贴政工管理相关资料，与实际行动相连接等实践活动。
3.2进一步加强企业员工素质教育培训工作
首先，借助有效的教育培训深层次提高企业职工的综合素质，运用丰富多样的培训方式对企业员工进行相关知识内容的贯彻与落实，同时还要对其进行不定期考核工作，在调动企业员工积极性的同时提升学习效率，为企业核心竞争力的提升提供强大的人才保证;其次，借助有效的实践方式有效提升企业基层员工的综合素质，使企业员工的价值在教育培训过程中不断提升，其工作效率也有所提高，同时接受新知识的速度也有所提升促进良好职业道德的形成，有效实现员工与企业站在统一的高度，同进步共发展，保证企业在全新的市场形势下保持强大的核心竞争力，促进企业的稳健发展。
3.3加快政工管理工作模式创新速度
首先，不断创新政工管理工作观念，在工作开展过程中，紧跟时代发展的脚步，不断学习先进的政工管理工作经验，开创新的工作方式，进而使的政工工作与企业员工之间发展相适应，促进二者之间的共赢;第二，加快政工管理工作信息化发展，伴随着科学技术的进步与发展，进一步实现企业政工工作信息化发展，进而与企业发展形式相适应，加快政工管理工作模式创新步伐。借助先进的互联网技术的便利条件，进一步实现政工工作的网络化发展进程，使政工工作流程更加完善，将相关工作中的每个环节逐一打通，促使员工能够积极参与到相关工作中来。
3.4进一步提升政工工作管理机制
在企业改革发展过程中，进一步提升政工工作相关管理机制，也是保证企业稳健发展的核心环节之一。立足于企业发展的实际情况，使企业政工工作制度不断完善，使其作用得到最大化发挥。除此之外，政工工作管理机制要做到全面严格的实施，不断完善相关工作的奖罚机制，深入基层，切实关心企业基层员工的身心健康，最大化地调动企业员工的工作积极性，保证企业的健康稳定可持续发展。
结语
新形势背景下的企业政工管理工作创新不能够仅仅局限于某中模式，工作创新应当从企业发展的角度出发，根据企业员工的实际请款不断探索，从政工管理工作观念以及管理方法都应当做到仔细探究。借助全新的企业政工管理工作方式，有效调动基层员工的工作积极性，促进企业的健康稳定发展，实现企业与员工之间的双赢。
参考文献
[1]赵永强.论新形势下企业政工管理方式创新[J].门窗，2019（14）：190.
[2]姜倩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].办公室业务，2019（14）：27.
（山西西山煤电股份有限公司古交煤焦分公司 山西 太原 030200）